眾智科技加強企業(yè)文化建設(shè) 持續(xù)打造眾智的創(chuàng)新改善文化

鄭州眾智科技股份有限公司（以下簡稱“眾智科技”）成立于2003年，主要從事內(nèi)燃發(fā)電機組自動控制系統(tǒng)、低壓配電自動控制系統(tǒng)等相關(guān)自動化產(chǎn)品研究、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)，主要產(chǎn)品有控制類產(chǎn)品、組件類產(chǎn)品和其他類產(chǎn)品，是一家科技型現(xiàn)代化企業(yè)。

企業(yè)文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展必不可少的競爭法寶。眾智科技為了加強企業(yè)文化建設(shè)，提出了“創(chuàng)新、專注、精益求精；誠信、擔(dān)當(dāng)、合作共贏”的價值觀。同時，眾智科技還制定了有“企業(yè)文化管理制度”。規(guī)定了企業(yè)文化內(nèi)容、管理架構(gòu)與職責(zé)，并對企業(yè)文化建設(shè)識別系統(tǒng)、傳播載體、保障系統(tǒng)進行了規(guī)定。眾智科技充分發(fā)揮了企業(yè)文化的導(dǎo)向、凝聚和約束作用，并在推動企業(yè)發(fā)展過程中起到了積極作用，成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。

眾智科技通過對精神層、制度層以及物質(zhì)層等三個文化層面，不斷優(yōu)化與升級，形成了眾智科技所屬的文化體系。同時，眾智科技在日常文化建設(shè)也進行優(yōu)化與升級，如質(zhì)量文化上，實施質(zhì)量積分制度、每周一質(zhì)量播報日以及質(zhì)量標(biāo)兵評選；改善、創(chuàng)新文化上，實施三級改善分類和季度、年度優(yōu)秀改善評比；標(biāo)桿文化上實施優(yōu)秀員工評比、展示、視頻宣傳和月度、年度評優(yōu)眾智人物。

企業(yè)文化核心是尊尚尊重個人、關(guān)心個人。眾智科技以“關(guān)注員工成長”為切入點，推動企業(yè)和諧文化建設(shè)，加強與員工交流談心、例如眾智科技舉辦第七期精益改善項目展示大賽，本次參賽項目共九個，其中兩個優(yōu)秀改善項目分別是財務(wù)中心“流程優(yōu)化項目”和供應(yīng)鏈中心“電子物料齊套上線改善項目”。

財務(wù)中心“流程優(yōu)化項目”：結(jié)合各部門業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及需求，借助信息化工具，對識別出的流程進行優(yōu)化，并對相關(guān)人員進行培訓(xùn)及定期答題鞏固來關(guān)注執(zhí)行情況，歷時214天，涵蓋9類業(yè)務(wù)流程，使得各項工作更高效，銜接更順暢。而供應(yīng)鏈中心“電子物料齊套上線改善項目”：借助小程序，通過原材料看板再設(shè)計、物料核對與跟蹤的優(yōu)化，有效控制了月均異常單數(shù)。下一步將通過計劃排產(chǎn)軟件持續(xù)改進優(yōu)化齊套率。

精益改善大賽的精益是踐行公司戰(zhàn)略的必由之路，不僅僅是一次肯定、突破自我的機會，更是一個傳播改善理念、共享改善成果、交流改善心得的平臺。眾智科技精益改善項目在各部門的積極參與下取得圓滿成功。眾智科技將緊密圍繞公司“創(chuàng)新、專注、精益求精”的價值觀，從心出發(fā)，由我做起，持續(xù)打造眾智的創(chuàng)新改善文化！

轉(zhuǎn)自：創(chuàng)投網(wǎng)

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