Moka調研：2022春招5大變化，HR該如何應對？

2022年，高校畢業(yè)生人數突破千萬大關。

面對暴漲且龐大的高校畢業(yè)生群體，今年的春招市場又會有哪些新趨勢呢？Moka在調研招聘趨勢以及部分企業(yè)春招情況時發(fā)現，從目前市場整體情況看，似乎并未出現人們想象中的那份熱度。特別是疫情的常態(tài)化，無論是雇主，還是即將踏入社會的新職場人，似乎都發(fā)生了一些不小的變化。

變化一：

應屆生數量的增多并不意味著新職場候選人的增加，Z時代候選人的擇業(yè)觀不僅僅只考慮“收入”問題。受疫情等因素影響，今年學生的求職心態(tài)發(fā)生變化，更傾向于尋找穩(wěn)定、有保障的工作。公務員、事業(yè)單位、大型央企國企開始成為學生心中求職的首選。

變化二：

海歸回國創(chuàng)業(yè)意愿進一步加強。智聯報告顯示，2022年回國求職的留學人才數量大幅度增長，留學生回國意愿增強。但隨著國內高校畢業(yè)生質量提高，企業(yè)面向留學人才優(yōu)先的職位數量持續(xù)走低，使得留學人才在國內的求職壓力有所加大。2019年、2020年、2021年同比增幅分別為-25.4%、-23.5%和-0.4%。超八成的留學人才認為，國內求職難度較從前有所提高，其中占比最高的是“回國海歸增多，競爭加大”“國內企業(yè)對海歸偏好減弱”兩大原因。

變化三：

今年春招的招聘需求普遍呈收縮態(tài)勢。據智聯招聘《2022年春招市場行情中周報》第一期數據顯示，今年節(jié)后開工第一周企業(yè)招聘職位數同比減少4.5%，招聘規(guī)模小幅收縮。

較往年各企業(yè)利用線上線下渠道開招聘會“搶”人相比，今年春招明顯感覺“不太急”，企業(yè)線下活動基本未開展，僅利用線上招聘渠道進行招聘。從總體規(guī)模上來講，企業(yè)今年招聘計劃跟往年差不多，但緊迫程度比往年要降低很多，競爭指數不斷加大。

變化四：

受疫情、政策等因素影響，不同行業(yè)的春招也呈現出不同的招聘特點。

生物醫(yī)藥

1.招聘需求上漲，春招增強

政策引導和支持，國內醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展突飛猛進，大量專家學者回國創(chuàng)業(yè)，涌現大批生物醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)公司，生物醫(yī)藥人才的需求在大幅增長。

2.醫(yī)藥人才缺口大、市面上人才庫少、外部渠道簡歷少，行業(yè)招聘競爭激烈

研發(fā)人才門檻比較高，學歷要求高、以名校為主，且對實驗操作能力的要求也很高，優(yōu)秀人才更加稀缺。整體來看，隨著創(chuàng)新藥和CXO產業(yè)的發(fā)展，企業(yè)研發(fā)類、生產類崗位擴增明顯。而帶量采購政策影響下，銷售類崗位明顯下降，但不會消失。未來，醫(yī)藥代表的工作職能是進行學術推廣，對醫(yī)藥代表的專業(yè)咨詢能力將增加。受過醫(yī)、藥學專門教育且具有一定臨床理論知識及實際經驗的醫(yī)藥專業(yè)人員并將成為行業(yè)“香餑餑”。

互聯網

1.IT互聯網仍是其他行業(yè)從業(yè)者轉行時的首選。

2022年春季求職市場上，商業(yè)服務行業(yè)中15.4%的人才期望轉向IT互聯網，文化娛樂行業(yè)中向IT互聯網求職投遞的比例為15%，金融業(yè)為12.9%，文體教育、生產加工、交通運輸、貿易批發(fā)和生活服務業(yè)從業(yè)者流向IT互聯網行業(yè)的比例也超過一成。雖然互聯網行業(yè)發(fā)展速度放緩，從業(yè)者轉行比例提高，但依然是就業(yè)機會多、薪資高的行業(yè)，對人才、尤其是年輕人的吸引力依然較高，但互聯網人才策略由規(guī)模優(yōu)先轉向質量優(yōu)先。

2.平均薪資上漲，招聘成本增加

拉勾招聘發(fā)布《2022年互聯網行業(yè)春招薪酬報告》顯示，2022年以來，互聯網行業(yè)平均薪資為18500元，較去年同期增長7.5%，高于去年6.9%的增幅。相比去年同期，2022年以來互聯網行業(yè)平均薪資增長18.7%。

3.大廠擴張進入冷靜期，機會流向中小企業(yè)

頭部互聯網大廠接連出現裁員潮，由極速擴張轉入冷靜期，部分求職者對“動蕩”的互聯網大廠不在抱有執(zhí)念，開始調整求職預期，逐步向成長性較好的科創(chuàng)型企業(yè)靠攏，這也給中小型企業(yè)的招聘帶來利好。

金融科技

1.金融科技復合型技術人才受追捧，人才爭奪戰(zhàn)競爭加劇。

隨著各類金融機構數字化轉型大戰(zhàn)開啟，持續(xù)加碼技術研發(fā)和人才隊伍建設，金融科技復合型人才的爭奪也從金融科技企業(yè)之間的競爭，延伸至與銀行、保險、券商等傳統金融機構之間的競爭，搶人大戰(zhàn)白熱化。

2.招聘缺口大，春招需求強烈

我國金融機構普遍存在金融科技專業(yè)人才缺口，不同城市之間金融科技人才薪酬差距較大，剛畢業(yè)的應屆生仍然面臨技能經驗不足等問題

游戲行業(yè)

1.一邊缺人，一邊裁員

一方面是游戲公司難招人才；另一方面，不少游戲公司還在大規(guī)模裁員。

2.人才流動率高

從人才流動率來看，游戲行業(yè)的人才流動率為 1.92，處于一個較高的流動頻率。網絡游戲頭部企業(yè)及資本加大了行業(yè)投入，促使人才流動頻發(fā)。但游戲行業(yè)的人才特點也限制了人才池的大小，一是由于高校無對口專業(yè)，人才都是跨專業(yè)而來；二是人才培養(yǎng)周期較長，使得行業(yè)人才始終處于緊缺狀態(tài)。

智能制造

1.人工智能人才存較大缺口

人工智能領域人才缺口大，企業(yè)紛紛通過高薪搶人引才，春節(jié)后第一周平均招聘薪酬為21985元/月，也進入月薪過2萬元的職業(yè)行列，較去年同期(18821元/月)有明顯上升。

2.國內新能源市場大熱

今年國內新能源汽車市場火熱，產品需求保持高增長，帶動汽車制造相關職業(yè)人才需求爆發(fā)，薪酬水平較去年同期上漲31.3%，新進入高薪職業(yè)隊列。電子/電器/半導體、測試工程師和生物/醫(yī)藥職業(yè)薪酬也有明顯增長，排名有所上升。

3.互聯網人轉行最想去制造業(yè)，且比例提高。

今年春季，6.3%的互聯網從業(yè)者求職時期望轉向加工制造業(yè)，比2019年提高2個百分點，這與智能制造、工業(yè)互聯網的發(fā)展有關。

隨著校招競爭變得越來越激烈，手段與花樣也在不斷迭代。特別是新一代年輕人尤其看重“顏值”，企業(yè)雇主品牌建設堪比“選秀”。從各大企業(yè)的校招工作重點中可窺一二，雇主品牌建設成為企業(yè)招聘團隊首要關心的工作。

變化五：

·寧德時代：寧德時代通過Moka設計校招官網，官網頁面包含宇宙元素，非?？犰?，十分契合了Z時代候選人的審美觀。除了在宣傳內容結合學生關注點去輸出企業(yè)的雇主品牌內容，還結合學生的社交習慣、語言習慣去設計出寧德時代專屬的雇主品牌溝通形象，以拉近與學生的溝通距離。

寧德時代.mov

·自如：自如借助Moka招聘搭建了極具青春活力的校招官網官微，將校招職位、校招流程、校招行程、校招紅人榜、校招問答等內容囊括其中，清晰直觀地展示了雇主品牌形象，不僅有效地減少了HR的溝通成本，還能增強候選人的投遞意愿；在線下，自如還不斷推進校企合作、開拓目標院校資源、同時結合線下針對大學生群體的品牌推廣活動，擴大品牌覆蓋范圍。

·三七互娛：通過招聘、雇主品牌以及公關品牌部門統一聯動發(fā)聲，做持續(xù)的內容輸出，講好三七故事做校招。在不同時間節(jié)點對外傳播的內容不同，例如時間節(jié)點明顯的校招，三七會輸出面向應屆生群體的內容，把能夠體現三七優(yōu)勢的內容通過不同的形式呈現出來。如校招開始前的啟動視頻、MV、說唱類短片或者趣味性比較強的內容，對外內容傳遞的核心理念是“一群聰明的人做好玩的事”。此外，三七互娛通過Moka還搭建了全平臺傳播矩陣。除官方招聘號、投遞渠道外，還有抖音、B站、脈脈、知乎等平臺。

三七.mov

·吉因加：為了提高候選人體驗，吉因加特別重視雇主品牌的搭建，依托Moka，實現社招、校招、內推官網一站式搭建，全面展示企業(yè)概況、品牌文化、員工福利、在招職位，不僅幫助HR拓寬簡歷獲取渠道，還向候選人多層次傳遞雇主品牌形象。此外，吉因加在本次校招官網搭建上，考慮到顏值與實力兼具的校招官網是企業(yè)提升雇主品牌的絕佳窗口。它一改生物醫(yī)藥行業(yè)“古板”“嚴肅”之風，在官網上新設一些卡通人物等元素形象，官網畫面更顯年輕化，也拉近了與Z世代候選人之間的距離。

總結

針對今年校招的一些新變化、新趨勢，Moka總結出以下規(guī)律供企業(yè)招聘團隊參考。

·面對候選人“多重選擇，持續(xù)觀望”的現狀，企業(yè)招聘難度略有增大，企業(yè)可在招到人后，關注“留人”問題。另外，企業(yè)要積極做好校招，做好前置人才培養(yǎng)，為內部供需不平衡提供新補給。

·海歸候選人越來越多，豐富了候選人的學歷結構，增加企業(yè)候選人選擇范圍。此外，海外候選人的選擇也可為企業(yè)增強國際視野，豐富企業(yè)內部人才梯隊建設。

·在人才招聘新趨勢方面，企業(yè)要考慮到現在的年輕人價值觀形成比較早，社招的成熟員工和企業(yè)的用人標準缺乏融合，可將原有社招的部分崗位向應屆開放，追本溯源，以求企業(yè)和個人共同長期發(fā)展。

·企業(yè)要做好雇主品牌建設，在整個流程中的每一個環(huán)節(jié)都要有完整的規(guī)劃與高效的執(zhí)行，讓雇主品牌的“受眾”感受到雇主的專業(yè)、品質以及對他的重視與尊重。

·企業(yè)招聘團隊了解不同行業(yè)核心人才特點，可通過獵頭、內推、校招、校園大使內推等方式挖掘人才。

事實上，對于春招來說，不管“遇冷”還是“遇熱”，都會是一些企業(yè)必須要推進的工作，只不過規(guī)模略有不同。而校招過程中，企業(yè)可能遇到的一些問題都是客觀存在的，更值得探討與解決。那么，在春招期間，HR遇到這樣那樣的校招問題時，又該怎樣解決呢？

Moka深入融合校招場景，將招聘業(yè)務分為校招推廣階段、校招執(zhí)行階段、效果評估三大階段，給出解決方案，并以“全員體驗”為核心，全面提升HR，面試官，候選人，管理者等全角色在校招全流程中的體驗，搶占人才，落地人才戰(zhàn)略。讓Moka招聘管理系統成為您的得力助手！

轉自：騰訊網

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