“一核兩圖四機制”助力基層黨業(yè)融合提質(zhì)升級

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”。為打開基層黨業(yè)融合工作新局面，在強“根”固“魂”上下大力氣、下真功夫，切實推動黨建工作，上虞區(qū)煙草專賣局堅持以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，探索構(gòu)建“一核兩圖四機制”黨業(yè)融合體系，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，助力基層黨業(yè)融合提質(zhì)升級。

圍繞“一個核心”突出品牌作用

“黨業(yè)融合的契合點在哪里？載體是什么？黨業(yè)融合如何推動？以及黨業(yè)融合的成效如何評價？這些都是我們做好黨業(yè)融合工作需要深度思考的問題，也是我們走出上虞特色的黨業(yè)融合道路，破題的關(guān)鍵。那么最關(guān)鍵的，我認(rèn)為首先要把握一個方向和核心，也就是我們歷經(jīng)歲月磨礪、擁有自身特色和文化底蘊的黨建品牌?！闭劦近h業(yè)融合工作思路，上虞區(qū)局黨總支書記唐勇政說到。

黨建品牌是對黨建、中心工作的融合提煉、總結(jié)升華。紹興煙草以“精實·超越·先鋒”為黨建品牌，而黨建品牌主要發(fā)揮“強黨性、勇超越、創(chuàng)先鋒、促發(fā)展”等“四大功能”。上虞區(qū)局以 “精實·超越·先鋒”黨建品牌為核心，結(jié)合地域與工作特色，充實黨建文化品牌內(nèi)涵，注重探索黨建文化品牌在推動黨工融合過程中的具體運用與作用發(fā)揮，切實發(fā)揮引領(lǐng)作用。

描繪“兩張星圖” 量化雙軌評價

黨業(yè)融合的最終成效體現(xiàn)在黨員先鋒模范作用的發(fā)揮上。那么具體如何有效的評價黨員的作用發(fā)揮呢？上虞區(qū)局構(gòu)建了兩張星圖，即“黨員員工紅色星圖”和“黨員零售客戶紅色星圖”，通過兩張星圖來量化評價黨員作用和黨業(yè)融合的成效。

圖為黨員員工紅色星圖

“黨員員工紅色星圖”從黨員員工的員工屬性和黨員屬性出發(fā)，設(shè)置績效指數(shù)、標(biāo)桿指數(shù)、創(chuàng)新指數(shù)、自律指數(shù)和紅色指數(shù)等五個一級指標(biāo)，從五個維度對黨員進(jìn)行賦分評價，劃分星級等級，激發(fā)機關(guān)黨員的帶頭意識?！包h員零售客戶紅色星圖”，從黨員零售客戶的零售戶屬性和黨員屬性出發(fā)，設(shè)置功能指數(shù)、盈利指數(shù)、守法指數(shù)、誠信指數(shù)和紅色指數(shù)等五個一級指標(biāo)，實現(xiàn)對黨員零售客戶的星級化管理，進(jìn)一步激發(fā)轄區(qū)黨員零售客戶的誠信守法經(jīng)營的意識。最終通過根據(jù)設(shè)置的指標(biāo)同步考察黨員和黨員零售戶在業(yè)務(wù)、黨建兩個層面先鋒模范作用的發(fā)揮程度。

“每年，我們會根據(jù)評價體系的賦分結(jié)果，按照一定比例評選一星至三星的黨員員工、一星至四星的黨員零售客戶，并將排名前三的黨員零售客戶評選為‘黨員示范店’?！鞭k公室黨務(wù)工作者龔央央說到。

搭建“四套機制”明確具體路徑

黨業(yè)融合如何推動？除了在思想認(rèn)識上、管理體系、目標(biāo)任務(wù)上進(jìn)行融合外，上虞區(qū)局還設(shè)計了四項機制。“四項機制”是在黨建品牌的引領(lǐng)下，鏈接業(yè)務(wù)工作與黨建工作、黨員員工與黨員零售客戶的具體抓手。

“四機制”分別是“駐店指導(dǎo)機制”、“三亮活動機制”、“業(yè)務(wù)優(yōu)先機制”和“快速反應(yīng)機制”，其中，駐店指導(dǎo)主要指以領(lǐng)導(dǎo)干部為組長，組建駐店聯(lián)系小組，分別對應(yīng)一定數(shù)量的黨員零售客戶，開展以黨員零售客戶評價體系內(nèi)容為主的駐店指導(dǎo)；三亮活動指，引導(dǎo)黨員員工與黨員零售客戶亮身份、亮形象、亮承諾，發(fā)揮黨員先鋒模范作用；業(yè)務(wù)優(yōu)先指激勵黨員零售客戶率先垂范，帶動周邊的零售客戶規(guī)范、誠信經(jīng)營；快速反應(yīng)指充分發(fā)揮黨員零售客戶情報員作用，引導(dǎo)其在案件情報、一線員工作風(fēng)等方面提供信息，及時反饋，形成雙向良性互動。

圖為黨員進(jìn)行駐店指導(dǎo)

“這四項機制啊，一開始我們還覺得很復(fù)雜，真的操作起來，發(fā)現(xiàn)都是對我們小店經(jīng)營有幫助的，對我們小店還是挺有幫助的，讓我這個黨員感覺自己也是有一些不一樣的！”作為一名黨員零售客戶，王樹斌一直積極踐行四項機制，既發(fā)揮了黨員的帶頭作用，也幫助了自己的小店實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

圖為黨員零售戶三亮紅色名片

“一直以來，國有企業(yè)黨業(yè)融合工作更多的會集中于內(nèi)部創(chuàng)新，但我們的破局思路，是內(nèi)外結(jié)合，真正將黨建與中心業(yè)務(wù)工作相融合，實現(xiàn)同研究、同部署、同落實、同考核，希望走出一條有特色的黨業(yè)融合之路。”上虞區(qū)局局長王森芳說到。（徐婷 董淑莉）

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