石化盈科發(fā)布《數(shù)字賦能 智贏未來——能源化工行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指南》

隨著新一代信息技術(shù)的蓬勃發(fā)展，新業(yè)態(tài)、新模式層出不窮，數(shù)字經(jīng)濟成為當前全球經(jīng)濟復(fù)蘇的新引擎。Gartner、IDC等研究機構(gòu)發(fā)布的信息技術(shù)趨勢預(yù)測報告顯示，大數(shù)據(jù)、邊緣計算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云服務(wù)、增強分析、數(shù)字孿生等新技術(shù)引發(fā)的數(shù)字革命，推動著全球生產(chǎn)方式和生活方式發(fā)生顛覆性的變革。數(shù)字技術(shù)正以排山倒海、萬馬奔騰之勢，重塑未來轉(zhuǎn)型之路。在這條道路上，唯有做到科學規(guī)劃、場景先行、穩(wěn)步推進，才能掌握主動權(quán)，下好先手棋，打好主動仗。

近日，在全面分析能源化工企業(yè)面臨的機遇、挑戰(zhàn)和信息化現(xiàn)狀、痛點的基礎(chǔ)上，石化盈科發(fā)布了《數(shù)字賦能 智贏未來——能源化工行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指南》(以下簡稱《指南》)。《指南》主要包括三部分內(nèi)容：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵及方法論、能源化工行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案及智能工廠建設(shè)的新模式。石化盈科基于豐富的解決方案、最佳實踐、項目案例和深刻的行業(yè)洞察，精準把脈企業(yè)痛點，為企業(yè)量體裁衣提供定制化、高價值的解決方案，構(gòu)建綠色、敏捷、高效、可持續(xù)的企業(yè)運營新范式，打造未來燈塔企業(yè)，用數(shù)字技術(shù)為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級注入新動能。

洞察能源新機，抓住數(shù)字機遇

在國內(nèi)外宏觀環(huán)境劇烈變動之下，能源化工行業(yè)面臨安全、綠色、可持續(xù)發(fā)展等方面的嚴峻挑戰(zhàn)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的急迫性日益增強。深刻領(lǐng)悟數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)涵和實施方法，有助于企業(yè)在行業(yè)競爭中積極求變，從而取得領(lǐng)先優(yōu)勢。

石化盈科認為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是以價值創(chuàng)造為目的，以提升效率和效益為導(dǎo)向，用數(shù)字技術(shù)驅(qū)動業(yè)務(wù)變革的過程。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)從業(yè)務(wù)、技術(shù)和組織三個方面展開，打通各環(huán)節(jié)，貫通全流程，聚焦價值鏈升級，形成全鏈條競爭戰(zhàn)略，構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動的開放價值生態(tài)，通過甄別重點、精準施策、樹立標桿、快速推廣、動態(tài)評估及持續(xù)改進，全面建立閉環(huán)優(yōu)化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型體系。石化盈科基于多年積累的行業(yè)經(jīng)驗和信息化建設(shè)實踐，大膽理論創(chuàng)新，提出了能源化工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑——賦值、賦智、賦能、再賦值，幫助不同類型、不同基礎(chǔ)的能源化工企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

聚焦核心業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)型智造未來

深入分析行業(yè)和技術(shù)發(fā)展趨勢，依托多年沉淀的企業(yè)信息化建設(shè)經(jīng)驗，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃方法論為引領(lǐng)，聚焦核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，以需求為導(dǎo)向，形成IT+DT+OT+PT深度融合、業(yè)務(wù)流程端到端貫通、數(shù)據(jù)無縫銜接的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案體系。

石化盈科按照“服務(wù)+平臺+產(chǎn)品”的發(fā)展模式，以ProMACE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為支撐，形成智慧經(jīng)營、智能制造、商業(yè)新業(yè)態(tài)、新基礎(chǔ)設(shè)施和智能硬件五大核心業(yè)務(wù)，提供客戶服務(wù)、經(jīng)營管理、生產(chǎn)管控、過程控制、智能硬件、基礎(chǔ)設(shè)施和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺等覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的解決方案。聚焦企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，以“新基礎(chǔ)設(shè)施、智能硬件”為“樹根”，“智慧經(jīng)營、智能制造、商業(yè)新業(yè)態(tài)”為“樹干”，各業(yè)務(wù)域、業(yè)務(wù)子域為“樹枝”，專項解決方案為“樹葉”，打造了覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈、分級分類的解決方案體系，涵蓋19個業(yè)務(wù)域、200余項解決方案及100余個產(chǎn)品。

重塑建設(shè)模式，實踐引領(lǐng)方向

中國能源化工行業(yè)正處在產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵時刻，行業(yè)發(fā)展面臨供需矛盾突出、清潔生產(chǎn)壓力增加、安全生產(chǎn)要求嚴格、生產(chǎn)經(jīng)營成本上升等問題，中央企業(yè)、地方企業(yè)、合資企業(yè)和民營企業(yè)構(gòu)成的多元競爭格局已經(jīng)形成，企業(yè)需要構(gòu)建綠色、敏捷、高效、可持續(xù)的能源運營新范式。伴隨著一批大型能源化工項目的新建以及原有裝置的改擴建，企業(yè)信息化建設(shè)的需求更加旺盛。隨著新一代信息技術(shù)的蓬勃發(fā)展，特別是智能制造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等理念的提出，點燃了企業(yè)打造智能工廠的熱情。

基于ProMACE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，石化盈科形成一套信息化專業(yè)設(shè)計標準工藝包和成熟的智能工廠建設(shè)方法論。圍繞企業(yè)核心需求、管理特色和信息化現(xiàn)狀，進行評估診斷，開展需求調(diào)研，梳理業(yè)務(wù)模式、管理模式、業(yè)務(wù)流程，分析業(yè)務(wù)運行的堵點、斷點，對照標桿找差距，依據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢和企業(yè)戰(zhàn)略要求，進行頂層設(shè)計，規(guī)劃演進路線，打造新一代智能工廠，對上支撐數(shù)據(jù)挖據(jù)、分析和輔助決策，對下兼容現(xiàn)有和未來發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施。

針對新企業(yè)按照“新建即智能”的理念，與工程同步開展全廠信息化設(shè)計，基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺開發(fā)云原生應(yīng)用，后期支撐工廠運營，避免了前期缺乏總體設(shè)計導(dǎo)致后期改造難度大、成本高的情況。針對老企業(yè)開展信息孤島治理，在自動化向數(shù)字化、智能化升級的過程中，充分考慮成本節(jié)約與效益提升這兩大要素，提出老系統(tǒng)遷移方案，進行改造遷移、功能擴展，采用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)采集和存儲協(xié)議，補齊新應(yīng)用，保證“高速路上換輪胎”。

石化盈科將先進的ICT技術(shù)與企業(yè)業(yè)務(wù)相結(jié)合，成長為行業(yè)領(lǐng)先的IT綜合服務(wù)商，作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的使能者，針對能源化工企業(yè)，提出了具有鮮明行業(yè)特色且落地可行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論，按照“數(shù)據(jù)+平臺+應(yīng)用”的信息化建設(shè)新模式，構(gòu)建以數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃為引領(lǐng)，以數(shù)據(jù)治理為重點，建運一體的新型數(shù)字化服務(wù)能力，為企業(yè)賦值、賦智、賦能。

轉(zhuǎn)自：站長之家

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