智邦國(guó)際與藝術(shù)家劉歡攜手共進(jìn)，以數(shù)智化助推中國(guó)工業(yè)“兩新”發(fā)力

　　2024年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署2025年重點(diǎn)任務(wù)，提出“實(shí)施提振消費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，推動(dòng)中低收入群體增收減負(fù)，提升消費(fèi)能力、意愿和層級(jí)”“加力擴(kuò)圍實(shí)施‘兩新’政策”等舉措，釋放了2025年繼續(xù)加力支持以舊換新的積極信號(hào)。有數(shù)據(jù)表明，2024年以來(lái)，消費(fèi)品以舊換新政策整體帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)品銷(xiāo)售額超1萬(wàn)億元人民幣。截至2024年12月，我國(guó)汽車(chē)以舊換新帶動(dòng)乘用車(chē)銷(xiāo)售超過(guò)520萬(wàn)輛；家電以舊換新帶動(dòng)8大類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售量超4900萬(wàn)臺(tái)；家裝廚衛(wèi)“煥新”帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)品銷(xiāo)售超5100萬(wàn)件；電動(dòng)自行車(chē)以舊換新帶動(dòng)新車(chē)銷(xiāo)售近90萬(wàn)臺(tái)。在政策的大力扶持下，我國(guó)工業(yè)企業(yè)處于積極的發(fā)展形勢(shì)。然而，當(dāng)前全球工業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)想要在世界范圍內(nèi)取得產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，數(shù)字化、智能化發(fā)展已是不可不為的關(guān)鍵一環(huán)。

　　智邦國(guó)際以“一體化”為支點(diǎn)，撬動(dòng)企業(yè)管理革新

　　登峰的道路總是曲折的，我國(guó)工業(yè)企業(yè)即便擁有政策扶持，實(shí)現(xiàn)數(shù)智化發(fā)展仍舊面臨著諸多考驗(yàn)。如部分管理者對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)了解程度不足，安于傳統(tǒng)模式，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展停滯不前、大數(shù)據(jù)和AI等前沿技術(shù)應(yīng)用難度過(guò)大，企業(yè)難以推進(jìn)、數(shù)據(jù)分散情況嚴(yán)重，難以有效整合、部門(mén)之間信息傳遞緩慢，難以高效協(xié)同......

　　一系列因素在企業(yè)與數(shù)智化之間形成一道天塹，跨越它的企業(yè)迅速實(shí)現(xiàn)高端化、智能化、綠色化發(fā)展，將企業(yè)效率與質(zhì)量提升到了全新的層次；止步于它的企業(yè)，則面臨著管理方式的逐步落后、企業(yè)成本逐步增高以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力低下的困局。

　　作為ERP領(lǐng)域的引領(lǐng)者，智邦國(guó)際將工業(yè)企業(yè)視為主要合作伙伴，工業(yè)企業(yè)所面臨的轉(zhuǎn)型難題，也深深引起了智邦國(guó)際的共鳴。為進(jìn)一步推動(dòng)更多工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)身，完成提質(zhì)增效的管理躍遷，智邦國(guó)際以首倡的“企業(yè)一體化”管理思想為核心，從內(nèi)部、橫向、縱向、底層數(shù)據(jù)四個(gè)維度著手，打造了新一代“一體化ERP”全系列產(chǎn)品矩陣，并以此助力企業(yè)迅速推動(dòng)數(shù)智化革新進(jìn)程。

　　智邦國(guó)際攜手藝術(shù)家劉歡老師，共同推進(jìn)企業(yè)數(shù)智化方案部署

　　2023年11月，智邦國(guó)際挑起ERP行業(yè)拓路者的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，召開(kāi)發(fā)布會(huì)，正式官宣開(kāi)啟企業(yè)品牌戰(zhàn)略，與藝術(shù)家劉歡老師展開(kāi)合作，由其擔(dān)任智邦國(guó)際首位全球品牌代言人。代言消息一經(jīng)公布，立即在藝術(shù)領(lǐng)域和ERP行業(yè)引起劇烈反響。藝術(shù)領(lǐng)域疑惑的是一向排斥商業(yè)化的劉歡老師，為何能夠如此青睞于智邦國(guó)際；ERP行業(yè)的眾多廠商則是不解，作為B端產(chǎn)品，由于不直接面對(duì)消費(fèi)者，為何智邦國(guó)際如此果斷地開(kāi)啟品牌戰(zhàn)略。

　　對(duì)于ERP行業(yè)和藝術(shù)領(lǐng)域的不解，智邦國(guó)際表示：企業(yè)歷經(jīng)20余年發(fā)展，已將旗下主要產(chǎn)品新一代“一體化ERP”打造的臻至完美，在此基礎(chǔ)上開(kāi)啟品牌戰(zhàn)略一方面是為了給業(yè)界帶來(lái)新的借鑒和思考，另一方面則是希望能夠幫助更多的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。智邦國(guó)際對(duì)于推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的決心和魄力，引起了劉歡老師深深共鳴，雙方雖然所屬領(lǐng)域不同，然而對(duì)于企業(yè)發(fā)展的推進(jìn)和國(guó)家經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，都有著一顆積極奉獻(xiàn)的赤子之心，這也是智邦國(guó)際與劉歡老師能夠跨界聯(lián)動(dòng)，攜手共進(jìn)的基礎(chǔ)。

　　新一代一體化ERP天工系列，多點(diǎn)發(fā)力助力企業(yè)從容破局

　　智邦國(guó)際與代言人劉歡老師共推的新一代“一體化ERP”在發(fā)布后立即受到市場(chǎng)的追捧與合作伙伴的認(rèn)可。在新一代“一體化ERP”系列產(chǎn)品中，智邦國(guó)際結(jié)合工業(yè)企業(yè)的行業(yè)特性和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，打造了“一體化ERP”天工系列產(chǎn)品，天工系列能夠針對(duì)轉(zhuǎn)型難點(diǎn)發(fā)力，為企業(yè)提供最佳的數(shù)智一體化解決方案。

　　業(yè)務(wù)全周期管理：工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中普遍存在進(jìn)度拖延、資源浪費(fèi)問(wèn)題，在智邦國(guó)際技術(shù)團(tuán)隊(duì)的匠心研發(fā)下，天工系列能夠?yàn)槠髽I(yè)運(yùn)營(yíng)構(gòu)建專(zhuān)屬 “生命線”，從訂單分析、資源分配，到采購(gòu)運(yùn)輸、生產(chǎn)監(jiān)控，全流程實(shí)時(shí)把控。將訂單生產(chǎn)全過(guò)程以報(bào)表形式實(shí)時(shí)呈現(xiàn)給管理者，同時(shí)還做到了根據(jù)數(shù)據(jù)異常變化預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)，確保個(gè)性化復(fù)雜訂單也能夠以高質(zhì)量按時(shí)交付的同時(shí)，也進(jìn)一步提升了企業(yè)的生產(chǎn)效率和資源的合理調(diào)配。

　　成本精準(zhǔn)管控：企業(yè)想要提升競(jìng)爭(zhēng)力，控制成本是重中之重。然而，多數(shù)工業(yè)企業(yè)由于業(yè)務(wù)復(fù)雜、產(chǎn)線眾多，導(dǎo)致核算粗放、成本去向難以有效追蹤。天工系列則細(xì)化了企業(yè)的成本構(gòu)成，從物料采購(gòu)、人工成本、設(shè)備成本、耗材使用到物流費(fèi)用，都可以精準(zhǔn)記錄，將每一筆款項(xiàng)的流動(dòng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，助力管理者快速定位超支環(huán)節(jié)，以高質(zhì)量數(shù)據(jù)為支撐，協(xié)助管理者優(yōu)化采購(gòu)方案、改進(jìn)工藝流程，實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。

　　支持多語(yǔ)言多終端：隨著時(shí)代的發(fā)展，PC端對(duì)于辦公的場(chǎng)地限制凸顯，企業(yè)需要更加靈活、全面的辦公場(chǎng)景。智邦國(guó)際旗下天工系列同時(shí)支持PC、手機(jī)、平板等多平臺(tái)登錄，企業(yè)人員可以不受場(chǎng)地限制，實(shí)時(shí)處理業(yè)務(wù)信息。同時(shí)，天工系列還會(huì)考慮到企業(yè)的全球化發(fā)展需求，為此將多種語(yǔ)言集成于一體，企業(yè)人員可以根據(jù)所處地域按需切換，賦能辦公靈活性，保證企業(yè)決策的及時(shí)執(zhí)行。

智邦國(guó)際董事長(zhǎng)兼CEO陳沐陽(yáng)與全球品牌代言人劉歡合影

　　在2025年，智邦國(guó)際將與企業(yè)代言人劉歡老師攜手共進(jìn)，以數(shù)智化助推中國(guó)工業(yè)跨越式發(fā)展，積極響應(yīng)政策號(hào)召，為大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新的深入開(kāi)展與落地注入新動(dòng)能，與百萬(wàn)合作伙伴一同見(jiàn)證國(guó)家工業(yè)的強(qiáng)勢(shì)崛起！

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)網(wǎng)

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