張滿法：從“001號執(zhí)照”到中國氣球領(lǐng)軍者的實業(yè)堅守之路

　　一、身份與創(chuàng)業(yè)背景

　　張滿法，1963年出生于浙江義烏市，EMBA工商管理碩士、工程師，現(xiàn)任浙江敢為實業(yè)有限公司董事長、香港萬得福集團(tuán)公司總經(jīng)理，同時擔(dān)任中國管理科學(xué)研究院特約研究員、浙江省民營經(jīng)濟(jì)研究會副會長等職。他是改革開放后首批民營企業(yè)家代表，被譽(yù)為“中國乳膠行業(yè)領(lǐng)軍人物”和“中國傻子主義實業(yè)家”。

　　二、創(chuàng)業(yè)歷程：從邊疆謀生到實業(yè)帝國

　　1. 早期積累

　　八十年代初，因家境貧困放棄升學(xué)，遠(yuǎn)赴新疆謀生。通過家具油漆繪畫、小商品貿(mào)易積累初始資本，并敏銳捕捉到義烏小商品在西北流通的商機(jī)，將義烏小商品引入烏魯木齊市場，開啟商業(yè)探索，引領(lǐng)數(shù)千浙商進(jìn)軍新疆，云集烏魯木齊，與當(dāng)?shù)卣肮补ど潭悇?wù)部門在烏魯木齊市整體包租新疆建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)六師招待所、烏魯木齊市群眾飯店、新華飯店，新疆飯店等聯(lián)合組建義烏小商品據(jù)西北批發(fā)市場。

　　2. 001號執(zhí)照與實業(yè)奠基

　　1986年，因與中國一汽集團(tuán)公司合作需要企業(yè)資質(zhì)，推動義烏市工商局突破政策限制，特報省局批準(zhǔn)注冊了義烏市首張“001號”兄弟合作經(jīng)營企業(yè)執(zhí)照。先后創(chuàng)辦義烏縣湖門五金皮件廠，后轉(zhuǎn)型為電聲器材廠，為金星、熊貓等知名品牌電視機(jī)供應(yīng)揚(yáng)聲器，通過義烏市計經(jīng)委批準(zhǔn)創(chuàng)辦義烏市汽車電器廠，研發(fā)生產(chǎn)汽車化油器電磁閥等產(chǎn)品，成為長春中國一汽定點配套供應(yīng)商，創(chuàng)辦義烏市三環(huán)消防器材公司，生產(chǎn)經(jīng)營有襯里橡膠消防水帶，創(chuàng)辦萬得福不銹鋼制品公司，生產(chǎn)不銹鋼炊具出口歐美國家……一步一個腳印，奠定了實業(yè)基礎(chǔ)。

　　3. 乳膠氣球的崛起

　　2004年成立浙江萬得福塑膠有限公司，專注乳膠氣球研發(fā)生產(chǎn)。通過引進(jìn)自動化設(shè)備（投資1600萬元）、優(yōu)化工藝，產(chǎn)品合格率提升至98%。通過SGS檢測符合GB6675－2003標(biāo)準(zhǔn)、歐盟EN71標(biāo)準(zhǔn)、美國ASTM963標(biāo)準(zhǔn)要求，首取得《中華人民共和國玩具出口質(zhì)量許可證》，產(chǎn)品深受國內(nèi)外用戶喜愛。

　　2014年在東陽市投資8000萬成立創(chuàng)建“浙江敢為實業(yè)有限公司，日產(chǎn)各種氣球產(chǎn)能超500萬只，成為全球最大乳膠氣球制造商之一。企業(yè)通過ISO9001－2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證，通過美國迪士尼、沃爾瑪質(zhì)量驗廠，產(chǎn)品經(jīng)過CE認(rèn)證，并且已成為沃爾瑪、迪士尼、環(huán)球影城的授權(quán)供應(yīng)商。其產(chǎn)品通過美國ASTM-F963和歐盟EN71認(rèn)證，產(chǎn)品出口歐美、南美、中東等國家和地區(qū)，被譽(yù)為“中國氣球第一品牌”。

　　三、管理哲學(xué)：逆向思維與技術(shù)創(chuàng)新

　　1. 成本控制策略

　　在2008年金融危機(jī)期間，張滿法以“目標(biāo)成本管理制度”倒逼成本核算，逆向采購低價乳膠原料（降價20%），并通過技術(shù)改造提升效率。例如，引入節(jié)能鍋爐降低能耗15%，流水生產(chǎn)自動化改造減少2/3人力成本。

　　2. 技術(shù)驅(qū)動增長

　　主導(dǎo)研發(fā)30余項專利，包括“HCF-1化油器怠速電磁閥”“環(huán)保型乳膠氣球”等。2020年，被中國橡標(biāo)委特邀其企業(yè)主導(dǎo)修訂中國《膠乳彩色氣球》標(biāo)準(zhǔn)，張滿法為標(biāo)準(zhǔn)第一起草人。2022年企通過“國家高新技術(shù)企業(yè)”認(rèn)證，實現(xiàn)從代工到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者的跨越。

　　四、社會責(zé)任與企業(yè)家精神

　　1. 扶弱助殘，捐資助學(xué)

　　2012年創(chuàng)辦社會福利企業(yè)，吸納102名殘疾員工，為他們定制崗位并補(bǔ)繳社保，成為義烏殘疾人就業(yè)標(biāo)桿。

　　2021年捐款助建東陽畫水教育基金會，資助貧困學(xué)生和先進(jìn)教師。

　　2. 行業(yè)引領(lǐng)與公共倡導(dǎo)

　　疫情期間提出“現(xiàn)金流管理五策”，呼吁中小企業(yè)“蟄伏待機(jī)、苦練內(nèi)功”，強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新與供應(yīng)鏈合作，相關(guān)觀點被網(wǎng)易等媒體廣泛轉(zhuǎn)載。

　　張滿法又是新浪微博知名財經(jīng)博主，擁有170多萬粉絲，業(yè)余熱心關(guān)注參與中國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和政府與民生和諧互動。

　　五、榮譽(yù)與社會評價

　　張滿法榮獲“中國優(yōu)秀企業(yè)家”“浙江省經(jīng)營管理大師”“全國百名行業(yè)楷?！钡确Q號，事跡載入《中國優(yōu)秀企業(yè)家年鑒》《世界華人創(chuàng)新人物》等文獻(xiàn)。媒體評價其“以匠人之心抵御投機(jī)誘惑的傻子主義實業(yè)家”，是義烏民營經(jīng)濟(jì)從草根到國際化的縮影。

　　結(jié)語：實業(yè)堅守者的時代啟示

　　張滿法的創(chuàng)業(yè)故事印證了“專注者勝”的商業(yè)真理。從邊疆小販到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者，他始終以技術(shù)創(chuàng)新為矛、成本控制為盾，在全球化競爭中開辟出一條“小而精”的實業(yè)之路。正如其自述：“不跟風(fēng)、不盲從、不折騰、不驕躁，專心做好產(chǎn)品才是永恒的王道?！?這種求真務(wù)實專注實業(yè)的工匠精神不僅塑造了萬得福的商業(yè)傳奇，更為中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了鮮活樣本。（文/王閃閃）

　　轉(zhuǎn)自：中國網(wǎng)

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