用好考核“指揮棒” 激活黨建新活力

“局總支每月定期抽查指導(dǎo)支部的工作,對我們發(fā)揮工作主動性是極大的促進,現(xiàn)在,大家更有活力?！碧I春縣煙草專賣局劉河黨支部書記王寧說。

“通過考核,不僅可以讓我們更準(zhǔn)確地把握當(dāng)前工作重點,更重要的是可以有針對性的查漏補缺,從而干有方向、干有路徑、干有效果?！秉h員伊慧蘭深有感觸。

這些實實在在的變化,都源于堅持基層黨建工作常態(tài)化考核。近年來,蘄春縣煙草專賣局以“圍繞中心 服務(wù)大局”為重要原則,將黨建與中心工作深度融合,把任務(wù)細(xì)化、量化、項目化,探索建立了以平時考核為主、年終考核為輔的黨建考核評價機制,全面提升基層黨組織建設(shè)工作“底氣”。

明確考核對象,解決“考核誰”的問題

落實黨建責(zé)任公開承諾制,全面開展“四諾”“四亮”,簽訂黨建工作公開承諾書;落實“3+1”黨建主體責(zé)任,建立責(zé)任清單。圍繞責(zé)任清單落實,對黨總支、黨支部、黨小組,黨組書記、班子成員,支部書記、支部委員等各類責(zé)任主體分別設(shè)置不同的考核項目,實現(xiàn)考核觸角全延伸、任務(wù)落實全覆蓋,促使形成“一級抓一級、一級帶一級、一級促一級、層層抓落實”的責(zé)任管理路徑。

規(guī)范考評內(nèi)容,解決“考什么”的問題

“通過突出重點設(shè)置考核項目,我們更清楚黨建工作的重點在哪、該抓什么?！笨h局城西支部書記萬軍說,“一把鑰匙開一扇門,這種考核能夠真實考驗出支部的黨建工作水平。

在制定考核評價標(biāo)準(zhǔn)體系時,采用分層次、分領(lǐng)域、分類別的方式,根據(jù)各基層黨組織黨員構(gòu)成、專業(yè)領(lǐng)域、崗位特點的不同,設(shè)定相應(yīng)考評指標(biāo),有針對性地進行評價,使考評工作更加公平公正。將黨建工作與中心工作緊密結(jié)合,制定面向各戰(zhàn)線、各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)的黨建工作考核評價辦法和考評細(xì)則,形成各個方面的各項工作考點,考核內(nèi)容既要涉及組織建設(shè)、黨員管理、黨內(nèi)政治生活、作風(fēng)建設(shè)等定性的考核評價,又包括崗位建功、黨組織和黨員作用發(fā)揮等定量的考核目標(biāo),黨建工作的“軟任務(wù)”成為“硬指標(biāo)”,使內(nèi)容更具體、指向更清晰、作用更明顯。

優(yōu)化考評方式,解決“怎么考”的問題

在考核過程中,按照“一步到位、一桿標(biāo)尺、一竿到底”的原則規(guī)范考評流程。著眼務(wù)實管用,改進優(yōu)化黨建考核方式方法,做到日常檢查與年終考核相結(jié)合,量化分值與民主評議相結(jié)合、專項述職與書面報告相結(jié)合、自查自評與專項檢查相結(jié)合。實行一月一自查,一季一巡查、一年一考評。定期對基層黨員和群眾進行滿意度調(diào)查,結(jié)果作為考評的評判標(biāo)準(zhǔn)之一,做到既有領(lǐng)導(dǎo)評價,又有群眾意見,堅持多方情況相互補充、相互印證。

完善運用機制,解決“怎么用”的問題

“這次面對面談話,是對我的提醒和鞭策。我要認(rèn)真抓好問題整改,確保業(yè)務(wù)工作開展到哪里,黨建工作就跟進到哪里?！痹趯?022年黨建考核排名靠后的支部進行約談的現(xiàn)場,支部書記進行了表態(tài)。

縣局充分發(fā)揮考核的激勵約束作用,一方面,將考核結(jié)果與黨組織評先評優(yōu)、黨員干部年度考核、個人績效掛鉤,從導(dǎo)向上強化“抓好黨建是最大政績”的理念;另一方,將考核結(jié)果與跟蹤問效相結(jié)合,遵循公開透明的原則,公開發(fā)布考評結(jié)果,下發(fā)黨建工作整改通知書,采取回訪、抽查等多種形式,跟進整改情況,倒逼整改落實。對抓黨建工作整改不力、考核成績靠后的支部及負(fù)責(zé)人進行約談,并責(zé)令作出整改承諾、公開整改方案,并進行跟蹤管理,督促耕好黨建“責(zé)任田”。

下一步,縣局將圍繞基層黨建“追趕超越”總體要求,緊扣高質(zhì)量發(fā)展“大棋局”,不斷探索新思路、新措施、新方法,健全黨建考核機制,助力打造堅強戰(zhàn)斗堡壘,激活紅色引擎,賦能高質(zhì)量發(fā)展。(撰稿:蘄春縣煙草專賣局 林莉)

　　轉(zhuǎn)自：永州新聞網(wǎng)

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