在新時(shí)代的發(fā)展浪潮中,武昌區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局(營(yíng)銷(xiāo)部)積極探索創(chuàng)新工作模式,將黨建工作與財(cái)務(wù)工作深度融合,以“黨建+財(cái)務(wù)”模式為引擎,驅(qū)動(dòng)全局工作向著高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)步邁進(jìn),為煙草行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力與活力。
黨建引領(lǐng),筑牢財(cái)務(wù)工作的思想根基
武昌區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局始終堅(jiān)持黨對(duì)財(cái)務(wù)工作的全面領(lǐng)導(dǎo),將黨的思想政治建設(shè)貫穿于財(cái)務(wù)工作的全過(guò)程。通過(guò)定期組織財(cái)務(wù)人員開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí),不斷提高財(cái)務(wù)人員的政治站位與政治覺(jué)悟,使他們深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)工作不僅是數(shù)字的運(yùn)算與報(bào)表的編制,更是關(guān)乎國(guó)家利益、企業(yè)發(fā)展與社會(huì)穩(wěn)定的重要使命。在日常工作中,財(cái)務(wù)部門(mén)積極開(kāi)展“黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動(dòng),黨員同志以身作則,帶頭遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度,嚴(yán)格審核每一筆財(cái)務(wù)單據(jù),確保財(cái)務(wù)工作的合法性、合規(guī)性與真實(shí)性,以實(shí)際行動(dòng)踐行對(duì)黨忠誠(chéng)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的莊嚴(yán)承諾。
深度融合,創(chuàng)新財(cái)務(wù)工作的管理模式
以黨建促業(yè)務(wù)創(chuàng)新,武昌區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局在財(cái)務(wù)預(yù)算管理、成本控制、資金監(jiān)管等方面積極探索新思路、新方法。在預(yù)算編制過(guò)程中,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員的先鋒模范作用,組織黨員干部深入基層一線(xiàn)開(kāi)展調(diào)研,廣泛聽(tīng)取各部門(mén)意見(jiàn)與建議,結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與市場(chǎng)實(shí)際需求,制定出科學(xué)合理、精準(zhǔn)精細(xì)的財(cái)務(wù)預(yù)算方案。同時(shí),將黨建工作經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算管理體系,確保黨建活動(dòng)的順利開(kāi)展有充足的資金保障。在成本控制方面,通過(guò)開(kāi)展黨員帶頭的“節(jié)能降耗”活動(dòng),倡導(dǎo)全體員工樹(shù)立節(jié)約意識(shí),從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。財(cái)務(wù)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出的監(jiān)控與分析,定期對(duì)成本控制效果進(jìn)行評(píng)估與考核,對(duì)表現(xiàn)突出的部門(mén)與個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),形成了全員參與、齊抓共管的成本控制良好氛圍。在資金監(jiān)管方面,建立健全“黨建+財(cái)務(wù)監(jiān)督”機(jī)制,充分發(fā)揮黨建監(jiān)察部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)的協(xié)同作用,加強(qiáng)對(duì)資金流向、使用效益的全過(guò)程監(jiān)督,防范資金風(fēng)險(xiǎn),確保國(guó)有資產(chǎn)安全。
人才培養(yǎng),打造高素質(zhì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍
人才是推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的第一資源。武昌區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局依托黨建平臺(tái),加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)與鍛煉。一方面,通過(guò)開(kāi)展“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng),由經(jīng)驗(yàn)豐富的黨員骨干與年輕員工結(jié)成幫扶對(duì)子,在業(yè)務(wù)上進(jìn)行傳幫帶,幫助年輕員工快速成長(zhǎng)。另一方面,積極組織財(cái)務(wù)人員參加各類(lèi)黨建與業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),如財(cái)務(wù)法規(guī)政策培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理信息化培訓(xùn)、黨性修養(yǎng)提升培訓(xùn)等,不斷拓寬財(cái)務(wù)人員的知識(shí)面與視野,提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)。同時(shí),鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員積極參與企業(yè)內(nèi)部的黨建與業(yè)務(wù)課題研究,為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策,在實(shí)踐中鍛煉培養(yǎng)他們的創(chuàng)新思維與解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
通過(guò)實(shí)施“黨建+財(cái)務(wù)”工作模式,武昌區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局在財(cái)務(wù)管理水平提升、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)、社會(huì)形象塑造等方面取得了顯著成效。財(cái)務(wù)工作更加規(guī)范高效,預(yù)算執(zhí)行準(zhǔn)確率提高,成本費(fèi)用得到有效控制,資金使用效益顯著提升。企業(yè)在依法納稅、保障國(guó)家財(cái)政收入方面做出了積極貢獻(xiàn),同時(shí)積極履行社會(huì)責(zé)任,參與扶貧幫困、公益慈善等活動(dòng),贏得了群眾的贊譽(yù)與認(rèn)可。
展望未來(lái),武昌區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局將繼續(xù)深化“黨建+財(cái)務(wù)”工作模式,不斷探索創(chuàng)新,努力開(kāi)創(chuàng)黨建與財(cái)務(wù)工作融合發(fā)展的新局面,為煙草行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展書(shū)寫(xiě)更加輝煌燦爛的篇章,在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、滿(mǎn)足人民美好生活需要的偉大征程中展現(xiàn)更大的擔(dān)當(dāng)與作為。(劉紫琪、王凱)
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