大唐南京熱電公司：攻堅(jiān)提速、量質(zhì)齊升 順利完成“雙過半”

　　今年以來，大唐南京熱電公司堅(jiān)定使命擔(dān)當(dāng)，保持戰(zhàn)略定力，以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展，各項(xiàng)工作穩(wěn)中向好。1至6月，累計(jì)供熱量同比增長(zhǎng)2.9%，累計(jì)發(fā)電量同比增長(zhǎng)12.26%，供熱管損同比下降1.33個(gè)百分點(diǎn)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　一、 嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，筑牢發(fā)展根基

　　清單化分解落實(shí)安全生產(chǎn)1號(hào)文及重點(diǎn)任務(wù)，壓緊壓實(shí)三級(jí)安全責(zé)任。建立風(fēng)險(xiǎn)隱患TOP10動(dòng)態(tài)管控機(jī)制，規(guī)范開展安全承諾踐諾活動(dòng)，簽訂承諾書86份;聚焦專項(xiàng)治理，完成風(fēng)評(píng)內(nèi)審、春檢及消防整治;推行“紀(jì)檢+安全”雙監(jiān)督模式，嚴(yán)控基建項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)，開展油系統(tǒng)著火、儲(chǔ)能消防等實(shí)戰(zhàn)演練14次，聯(lián)合地方消防提升協(xié)同處置水平;組織開展安全生產(chǎn)重點(diǎn)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)、緊急救護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理、兩票等培訓(xùn)，筑牢防人身防線。全年基建實(shí)現(xiàn)“零事故”，嚴(yán)密管控護(hù)航安全發(fā)展。

　　二、提升生產(chǎn)效能，夯實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)

　　圓滿完成“兩節(jié)”“兩會(huì)”保電任務(wù)，自主開展2號(hào)汽機(jī)旋轉(zhuǎn)隔板檢修、自然塔和清水池清淤、循環(huán)水泵區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化治理及開閉式水泵雙電源改造等工作。提前3天高質(zhì)量完成2號(hào)機(jī)組擴(kuò)大性C級(jí)檢修404項(xiàng)任務(wù)，徹底消除16項(xiàng)深層次設(shè)備隱患，攻克22項(xiàng)設(shè)備改造?？萍紕?chuàng)新取得突破，完成少人值守系統(tǒng)初步上線及數(shù)據(jù)調(diào)試，推進(jìn)四足巡檢機(jī)器狗應(yīng)用，4項(xiàng)QC案例獲省行協(xié)成果獎(jiǎng)，1名職工獲集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)安全競(jìng)賽三等獎(jiǎng)。

　　三、深化經(jīng)營(yíng)管理，拓展市場(chǎng)增效

　　蟬聯(lián)“納稅信用A級(jí)”稱號(hào)，綜合融資成本率持續(xù)壓降，積極爭(zhēng)取無成本利潤(rùn)，強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)管理工作，實(shí)現(xiàn)有效增利。熱力市場(chǎng)拓展有力，推動(dòng)2家存量用戶產(chǎn)線擴(kuò)容，鎖定2家新用戶接入。成本管控成效顯著，通過自主檢修、修舊利廢等多種舉措，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。儲(chǔ)能運(yùn)維體系完善，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)首家儲(chǔ)能電站環(huán)形消防水管道熱備用及電池艙自動(dòng)滅火遠(yuǎn)程啟動(dòng)功能，自主編制檢修規(guī)程，設(shè)備可靠性提升。光伏項(xiàng)目電費(fèi)回收工作扎實(shí)推進(jìn)，資金回籠穩(wěn)健高效。

　　四、加速新能源布局，打造“南熱速度”

　　全力攻堅(jiān)新能源項(xiàng)目，溧水、丹陽(yáng)6個(gè)分布式光伏站點(diǎn)5.93兆瓦全容量并網(wǎng)，提前5天完成“531”保投產(chǎn)任務(wù)?！耙恢軆赏丁薄耙恢苋丁苯舆B刷新項(xiàng)目建設(shè)“南熱速度”，同步取得新項(xiàng)目備案，為下半年裝機(jī)擴(kuò)容奠定基礎(chǔ)。

　　五、推進(jìn)改革攻堅(jiān)，激發(fā)人才活力

　　改革任務(wù)清單式管理，堅(jiān)持“以崗定薪、以績(jī)?nèi)〕辍?，建立科學(xué)薪酬決策體系。積極爭(zhēng)取人才政策，落實(shí)溧水區(qū)安居政策，為職工爭(zhēng)取租賃補(bǔ)貼140余萬元，惠及職工11人。扎實(shí)開展“卓越青年”計(jì)劃學(xué)員培養(yǎng)，以“卓越青年”為引領(lǐng)，帶動(dòng)青年職工立足崗位學(xué)習(xí)提升、擔(dān)當(dāng)作為，在急難險(xiǎn)重任務(wù)中發(fā)揮生力軍作用，實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展同頻共振。

　　六、黨建引領(lǐng)賦能，營(yíng)造清風(fēng)正氣

　　扎實(shí)開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。推進(jìn)“黨建引領(lǐng)+”14項(xiàng)、“立崗建功”13項(xiàng)攻關(guān)項(xiàng)目，開展“五拼五比”月度評(píng)比，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)熱情。用好紅色教育資源，赴宜興太華山新四軍和蘇南革命根據(jù)地紀(jì)念館、南京梅園新村紀(jì)念館開展主題黨日，厚植愛黨、愛國(guó)、愛社會(huì)主義、愛企業(yè)情感。強(qiáng)化警示教育，通過學(xué)習(xí)典型案例，組織旁聽庭審，參觀棲霞區(qū)黨的紀(jì)律建設(shè)教育館等形式，筑牢廉潔防線;下發(fā)監(jiān)督建議書13份、微巡察建議書5份，提高企業(yè)管理規(guī)范化高效化水平，營(yíng)造風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)氛圍。加強(qiáng)內(nèi)外部聯(lián)建共建，舉辦三八節(jié)、元宵節(jié)、生日會(huì)等活動(dòng)12場(chǎng)，豐富職工生活。職工代表江蘇公司參加全國(guó)電力行業(yè)籃球賽獲第四名，創(chuàng)歷史最佳成績(jī)，展現(xiàn)良好風(fēng)貌。(作者:蔡婧瑤)

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