協(xié)同發(fā)力 推動(dòng)品牌培育工作

　　江漢區(qū)煙草專賣局(營(yíng)銷部)積極探索品牌培育新路徑，加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng)協(xié)同發(fā)力，推動(dòng)市場(chǎng)培育工作取得實(shí)效。

　　一、分析市場(chǎng)特點(diǎn)、制定工作方案。立足區(qū)域市場(chǎng)實(shí)際，根據(jù)商圈業(yè)態(tài)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模和能力等，對(duì)轄區(qū)終端狀況進(jìn)行深入分析，量身制定服務(wù)指導(dǎo)方案，幫助零售戶改善店面環(huán)境，并幫助零售戶做好商品出樣展示，不斷增強(qiáng)店鋪引領(lǐng)力。

　　二、精準(zhǔn)施策，打造培育亮點(diǎn)。積極探索品牌培育新方法、新路徑，強(qiáng)化品牌展示、突出品牌特色，著力增強(qiáng)品牌與市場(chǎng)的鏈接。推出“一店一策”陳列優(yōu)化服務(wù)，根據(jù)店鋪類型設(shè)計(jì)品牌專區(qū)；設(shè)置“家庭消費(fèi)區(qū)”，突出細(xì)支煙、低焦油品類，搭配溫馨提示卡“飯后一支煙，健康多一點(diǎn)”；打造“商務(wù)社交角”，陳列高端新品并與茶飲、雪茄搭配，強(qiáng)化場(chǎng)景聯(lián)想。 通過(guò)一系列陳列方式，提升消費(fèi)者在終端停留時(shí)長(zhǎng)，增加購(gòu)買力。

　　三、聚焦指導(dǎo)，深化培育實(shí)效。加大線上線下拜訪力度，結(jié)合不同終端特色，做好不同品牌的上柜和陳列工作；指導(dǎo)零售戶熟練運(yùn)用智能終端系統(tǒng)開(kāi)展銷售數(shù)據(jù)分析，明確培育方向、總結(jié)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，更新品牌培育模式，促使品牌培育取得新成效。（胡海東）

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)網(wǎng)

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