聚焦“數(shù)字”賦治，“智能化”抓監(jiān)督管理

2023年以來(lái)，武漢煙草張家灣管理所（市場(chǎng)部）積極探索數(shù)字轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)“清廉+”建設(shè)，著力破解基層清廉建設(shè)“最后一公里”梗阻，全力打造“好正實(shí)優(yōu)”的基層監(jiān)督“樣板”。

“碼上知”，一目了然。將營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)各類(lèi)行政審批、客戶(hù)服務(wù)事項(xiàng)等30余項(xiàng)信息一“碼”集成，通過(guò)手機(jī)掃碼即可看到辦理業(yè)務(wù)的基本信息、申請(qǐng)條件、所需材料等內(nèi)容，推動(dòng)了各位事務(wù)陽(yáng)光透明化，小微權(quán)力運(yùn)行規(guī)范化。

“碼上督”，齊抓共管。創(chuàng)新有問(wèn)題“碼”上舉報(bào)的監(jiān)督方法，給轄區(qū)1200余客戶(hù)發(fā)放《致零售客戶(hù)的一封公開(kāi)信》，公開(kāi)公示“碼上監(jiān)督 ”二維碼，實(shí)現(xiàn)零售客戶(hù)一“碼”舉報(bào)、“碼”上舉報(bào)。制定《“碼上監(jiān)督”工作辦法》，健全問(wèn)題受理、分類(lèi)處置、跟蹤督辦等工作機(jī)制，形成“碼上監(jiān)督”工作閉環(huán)。

（圖：“2+5+N”清廉所部評(píng)價(jià)指標(biāo)體系）

“碼上控”，風(fēng)險(xiǎn)即知。構(gòu)建“2+5+N”清廉所部評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，智能生成基層員工廉情可視化雷達(dá)圖，通過(guò)綠、藍(lán)、黃、紅四色“清廉碼”，讓“政 治堅(jiān)定 公平公正 服務(wù)高效 作風(fēng)優(yōu)良 群眾滿(mǎn)意”五個(gè)維度指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況立馬摸清楚、把握準(zhǔn)、分析透，實(shí)現(xiàn)“碼”上知風(fēng)險(xiǎn)、“碼”上能預(yù)警、“碼”上能管控。去年以來(lái)，根據(jù)“清廉碼”運(yùn)行結(jié)果，已對(duì)所部14人次進(jìn)行了提醒談話(huà)，發(fā)送風(fēng)險(xiǎn)提醒單15人次，精準(zhǔn)繪出清廉畫(huà)像9人次，讓精準(zhǔn)監(jiān)督有據(jù)可循、靶向施治有的放矢。（金秀云）

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