數(shù)據(jù)創(chuàng)造價值，創(chuàng)新驅動未來。實現(xiàn)高質量發(fā)展，數(shù)據(jù)是驅動，創(chuàng)新是關鍵，人才是支撐。近年來，嘉興市煙草專賣局（公司）聚焦提素激活，以紅船旁我最紅的使命擔當，推進人才隊伍專業(yè)化、數(shù)字化轉型，奮力打造人才高地，讓企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造源泉充分涌流。
擦亮數(shù)字“青名片”
因勢而謀遠，借勢而乘上?！笆奈濉币詠恚闻d市煙草專賣局（公司）把培養(yǎng)大數(shù)據(jù)人才作為高質量發(fā)展的重中之重，擦亮數(shù)字“青名片”，厚培“數(shù)字化”土壤。
“本項目基于分揀環(huán)節(jié)的改進提升，形成異標一體的智能分揀新模式，實現(xiàn)常規(guī)煙在異型煙分揀線上進行分揀……”
“該項目圍繞香溢合作店選址、協(xié)議、建設、運營、指導、評價六個階段，對合作店實施全生命周期管理……”
“本項目通過現(xiàn)狀調查、分析原因、制定對策，層層深入，借助數(shù)學模型和程序算法尋找解決降低微眼系統(tǒng)篩選時長的方法……”
這是目前嘉興市煙草專賣局（公司）9個團隊在“星火匯聚 五彩紛呈”年度創(chuàng)新論壇中匯報數(shù)據(jù)創(chuàng)新項目的場景。
圖為：嘉興煙草“星火匯聚 五彩紛呈”年度創(chuàng)新論壇現(xiàn)場
以此為起點，嘉興市煙草專賣局（公司）開始在人才數(shù)字化管理方面持續(xù)發(fā)力，一項項改革措施落地實施，一支支數(shù)據(jù)團隊成功組建，一個個數(shù)據(jù)產(chǎn)品應運而生……。
4個月時間、9個數(shù)據(jù)掘金團隊、90余名青年員工聚焦數(shù)字價值轉化，就終端數(shù)采評價預警、異常證甄別、異型煙分揀策略優(yōu)化等場景，打造實用管用的數(shù)據(jù)產(chǎn)品，目前已選送5個課題參加全省煙草營銷、專賣、物流數(shù)據(jù)產(chǎn)品大賽，比學趕超蔚然成風。
天高任鳥飛，海闊任魚躍。如今的嘉興煙草，處處散發(fā)著數(shù)據(jù)文化的氛圍，說數(shù)據(jù)、學數(shù)據(jù)、懂數(shù)據(jù)、用數(shù)據(jù)已經(jīng)真正成為青年員工的習慣和風尚。
激發(fā)創(chuàng)新“活力源”
聚是“一團火”，點亮“滿天星”?！笆奈濉遍_局之年，嘉興市煙草專賣局（公司）全面開展創(chuàng)新引領“星火”專項行動，通過“團隊+項目+平臺”模式，創(chuàng)新項目攻堅，培養(yǎng)高辨識度創(chuàng)新型人才和團隊。
一份招募令，激起千層浪。
“今天你報名了嗎？”是那段時間嘉興煙草青年員工經(jīng)常交流的話題。通過發(fā)布人才“招募令”，嘉興市煙草專賣局（公司）成立“新星”成長營，定位于為星火行動培養(yǎng)、儲備創(chuàng)新型人才。廣大員工積極響應，經(jīng)過篩選，確定了104名青年員工成為首批成員。
數(shù)學建模、軟件編程、融媒體制作……嘉興煙草通過問卷形式采集分析了成員基礎數(shù)據(jù)相關特長，以此為基礎，匯集企業(yè)內外創(chuàng)新、QC、數(shù)字攻堅等領域的專業(yè)人才分層分類組建“行星”專家?guī)?，為“星火”項目提供技術支持、咨詢培訓等服務和保障。
凌晨2點的會議室依然燈火通明。一場3天2夜60小時專項培訓中，19個創(chuàng)新團隊104名項目成員仍在進行課題的討論和撰寫。白天，通過“理論講授+案例分析+小組研討+實操練習”，他們輸出多張創(chuàng)意圖表，啟迪創(chuàng)新思維。晚上，通過將創(chuàng)意進行量化、細化，進行課題設計與項目匯報，輸出創(chuàng)新課題成果。
圖為：嘉興煙草“星火行動·嘉禾新星成長營”
悉心培育結碩果，星火行動一系列的創(chuàng)新措施培養(yǎng)出一批項目精品，2021年至今，嘉興市煙草專賣局（公司）已獲取外觀設計專利1項、計算機軟件著作權2項，獲評浙江省煙草專賣局（公司）優(yōu)秀QC成果發(fā)布一等獎1個、二等獎1個，獲得浙江省質協(xié)優(yōu)秀QC成果發(fā)布最高獎項“發(fā)布獎”。
打造人才“強磁場”
如何有效調動干部隊伍的活力動力，讓干部隊伍拼出干事創(chuàng)業(yè)活力呢？這是嘉興市煙草專賣局（公司）黨組一直思考的課題。
激發(fā)人才隊伍活力，機制建設尤為關鍵。近年來，嘉興市煙草專賣局（公司）實施“嘉禾成才”計劃，打造人才“強磁場”，激活發(fā)展新動能。
——“嘉禾扎根”計劃指引青年員工“職業(yè)有規(guī)劃”。搭建入職培訓、輪崗實習、溝通交流、導師帶徒四大成長平臺，培養(yǎng)鍛煉青年員工崗位技能和業(yè)務水平。
——“嘉禾拔節(jié)”計劃給予青年員工“成長有平臺”。以“團隊+項目+平臺”為框架，以團隊強化人才培養(yǎng)，采取公開遴選、上掛下派、崗位流轉等多種人才資源共享、推動人才成長的有效措施，讓想干事的青年員工有平臺、能干事的青年員工有舞臺。
——“嘉禾吐穗”計劃拓寬青年員工“晉升有通道”。擬定《青年員工職業(yè)生涯規(guī)劃》，搭建了行政職務、專業(yè)技術資格、職業(yè)技能等級與績效考核協(xié)調發(fā)展的“三縱一橫” 職業(yè)發(fā)展通道，暢通青年員工成長路徑。
——“嘉禾稻香”計劃激勵青年員工“干事有動力”。擬定《績效考核結果應用管理辦法》、《特殊貢獻績效應用管理辦法》等一系列激勵政策“組合拳”，充分激活了人才隊伍活力。
計劃實施以來，3名員工經(jīng)過公開遴選到省局（公司），5名員工經(jīng)過公開遴選至市局（公司），6名優(yōu)秀青年員工、4名基層部門負責人獲得上掛下派機會，招錄了61名優(yōu)秀大學生，為隊伍建設注入新的“源頭活水”。
圖為：嘉興煙草開展“精實?先鋒心向黨”活動
下一步，嘉興市煙草專賣局（公司）將進一步擦亮數(shù)字“青名片”，激活創(chuàng)新“活力源”，打造人才“強磁場”，引導青年員工展現(xiàn)紅船旁我最拼的“青春力量”。（涂夢龍）
轉自：中企經(jīng)濟網(wǎng)
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