風華四秩，賡續(xù)百年。 2025年6月14日，“根植中國，輻射全球”的霍氏集團迎來了自己的40周歲生日?？v觀四十年發(fā)展歷程，霍氏集團的業(yè)務版圖橫跨現(xiàn)代供應鏈管理、小微金融典當、投資業(yè)務、輕資產服務等多個板塊，足跡遍布全球多個國家，成為中國民族企業(yè)的一面旗幟。而作為霍氏集團的核心業(yè)務之一，百利威集團至今也已深耕現(xiàn)代供應鏈管理服務28年，始終與時代同行，在變局中不斷破局前行，走出了一條穩(wěn)健的高質量發(fā)展道路。
“降低全社會物流成本，提高經濟運行效率，加快構建新發(fā)展格局”這是中共中央、國務院在《有效降低全社會物流成本行動方案》中對新形勢下我國物流發(fā)展的最新戰(zhàn)略部署，也為下一階段物流行業(yè)發(fā)展指明了方向。在此背景下，我國供應鏈服務企業(yè)應該如何與國家戰(zhàn)略同頻共振，在洶涌的經濟新浪潮下破局前行？今天，就讓我們走進擁有28年供應鏈管理服務經驗的百利威集團，看看這家歷經行業(yè)沉浮，以長期主義和穩(wěn)健經營著稱的企業(yè)給出了怎樣的答案。
踐行長期主義，保持戰(zhàn)略定力，積極應對市場經濟新浪潮
進入2025年，全球供應鏈面臨的形勢愈發(fā)錯綜復雜，猶如置身于“驚濤駭浪”之中。但危機之下，也蘊藏著機遇——推動從“成本導向”到 “韌性導向” 的轉型跨越，我國物流供應鏈有望實現(xiàn)更高質量的發(fā)展。所以，國家重磅出臺了《有效降低全社會物流成本行動方案》，從全局和戰(zhàn)略高度對促進物流供應鏈高質量發(fā)展提出具體指導意見，這也是我國物流領域出臺的第一份中央文件，具有重大而深遠的里程碑意義。
“可以看到，面對當前新形勢下我國物流行業(yè)如何從‘高速’邁向‘高質量’發(fā)展問題，國家密集出臺了一系列頂層指導意見，為正處在深度變革期的物流行業(yè)指明了發(fā)展方向。特別是我注意到行動方案中還特別強調了要整合提升物流樞紐設施功能，研究制定物流園區(qū)高質量發(fā)展指引，對于像百利威這樣深耕物流園區(qū)的供應鏈服務企業(yè)而言，更是猶如一針強心劑，堅定了我們的發(fā)展信心?！被羰霞瘓F總裁兼百利威集團CEO霍建民表示，市場經濟的發(fā)展從來不會一帆風順，越是市場情緒低迷，越要保持戰(zhàn)略定力和耐力，要堅定地與國家戰(zhàn)略同頻共振，以長期主義積極應對市場經濟新浪潮。
縱觀百利威集團28年來的發(fā)展歷程，不僅一路見證了我國供應鏈服務行業(yè)的蓬勃發(fā)展，同時也數(shù)度經歷了行業(yè)大環(huán)境的深刻調整變革，但最后總能在市場的變與不變中穿越周期，這背后離不開其創(chuàng)新的發(fā)展戰(zhàn)略和對長期主義的堅守。無論是“一五”戰(zhàn)略開啟全國網絡化布局，還是“二五”戰(zhàn)略聚焦四大支柱業(yè)務，亦或是如今“三五”戰(zhàn)略錨定數(shù)智化發(fā)展，都反應了百利威集團對時代發(fā)展浪潮和市場轉型方向的深度思考。
以“數(shù)”為擎，向“新”而行，為供應鏈服務插上智慧的翅膀
當前，以AI為代表的智慧科技正在重塑各行各業(yè)，物流供應鏈行業(yè)亦不例外。尤其在全行業(yè)都在強調降本增效的大背景下，數(shù)智化技術可以極大提升物流供應鏈服務效率和降低成本?！队行Ы档腿鐣锪鞒杀拘袆臃桨浮分芯椭攸c提出，要大力推動物流數(shù)智化發(fā)展，發(fā)展“人工智能＋現(xiàn)代物流”，加快智慧物流園區(qū)等新型設施建設，鼓勵中小物流企業(yè)在智慧物流等領域培育特色競爭優(yōu)勢。
其實，在數(shù)智化應用方面，百利威早在2001年便自主開發(fā)了供應鏈管理系統(tǒng)軟件E-warehouse，向客戶提供24小時不間斷的供應鏈管理服務。2018年，百利威又基于AI、物聯(lián)網、大數(shù)據(jù)等前沿技術，正式研發(fā)上線了“智慧園區(qū)管家”系統(tǒng)，將“人、車、場、倉、貨、園”等數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，為客戶提供更加便捷高效的智慧園區(qū)綜合解決方案。如今，百利威“智慧園區(qū)管家”已經在北京、成都、重慶、西安、沈陽、青島等全國多個園區(qū)落地實踐，以數(shù)智化“新質生產力”為客戶持續(xù)賦能。
總體來看，在政策和市場的雙輪驅動下，我國智慧物流發(fā)展形勢積極向好，數(shù)智化技術已經成為物流行業(yè)提質增效的“新變量”，也是創(chuàng)新增長的“新藍?！?。數(shù)據(jù)顯示，2022年我國智慧物流市場規(guī)模已接近7000億元，預計2025年市場規(guī)模將超過萬億元。在百利威看來，智慧物流本質上是技術創(chuàng)新與產業(yè)變革的深度耦合，供應鏈服務企業(yè)需以數(shù)智化為抓手，構建 “技術 + 場景 + 生態(tài)” 的立體競爭力，方能在新一輪產業(yè)變革中搶占先機。
逆風之下唯有破浪前行，以更強的韌勁和干勁穿越新一輪市場周期
隨著近年來國內外經濟形勢的復雜變化，我國物流供應鏈行業(yè)的競爭也從過去以大規(guī)?！芭荞R圈地”為主的增量競爭，逐漸轉變?yōu)橐愿哔|量發(fā)展為主的存量競爭。這種由增量到存量的競爭模式轉變，不僅僅意味著行業(yè)內卷更加嚴重，更倒逼企業(yè)要在“服務”上苦練內功，為客戶提供更優(yōu)質、更全面、更精準的供應鏈管理服務，持續(xù)提升客戶服務價值，實實在在為客戶賦能。
事實上，在同質化競爭尤為嚴重的供應鏈服務行業(yè)，百利威能夠28年始終保持穩(wěn)健發(fā)展，累計服務電商、3PL、醫(yī)藥、快消、生鮮、汽車后市場等數(shù)十個不同領域的上千家客戶，其中不乏行業(yè)頭部品牌，憑借的就是專業(yè)精神和靠譜服務能力。大家在合作的過程中建立了非常深厚的伙伴關系，而百利威也始終將客戶需求放在首位，堅持“客戶至上、服務為主、專業(yè)為本”信條，成為值得客戶托付的現(xiàn)代供應鏈管理服務提供商。
與此同時，隨著客戶服務需求的越來越多元化，百利威也在積極拓展服務邊界，推出了更加豐富多樣的增值服務，為客戶提供從供應鏈規(guī)劃、客戶尋倉、設備租賃、倉運配一體化以及供應鏈金融服務等覆蓋全生命周期的一站式供應鏈綜合服務解決方案，并創(chuàng)新打造輕重資產相結合的供應鏈服務生態(tài)平臺，打通供應鏈服務全鏈條，助力客戶在復雜多變的市場環(huán)境中輕裝前行。
面對當前經濟新浪潮的不斷沖擊，縱使供應鏈行業(yè)疾風驟起，對于歷經大風大浪的百利威而言，亦無懼！誠如霍氏集團總裁兼百利威集團CEO霍建民所言：“乘風破浪潮頭立，揚帆起航正當時。雖然當下行業(yè)面臨種種挑戰(zhàn)，但逆風之下，我們唯有堅定的破浪前行，戰(zhàn)略先行，謀定而動，以更強的韌勁和干勁，修煉內功，固本筑基，為客戶提供更深層次服務，勇敢穿越這新一輪市場周期！”
轉自：中國網
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