2024年,武漢市洪山區(qū)煙草專賣局以專賣職能轉型為契機,依托“白沙清風·先鋒大隊”品牌文化,深度嵌入清廉建設,聚力構建“清廉大隊、清廉窗口和清廉專賣”三位一體建設體系,奮力打造一支“四鐵四有”的專賣稽查鐵軍。
聚焦政治引領,深化系統(tǒng)施策,科學布局“廉陣地”
強化組織領導。洪山區(qū)局黨總支將“清廉大隊”建設作為全面從嚴治黨向縱深發(fā)展的重要舉措,實行“一把手”親自抓、分管領導靠前指揮、各部門通力合作的工作機制。深入調查研究。結合省局(公司)“三要三不要”建設要求,洪山區(qū)局緊密結合自身實際,組織開展多輪調研,系統(tǒng)掌握了清廉建設與專賣業(yè)務工作融合不充分、專賣業(yè)務量與人員配比不均衡、執(zhí)法風險點多面廣與人員質素配備不協(xié)調等主要矛盾,加速轉型提質?;诖?,洪山區(qū)局著眼監(jiān)督關口前移,力行風險防控前置,圍繞“市縣主戰(zhàn)、管理所主防”的思路,以“理順職責、專業(yè)分工、提質增效”為目標,成立新型專業(yè)化稽查大隊,通過行政許可“管辦分離”、行政執(zhí)法“管查分離”,有效預防基層執(zhí)法“微腐敗”,為清廉大隊建設與專賣業(yè)務工作深度融合奠定堅實基礎。
圖:洪山區(qū)煙草專賣局與高新技術開發(fā)區(qū)公安檢查站舉行聯(lián)合會議
聚焦職能轉型,強化制度固廉,有效筑牢“廉屏障”
構建一個全面的“11234”風險防控體系。該體系包括1本“廉潔手冊”促進操作標準化,1個“碼上糾風”實現(xiàn)監(jiān)管全透明,2張“清單”風險防控全過程,3大“板塊”精益求精重實效以及4項“機制”持續(xù)優(yōu)化促規(guī)范。通過這一系統(tǒng),確保監(jiān)管及風險管理覆蓋所有流程和領域。規(guī)范一套便捷的“311”市場檢查工作指引。嚴格執(zhí)行專賣執(zhí)法“三項制度”,落實行政許可規(guī)范,打造“陽光政務”“清風窗口”;加強對行政執(zhí)法監(jiān)督管理,對行政許可后續(xù)監(jiān)管落實不到位的干部員工進行提醒談話和亮“黃牌”處罰。完善一攬子“煙警聯(lián)合共享”執(zhí)法機制。加速涉刑線索立案、提請公安介入研判,不斷深化執(zhí)法協(xié)作、信息共享機制,與洪山區(qū)、高新區(qū)公安分局分別成立聯(lián)合執(zhí)法工作室,構建并優(yōu)化了“一制度、三指引”的管理體系。
圖:洪山區(qū)煙草專賣局舉行規(guī)范經營警示教育專題會議
聚焦文化浸潤,注重教育引導,全力營造“廉風尚”
樹清廉品牌潤初心。結合洪山區(qū)局的地理位置和黨建品牌,構建獨具特色的“白沙清風·先鋒大隊”廉潔文化品牌,以清廉文化強化干事創(chuàng)業(yè)初心,展現(xiàn)了稽查大隊勇于自我超越、力爭成為稽查先鋒的堅定決心。強廉潔教育揚正氣。組織開展“知規(guī)明矩 清廉服務”簽承諾、亮承諾活動,針對“三類人群”開展“五必談”,開展清廉家訪,大力營造良好家風助廉風,舉辦“清廉說”支部書記講黨課,“清廉游”紅色教育基地等活動,弘揚依法行政的浩然正氣。
圖:洪山區(qū)煙草專賣局開展《湖北省煙草商業(yè)系統(tǒng)工作人員處理條例》專題培訓會
聚焦目標要求,突出興業(yè)育人,充分彰顯“廉效能”
2024年以來,洪山區(qū)局成功偵破近年首起國標案件和全市首起電子煙行政案件,舉報投訴數(shù)量顯著下降,制定“四個一”政務服務窗口建設標準,網辦率達到100%,全面提升專賣服務水平。受理12345平臺轉辦件,積極接受社會監(jiān)督,“雙評議”工作事項群眾滿意率達到100%。員工干事創(chuàng)業(yè)熱情得到進一步激發(fā),精神面貌持續(xù)煥新,新老員工交相出彩,稽查大隊多名干部員工獲得“洪山好人”“優(yōu)秀黨務工作者”和“優(yōu)秀共產黨員”的光榮稱號。
圖:洪山區(qū)客戶感謝工作人員優(yōu)質服務贈送錦旗
碧水悠悠映白沙,清風拂面松竹斜。清廉建設任重道遠,需綿綿用力,久久為功。洪山區(qū)局稽查大隊將以“清廉部所隊”建設為契機奮輯篤行,持續(xù)鞏固提升“清廉部所隊”建設成效,積極為武漢煙草高質量發(fā)展貢獻力量。(廖明松)
轉自:中國網
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