中糧智尚:踐行新質(zhì)生產(chǎn)力,引領(lǐng)智慧零售新風(fēng)潮


中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2025-08-12





  近年來(lái),伴隨數(shù)字經(jīng)濟(jì)與消費(fèi)升級(jí)的雙重驅(qū)動(dòng),開(kāi)啟了一場(chǎng)以智能零售為關(guān)鍵詞的新變革。作為中糧集團(tuán)旗下的新興業(yè)務(wù)板塊,中糧智尚積極踐行高質(zhì)量發(fā)展,以智能售貨機(jī)為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的有效載體,通過(guò)自主研發(fā)的“藍(lán)京靈”系統(tǒng)與生態(tài)化運(yùn)營(yíng),不僅實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)零售到智慧零售的跨越,更詮釋了無(wú)人售貨“營(yíng)收提升”與“品牌展示”的雙重價(jià)值,為全行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供了生動(dòng)樣本。

  技術(shù)賦能:從數(shù)據(jù)孤島到智能網(wǎng)絡(luò)的躍遷

  進(jìn)入信息社會(huì)以來(lái),零售行業(yè)始終面臨“數(shù)據(jù)孤島”與“運(yùn)營(yíng)低效”兩大痛點(diǎn)。中糧智尚的“藍(lán)京靈”系統(tǒng)正是在這一背景下誕生。該系統(tǒng)通過(guò)整合多維度數(shù)據(jù),有效打破信息壁壘,為行業(yè)探索出“全鏈路智能化”的新路徑。

  作為全國(guó)領(lǐng)先智能零售網(wǎng)絡(luò)的核心技術(shù)支撐,“藍(lán)京靈”系統(tǒng)通過(guò)動(dòng)態(tài)選品策略,將場(chǎng)景化運(yùn)營(yíng)推向新高度,實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)價(jià)值的“覺(jué)醒”,可高效穩(wěn)定運(yùn)行超30萬(wàn)臺(tái)智能終端,覆蓋全國(guó)31個(gè)省份、350個(gè)城市。該平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了零售運(yùn)營(yíng)全鏈路智能化,涵蓋基于大數(shù)據(jù)的智能選址、商品洞察、選品決策及營(yíng)銷觸達(dá)。

  系統(tǒng)首創(chuàng)的“末位商品淘汰制”,基于日銷及季度利潤(rùn)綜合排名動(dòng)態(tài)優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),推行“千機(jī)千面”精準(zhǔn)選品與營(yíng)銷,最大化單機(jī)效益。平臺(tái)持續(xù)強(qiáng)化數(shù)智能力,完成從“資產(chǎn)數(shù)據(jù)化”到“數(shù)據(jù)資產(chǎn)化”的關(guān)鍵躍遷。系統(tǒng)支持遠(yuǎn)程精準(zhǔn)促銷,實(shí)現(xiàn)線上線下流量互引與銷售轉(zhuǎn)化。依托實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)傳輸、在線分析、遠(yuǎn)程協(xié)助等能力,“藍(lán)京靈”系統(tǒng)有效重塑了運(yùn)營(yíng)體系,使智能零售運(yùn)營(yíng)管理更加精細(xì)化和智慧化。正是這種“千機(jī)千面”的智能適配能力,讓中糧智尚2024年零售系統(tǒng)營(yíng)收破十億元,不僅驗(yàn)證了技術(shù)對(duì)場(chǎng)景適配的精準(zhǔn)性,更展現(xiàn)了中糧智尚在細(xì)分市場(chǎng)中的深耕能力。

  “虛實(shí)”兼得:一臺(tái)機(jī)器背后的雙重價(jià)值

  新世紀(jì)以來(lái),信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,為零售業(yè)提供了高效的銷售渠道與營(yíng)銷手段,但也令整個(gè)行業(yè)日漸陷入“銷量增長(zhǎng)”與“品牌建設(shè)”難以兼顧的困境。在中糧集團(tuán)關(guān)于“強(qiáng)化智慧零售業(yè)務(wù)在集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同與賦能”的部署要求下,中糧智尚與集團(tuán)其他板塊聯(lián)合制定專項(xiàng)協(xié)同方案,利用中糧智尚的智慧零售平臺(tái)覆蓋高質(zhì)量人流,驅(qū)動(dòng)中糧集團(tuán)整體智慧零售業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),同時(shí)有效宣傳中糧集團(tuán)品牌及產(chǎn)品,“中糧良品會(huì)”智慧零售生態(tài)平臺(tái)成功落地。

  與傳統(tǒng)意義上的無(wú)人販賣機(jī)不同,“中糧良品會(huì)”可根據(jù)品牌需求,量身定制個(gè)性化促銷活動(dòng)。尤為突出的是,“中糧良品會(huì)”終端突破傳統(tǒng)自動(dòng)售貨機(jī)僅售實(shí)體商品的局限,創(chuàng)新引入虛擬商品,實(shí)現(xiàn)線上線下無(wú)縫融合。以“中糧良品會(huì)”為載體,打造“銷售增長(zhǎng)+品牌展示”的融合平臺(tái),截至目前,已完成北京、廣州、深圳、成都等十余個(gè)城市的落地投放。“中糧良品會(huì)”的造型設(shè)計(jì),體現(xiàn)了集團(tuán)視覺(jué)形象。中糧智尚總經(jīng)理魏星表示,公司將積極發(fā)揮智慧零售平臺(tái)的“鏈長(zhǎng)”作用,深度整合集團(tuán)內(nèi)部資源,通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道融合、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與精細(xì)化消費(fèi)者運(yùn)營(yíng),打造中糧智慧零售新生態(tài),將其建設(shè)為集團(tuán)的宣傳新陣地。

  成為生活方式:從千城萬(wàn)點(diǎn)到生態(tài)閉環(huán)

  目前,中國(guó)零售行業(yè)正加速向“高頻、剛需、本地化”場(chǎng)景下沉。然而,設(shè)備同質(zhì)化、運(yùn)營(yíng)成本高、用戶粘性弱等問(wèn)題仍制約行業(yè)發(fā)展。中糧智尚始終秉持“開(kāi)放共贏”理念,積極“借智、借勢(shì)、借力”,深化與中國(guó)移動(dòng)等企業(yè)的多領(lǐng)域戰(zhàn)略合作。充分利用終端屏幕廣告、品牌聯(lián)動(dòng)等方式,實(shí)現(xiàn)客戶引流、消費(fèi)刺激與收益共享的良性循環(huán),共建繁榮生態(tài)圈。同時(shí),試點(diǎn)智能洗衣機(jī)、咖啡機(jī)等新終端,構(gòu)建“智能設(shè)備生態(tài)圈”,打造集消費(fèi)、服務(wù)、數(shù)據(jù)于一體的閉環(huán)生態(tài)。

  國(guó)企先鋒:國(guó)有資產(chǎn)“雙增值”的智尚實(shí)踐

  作為央企子公司,中糧智尚雖然身處市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)程度最高的零售消費(fèi)行業(yè),卻始終沒(méi)有忘記國(guó)有企業(yè)的本色與擔(dān)當(dāng)。

  中糧智尚通過(guò)“科技+零售+媒體”模式,成功實(shí)現(xiàn)“有形資產(chǎn)”與“無(wú)形資產(chǎn)”的雙重增值。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中,中糧智尚以智能零售為突破口,不僅提升了資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率,更通過(guò)數(shù)據(jù)資產(chǎn)積累、品牌價(jià)值沉淀,為國(guó)企改革提供了“可量化、可復(fù)制、可持續(xù)”的創(chuàng)新路徑。


  轉(zhuǎn)自:中國(guó)網(wǎng)

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