“慧創(chuàng)”復(fù)烤新天地


中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2024-11-30





  “很欣慰我們廠的創(chuàng)新工作又碩果豐收!大家再接再厲,積極思考,勇敢嘗試,相信以后的創(chuàng)新發(fā)展定能芝麻開(kāi)花--節(jié)節(jié)高!”在云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司第九屆質(zhì)量管理小組活動(dòng)獲獎(jiǎng)結(jié)果公布后,師宗復(fù)烤廠黨總支書(shū)記李克強(qiáng)鼓勵(lì)員工時(shí)說(shuō)到。

  師宗復(fù)烤廠積極搭建創(chuàng)新協(xié)作平臺(tái),不斷完善管理機(jī)制,大力培養(yǎng)創(chuàng)新人才,通過(guò)一系列舉措激發(fā)創(chuàng)新活力,助推創(chuàng)新工作上臺(tái)階,讓創(chuàng)意與智慧切實(shí)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

  “一站一室”:打造員工的創(chuàng)新聚合地

  師宗復(fù)烤廠利用原來(lái)的煙葉化學(xué)指標(biāo)檢測(cè)室,打造一個(gè)獨(dú)立的員工創(chuàng)新工作與技能實(shí)訓(xùn)基地。將廠內(nèi)的技師工作站與配方工作站結(jié)合,展示近年來(lái)“兩站”工作取得的創(chuàng)新碩果,將技師工作站與創(chuàng)新工作室緊密相接,最大程度的激勵(lì)和熏陶年輕員工去強(qiáng)化技能,鉆研創(chuàng)新。

  “我們即將擁有一個(gè)全新的鉆研環(huán)境,以后大家可以聚在一起頭腦風(fēng)暴啦!”“還有PLC實(shí)訓(xùn)平臺(tái)可以自己動(dòng)手操作,近年廠里的各種創(chuàng)新成果模型肯定能給我更多靈感!”年輕員工盧超和李思炫興奮的說(shuō)道。他倆雖然入職才一兩年,但已初露鋒芒。盧超第一次參加公司煙葉分級(jí)比賽便獲獎(jiǎng),李思炫同樣是剛?cè)肼殔⑴c廠內(nèi)QC和精益課題都取得獎(jiǎng)項(xiàng)。

  從2023年5月份生產(chǎn)淡季開(kāi)始初步籌劃布局,歷時(shí)1年半,在廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下,師宗復(fù)烤廠的科創(chuàng)新天地、創(chuàng)意孵化屋——“一站一室”終于全面落地!

“一站一室”P(pán)LC實(shí)訓(xùn)平臺(tái)

  “慧創(chuàng)”:師宗復(fù)烤的創(chuàng)改新名片

  今年師宗復(fù)烤廠慧創(chuàng)QC小組榮獲優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)一項(xiàng)、三等獎(jiǎng)兩項(xiàng);一等獎(jiǎng)成果在中國(guó)煙草總公司評(píng)審中再次脫穎而出,榮獲三等獎(jiǎng)。

  近年來(lái),師宗復(fù)烤廠慧創(chuàng)QC小組在公司優(yōu)秀改善創(chuàng)新成果評(píng)審中屢創(chuàng)佳績(jī),累計(jì)獲得一等獎(jiǎng)2項(xiàng)、二等獎(jiǎng)3項(xiàng)、三等獎(jiǎng)3項(xiàng)。

  師宗復(fù)烤廠打葉復(fù)烤設(shè)備修理技師、生產(chǎn)加工車間副主任劉洪瀑說(shuō):“以前QC、精益課題這類的工作只是生產(chǎn)一線部門(mén)主要參與,各部門(mén)專業(yè)人才交流互動(dòng)少,無(wú)法發(fā)揮集體力量,完成質(zhì)量不高,而且很多有創(chuàng)意的想法也沒(méi)能得到及時(shí)的集中組織研究,最終不了了之?!?/p>

  為了打破創(chuàng)新工作僵局,師宗復(fù)烤廠領(lǐng)導(dǎo)班子主動(dòng)牽頭,成立QC活動(dòng)小組,多措并舉營(yíng)造氛圍,激發(fā)潛能;搭建平臺(tái),促進(jìn)協(xié)作;轉(zhuǎn)化成果,提升價(jià)值。

  通過(guò)黨建引領(lǐng),整合各個(gè)部門(mén)的“想創(chuàng)”之士,以廠內(nèi)小組的形式工作團(tuán)隊(duì)進(jìn)行常態(tài)化管理。

  首先由廠內(nèi)組織,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,向優(yōu)秀企業(yè)“取經(jīng)”、請(qǐng)教行業(yè)內(nèi)外專家、定期開(kāi)展QC及與行業(yè)、生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)等相關(guān)的知識(shí)培訓(xùn),有針對(duì)性地培養(yǎng)各類專業(yè)人才,為創(chuàng)新工作開(kāi)展提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)理論保障。其次積極開(kāi)展“演練、比武、競(jìng)賽”等人才技能提升活動(dòng),廣泛鼓勵(lì)職工積極參加,在廠內(nèi)營(yíng)造了濃厚的創(chuàng)新氛圍。同時(shí)制定創(chuàng)新工作年度總體規(guī)劃部署,明確獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,細(xì)化分工,將責(zé)任落實(shí)到崗位,最大程度激發(fā)職工創(chuàng)意潛能。

師宗復(fù)烤廠取得的專利

  通過(guò)多元化平臺(tái)創(chuàng)新協(xié)作,保證“想創(chuàng)”之士有“慧創(chuàng)”之基。

  “功以才成,業(yè)由才廣”。師宗復(fù)烤廠始終相信創(chuàng)新工作必須靠人才。鼓勵(lì)員工跨部門(mén)合作,引入多元化視角,保證創(chuàng)新工作有多方位的創(chuàng)意,針對(duì)待改進(jìn)點(diǎn)能有更實(shí)用的解決方案。不僅為不同專業(yè)的人才搭建起多層次、多形式的創(chuàng)新平臺(tái),也為創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)提供了更多的資源和機(jī)會(huì),通過(guò)跨領(lǐng)域的協(xié)作,持續(xù)提升創(chuàng)新工作的質(zhì)量與效率。

  創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。師宗復(fù)烤廠凝聚多部門(mén)人員之所長(zhǎng),革新員工的工作思維模式,調(diào)動(dòng)員工工作的創(chuàng)新熱情。如今大家經(jīng)常能將日常工作與創(chuàng)新改善緊密聯(lián)系起來(lái),及時(shí)交流上報(bào)創(chuàng)改想法,踴躍參與創(chuàng)改工作??粗絹?lái)越多工作中發(fā)明的新裝置,研究改進(jìn)的新工藝,申報(bào)的專利、論文.....相信師宗復(fù)烤廠高質(zhì)量發(fā)展之路定會(huì)越走越平坦廣闊。(陳寅)


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