“以前對怎么在系統(tǒng)里重報和修改總是一知半解,通過這次的講解清晰了不少,以后這個培訓還要接著辦啊”,在又一期“互學互通”開展過后,參加培訓的人員發(fā)出了如是感嘆。
近期,鄭州市煙草專賣局北城區(qū)直屬分局(分公司)創(chuàng)新培訓模式,制定“互學互通”培訓方案,通過專賣、營銷兩線的交叉培訓加強不同崗位交流、發(fā)揮協(xié)同合作優(yōu)勢,讓專賣“懂”業(yè)務(wù),讓業(yè)務(wù)“知”專賣。
前期準備,抓住需求是關(guān)鍵!
緊盯不同工作崗位的不同培訓需求,為了有針對性的開展培訓,補足能力短板,該分局(分公司)定期通過問卷調(diào)查征集員工培訓需求.
“這期講的是我上次提出來想學習的內(nèi)容……”
“下一期安排的內(nèi)容好像是我們部門都比較困惑的……”
每次培訓開展過后,總能聽到大家積極的反饋,正是由于收集整理大家最想了解的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能,培訓變得更為精準、更為實用。

培訓時間寶貴,要猛藥去疴!
根據(jù)整理出的培訓需求,培訓部門有針對性的制作培訓課件,打破以往純理論、灌輸式的課程模式,靈活運用研討式、互動式、體驗式等教學方法,同時充分利用視頻教程和案例展示。
4月“互通互學”培訓為了讓大家沉浸式感受怎樣成為一名合格的客戶經(jīng)理,培訓開展部門上演了服務(wù)行為紅黑榜的情景劇,大家看的津津有味的同時,知道了孰可為孰不可為,實現(xiàn)了培訓內(nèi)容入腦入心。

培訓效果好不好,口說無憑,成績說話!
5月第一期互學互通開展后,培訓部門負責人嘖嘖稱贊:“實現(xiàn)了無紙化考試后,還能利用小程序人工智能改卷,真的是一舉雙得”。通過電子測試的形式,以“三題五題、直抓要義”的形式對培訓效果進行測試,并重點復(fù)盤答題正確率低于80%的題目,在下次培訓開展時予以再次講解,真抓實抓培訓效果,切實通過學習、考試、再理解、再記憶,抓好了學習的最后一公里。

今年以來,鄭州市煙草專賣局北城區(qū)直屬分局(分公司)已經(jīng)開展“互學互通”培訓8期,培訓626人次,有效提升了干部職工與高質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)的思維和能力。(魏成飛)
轉(zhuǎn)自:中華資訊網(wǎng)
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