在數(shù)字化轉型加速推進的當下，武穴市煙草專賣局(營銷部)緊扣時代脈搏，深挖青年員工潛力，借助“數(shù)智·青年說”活動大力推進技術賦能與青年成長的深度融合。此舉不僅為行業(yè)注入了創(chuàng)新動力，也為青年員工的職業(yè)發(fā)展拓展了更廣闊的空間。圍繞AI技術應用，武穴煙草聚焦青年員工能力培養(yǎng)，并采用“AB崗”輪崗制度與QC創(chuàng)新等多元舉措，持續(xù)強化青年員工的綜合素質，為他們在數(shù)字化背景下更好地履職盡責奠定堅實基礎。
AI賦能 點亮青年員工的智慧之光
近期，武穴煙草以“數(shù)智·青年說”為主題，組織青年員工開展AI技術分享交流活動，圍繞AI技術在工作中的應用進行深入探討?；顒又?，來自各個崗位的青年員工結合工作實際，分享了AI如何在工作中輔助提高效率，從數(shù)據(jù)分析到市場調研，從客戶服務到市場監(jiān)管，AI的輔助使用使得傳統(tǒng)的工作方式發(fā)生了深刻的變革。
“以前整理市場數(shù)據(jù)，需要手動錄入和分類，不僅費時，還容易出錯?，F(xiàn)在借助AI工具，可以快速生成數(shù)據(jù)分析報表，大幅提高了工作效率。”青年員工小伍在分享時談到，“在客戶服務工作中，利用智能分析工具能夠更快地分類歸納客戶反饋，提高了問題響應速度?！?/p>
此次活動，青年員工們不僅展示了他們在技術應用上的積極探索和創(chuàng)新思維，還深入交流了如何利用AI工具提升市場決策的精準度?；顒又?，青年員工們分享了在日常工作中運用AI工具進行數(shù)據(jù)處理、客戶關系管理和市場趨勢分析等方面的經驗，不僅讓同事們對AI技術有了更加深刻的理解，也激發(fā)了更多年輕人對數(shù)字化和智能化工具的學習興趣。
青年員工培養(yǎng) 搭建多元化成長平臺
作為推動行業(yè)持續(xù)創(chuàng)新與發(fā)展的核心力量，青年員工的培養(yǎng)始終是武穴煙草工作的重點之一。除了組織豐富的學習交流活動外，還通過多元化的崗位鍛煉機制，為青年員工提供了全方位的成長機會。
其中，最具代表性的舉措便是“AB崗”輪崗制度。通過“AB崗”鍛煉機制，青年員工可以輪流在不同崗位之間轉換，廣泛接觸不同的業(yè)務領域，從而更好地了解整個行業(yè)的運作流程，積累更多的實踐經驗。這種輪崗方式不僅培養(yǎng)了他們的多面技能，也增強了團隊之間的協(xié)作精神。
在“AB崗”機制的實施過程中，一些青年員工先后在市管員和專賣辦部門之間進行跨崗位輪換，親身體驗了不同工作環(huán)境和不同崗位的職責，了解了市場監(jiān)管從策劃、執(zhí)行到反饋的各個環(huán)節(jié)。這一經歷使得他們不僅提升了業(yè)務能力，更加強了跨部門溝通的能力，培養(yǎng)了更加全面的職業(yè)素質。
QC創(chuàng)新實踐 激發(fā)青年智慧動能
在推動企業(yè)高質量發(fā)展的過程中，武穴煙草高度重視QC活動的開展，鼓勵青年員工圍繞生產經營中的實際問題，運用科學的方法進行改進創(chuàng)新，推動管理效能和工作質量的持續(xù)提升。
青年員工積極參與QC小組，圍繞市場監(jiān)管、客戶服務、物流配送等關鍵環(huán)節(jié)，開展課題研究，提出具有針對性的改進方案。這些創(chuàng)新實踐不僅推動了業(yè)務優(yōu)化，也提升了青年員工解決實際問題的能力。
“數(shù)智·青年說”活動不僅是一次技術交流的契機，更是武穴煙草推動青年成長、助力企業(yè)高質量發(fā)展的重要實踐。通過AI賦能、AB崗鍛煉、QC創(chuàng)新等多元化培養(yǎng)模式，青年員工在實踐中錘煉技能，在挑戰(zhàn)中積累經驗，在創(chuàng)新中展現(xiàn)價值。未來，武穴煙草將繼續(xù)深化數(shù)智化轉型，優(yōu)化青年人才培養(yǎng)機制，引導青年員工在行業(yè)發(fā)展浪潮中勇?lián)厝?、砥礪前行，以青春智慧書寫企業(yè)發(fā)展的嶄新篇章，為行業(yè)高質量發(fā)展貢獻更多青年力量。(李強華)
轉自：中國網
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