誰能打破外資壟斷？海爾智家成功扳回一局

在中央空調(diào)市場，美系、日系等外資品牌因領(lǐng)先發(fā)展優(yōu)勢，一直在多聯(lián)機(jī)等細(xì)分市場處于壟斷地位。對行業(yè)來說，反超外資成為一項挑戰(zhàn)。

事實上，在熱泵領(lǐng)域，重塑品牌格局的已經(jīng)是中國品牌。從2021年數(shù)據(jù)看，海爾全系熱泵占據(jù)市場第一份額，一舉打破外資圍困局面。

不只份額領(lǐng)先。2月25日，2022海爾中央空調(diào)清潔能源生態(tài)用戶交互峰會在山東煙臺啟動?，F(xiàn)場，海爾智家旗下海爾中央空調(diào)還率先落地首個清潔供熱減碳示范基地，并發(fā)布了清潔供熱4大場景解決方案。為熱泵行業(yè)樹起發(fā)展標(biāo)桿的同時，也將帶領(lǐng)中國品牌突破外資包圍。

外資圍困，海爾智家用場景破局

外資品牌在中國中央空調(diào)市場的優(yōu)勢，在于進(jìn)入市場時間早、技術(shù)成熟、用戶認(rèn)可度高。中國品牌為了獲得更多市場份額，在近30年的市場發(fā)展之中持續(xù)在技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)升級等各方面追趕發(fā)展。

雙碳目標(biāo)發(fā)布后，2021年熱泵市場實現(xiàn)了31.9%的高增長率，中國品牌再次看到了突破口。然而，外資品牌已在“天氟地水”等產(chǎn)品上取得了一定成績。在各品牌為了尋得生機(jī)，一邊升級技術(shù)與工藝，一邊著力拓寬市場渠道的時候，海爾中央空調(diào)已提前布局，做了一個不同于市場同質(zhì)化的策略：打場景。

那么，場景是如何區(qū)別于市場，獲得用戶認(rèn)可的呢？

以此次活動的示范樣板金都大廈為例，市場方案往往是看用戶想要什么，用戶選好了方案就定好了。海爾中央空調(diào)則是以場景下的用戶需求為核心，進(jìn)行方案定制。大廈供熱面積達(dá)4萬平，耗能大，海爾超低溫空氣源熱泵IPLV達(dá)2.2，超國家一級能效，實現(xiàn)高效節(jié)能。大廈內(nèi)部入駐單位多，電費管理復(fù)雜，海爾中央空調(diào)將設(shè)備接入云平臺后，實現(xiàn)了分戶繳費，還能查詢耗電量、設(shè)備開關(guān)狀況，實現(xiàn)智慧管理。

海爾中央空調(diào)按下減碳加速鍵

用場景替代產(chǎn)品，這是海爾全系熱泵的一大步，也是行業(yè)探索減碳路徑的重要一步。

此次峰會，海爾中央空調(diào)還發(fā)布了戶式取暖、區(qū)域供熱、設(shè)施農(nóng)業(yè)及商用熱水4大場景解決方案。在對場景方案進(jìn)行分享時，海爾中央空調(diào)方案研究院院長朱連富提到，海爾中央空調(diào)從全場景、全空間實現(xiàn)了全生命周期升級用戶體驗。在為行業(yè)發(fā)展找到新路徑的同時，也將助力建筑綠色低碳發(fā)展。

通過場景方案定制，僅2016至2021年，海爾中央空調(diào)煤改電熱泵入戶量就達(dá)到了83萬戶，位居市場首位。平均一個采暖期可實現(xiàn)減少煤炭用量310萬噸，相當(dāng)于減排二氧化碳838萬噸，減排氮氧化物2.2萬噸，植樹造林250萬平。

目前，海爾中央空調(diào)已經(jīng)實現(xiàn)了北方清潔取暖全覆蓋，其清潔取暖方案還獲得中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能減排科技進(jìn)步一等獎?，F(xiàn)場，在與會各單位共同發(fā)起的“助力碳中和共筑中國夢”綠色倡議下，以海爾中央空調(diào)為代表的中國品牌將為更多用戶帶去高效綠色場景方案，開創(chuàng)出中國熱泵發(fā)展新局面。

轉(zhuǎn)自：中國企業(yè)資訊網(wǎng)

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