智邦國際與藝術家劉歡老師同心戮力，公益之路一往無前

　　我國藝術領域有一位貫穿華語樂壇40余年的泰斗級藝術家，他的歌聲傳遍大江南北，陪伴數(shù)代人成長。由于對于音樂公益的熱愛，不斷提攜樂壇后輩成長，他也被網(wǎng)友們稱為華語樂壇的音樂教父，他就是網(wǎng)友們熟悉的劉歡老師。從《北京人在紐約》《東邊日出西邊雨》到《甄嬛傳》的原創(chuàng)音樂和《流浪地球》系列主題歌，劉歡老師的作品跨越兩個世紀；2000年，劉歡老師被國家郵政局以“著名音樂家”身份收入“新時期中國藝術家”明信片冊在全國出版發(fā)行；2008年，第29屆北京奧運會開幕式上，劉歡老師和莎拉·布萊曼合作演唱了主題歌《我和你》；2013年，劉歡策劃和發(fā)起了原創(chuàng)音樂真人秀節(jié)目《中國好歌曲》，并在節(jié)目中擔任導師。

　　兩顆公益之心碰撞，擦出數(shù)智一體化火花

　　近期，由劉歡老師個人出資2000萬成立的“劉歡原創(chuàng)公益金”本年度得主揭曉，她就是25歲的新生代原創(chuàng)音樂人普阿山，獲得百萬公益金。自2019年以來，“劉歡原創(chuàng)公益金”以每年一屆的頻率，已成功舉辦6屆，基金創(chuàng)辦人劉歡老師態(tài)度鮮明地鼓勵和扶持華語原創(chuàng)音樂，力挺中國創(chuàng)造，為我國音樂領域的未來發(fā)展起到積極的指引作用。

　　智邦國際作為劉歡老師的代言品牌，在ERP領域成為首屈一指的領導品牌后，也在以公益的形式推動企業(yè)生態(tài)的凝聚，為我國企業(yè)經(jīng)濟成長不斷輸送動力。自2003年品牌創(chuàng)立以來，智邦國際始終以尖端的互聯(lián)網(wǎng)技術、科學的管理體系和優(yōu)質的企業(yè)服務為眾多企業(yè)轉型升級提供動能，發(fā)起“百城千企公益行動”，助力產(chǎn)業(yè)數(shù)字化改造。

　　在長期的企業(yè)服務過程中，智邦國際針對企業(yè)數(shù)字化轉型、智能化升級所面臨的種種阻礙，首倡了“企業(yè)一體化”管理方案，提出從企業(yè)“內部+橫向+縱向+底層數(shù)據(jù)”四個維度將企業(yè)全面融合，進而迅速、全面地實現(xiàn)數(shù)智化的華麗轉身，踏入高質量發(fā)展道路。

智邦國際董事長兼CEO陳沐陽與全球品牌代言人劉歡合影

　　智邦國際新一代一體化ERP，四大優(yōu)勢助力企業(yè)管理革新

　　為使產(chǎn)品對企業(yè)的賦能作用更大、契合程度更高，智邦國際基于“企業(yè)一體化”管理思想匠心打造了新一代“一體化ERP”全系列產(chǎn)品矩陣，包含5大產(chǎn)品系列，數(shù)十個行業(yè)分類，能夠做到針對不同行業(yè)、不同運營模式、不同結構體系，分別給出針對性的數(shù)智一體化管理解決方案。

　　新一代“一體化ERP”系列產(chǎn)品，以企業(yè)管理革新為目標，通過數(shù)字化轉型和智能化升級的雙輪驅動，強力推動企業(yè)實現(xiàn)高端化、智能化、綠色化發(fā)展，并從多個角度，全面提升企業(yè)管理效率：

　　數(shù)據(jù)分散與孤島現(xiàn)象：在未引入新一代“一體化ERP”前，企業(yè)各部門通常使用獨立的管理軟件，也因此造成銷售數(shù)據(jù)在CRM、庫存數(shù)據(jù)在WMS，財務數(shù)據(jù)又在獨立的財務軟件中等數(shù)據(jù)分散存儲的狀況，形成了阻礙企業(yè)管理革新的數(shù)據(jù)孤島。智邦國際旗下新一代“一體化ERP”能夠將企業(yè)所需管理集中于同一平臺，同時將采購、生產(chǎn)、銷售、財務等部門全流程信息匯聚，實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時共享與流通，打破部門壁壘。

　　流程不規(guī)范與協(xié)同低效：多數(shù)企業(yè)在長期發(fā)展過程中逐漸會出現(xiàn)多分支結構、多業(yè)務、多運營體系的情況，使管理歷程愈發(fā)復雜，不同部門對流程理解和執(zhí)行標準不同，導致協(xié)同困難。新一代“一體化ERP”能夠基于企業(yè)的運營體系和業(yè)務信息，助力企業(yè)制定標準化流程，無論是訂單處理、物料采購還是產(chǎn)品交付，各環(huán)節(jié)都有清晰指引，大幅提升跨部門協(xié)作效率。

　　成本核算困難與庫存管理混亂：傳統(tǒng)企業(yè)由于部門協(xié)同性不佳、信息難以實時同步，導致成本核算粗放，難以明確各產(chǎn)品、項目的實際盈虧狀況。智邦國際新一代“一體化ERP”能夠全程追蹤業(yè)務流程，依據(jù)不同成本動因，精細計算成本到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、產(chǎn)品批次，讓企業(yè)管理人員能夠實時掌握業(yè)務成本構成，找到降本關鍵點。此外，庫存管理也是企業(yè)高效管理的關鍵，很多企業(yè)中存在著因信息不全導致庫存的實際狀況難以精確掌握，容易造成積壓或缺貨的現(xiàn)象發(fā)生。如此一來，不但占用大量資金，而且還有可能錯過最佳銷售時機，為企業(yè)利益造成損失。新一代“一體化ERP”能夠精準監(jiān)控庫存數(shù)量、位置、出入庫動態(tài)，結合銷售預測與生產(chǎn)計劃，為企業(yè)設置安全庫存預警，實現(xiàn)科學補貨，讓企業(yè)能夠以最佳狀態(tài)把握市場機遇。

　　決策信息滯后與不準確：傳統(tǒng)企業(yè)中，管理者制定企業(yè)決策往往依靠各部門定期匯報數(shù)據(jù)，這樣的信息傳遞方式難以做到實時獲取，且人工整理分析數(shù)據(jù)可能會造成信息錯漏的情況發(fā)生。新一代“一體化ERP”能夠以智能化分析數(shù)據(jù)信息并生成可視化報表，為管理者提供實時、精準、全面的決策依據(jù)。

　　生態(tài)合伙人公益計劃推出，智邦國際攜手代言人劉歡與百萬合作伙伴共進退

　　在新一代“一體化ERP”的有力支持下，我國企業(yè)數(shù)智化革新進程大幅提升，也為國家經(jīng)濟上升提供了源源不斷的動能。為進一步擴大數(shù)智化戰(zhàn)果，幫助更多企業(yè)實現(xiàn)數(shù)智化轉型升級，智邦國際攜手代言人劉歡老師，推出“生態(tài)合伙人公益計劃”。“生態(tài)合伙人公益計劃”旨在凝聚更多企業(yè)構建全方位生態(tài)體系，加入計劃后，可以通過多元形式與智邦國際攜手共進，實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展、共享紅利?！吧鷳B(tài)合伙人公益計劃”的推出，讓更多企業(yè)與上下游供應商、合作伙伴、客戶形成緊密關聯(lián)，完成優(yōu)勢互補的同時，同時也提高了發(fā)展效率和創(chuàng)新能力。

　　智邦國際與代言人劉歡老師，兩顆熱愛公益的心強強聯(lián)合，為萬千企業(yè)帶來了新的前進方向，相信在智邦國際與劉歡老師的同心戮力下，會有更多企業(yè)走出發(fā)展困局，迎來效率與質量的全面提升。未來，智邦國際將繼續(xù)攜手劉歡老師，在企業(yè)公益的道路上一往無前，與眾多合作伙伴共同成為數(shù)字浪潮下的弄潮兒。

　　轉自：中國網(wǎng)

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