傳承爭先精神 勇當(dāng)水務(wù)先鋒

在中建鐵投軌道交通公司隧道工程中心汕尾水務(wù)項目，經(jīng)常會看到一個瘦而干練的身影，不知疲倦地巡回在施工一線。他臉龐消瘦、目光堅毅，帶著東北人特有的果敢。他，就是周永強(qiáng)，現(xiàn)任汕尾水務(wù)項目安全總監(jiān)。

周永強(qiáng)生于1992年，2011年5月加入中國共產(chǎn)黨。自2015年入職公司以來，在福州水務(wù)，他勇挑重?fù)?dān)以身試“水”，在梅州水務(wù)，他建立水務(wù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，在汕尾水務(wù)，他被聘請為汕尾市建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站施工安全生產(chǎn)顧問團(tuán)隊專家成員。他身先士卒，勇于爭先，在平凡的工作崗位上任勞任怨，勤勤懇懇，以奉獻(xiàn)之心做工作，以愛崗敬業(yè)精神做先鋒，深受廣大干部員工好評，是當(dāng)之無愧的“水務(wù)先鋒”。

身先士卒 沖鋒在前 河道截污謀福祉

2018年，作為一名項目安全管理領(lǐng)域的“老兵”，周永強(qiáng)來到了福州水務(wù)，福州水務(wù)是中建鐵投軌道交通公司隧道中心開創(chuàng)水務(wù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)工程的開篇之作，怎么干，而且要干得好，是一個極大的挑戰(zhàn)。

水務(wù)治理對周永強(qiáng)所在的團(tuán)隊而言，皆是陌生的，工期緊、任務(wù)重、水務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足，一切都是考驗(yàn)與挑戰(zhàn)。項目建設(shè)面臨的環(huán)境極其嚴(yán)峻，新老建筑鱗次櫛比，地下管網(wǎng)錯綜復(fù)雜，包含電力、燃?xì)?、通信等管線，涉及部門多、遷改流程繁、治理周期長，這給現(xiàn)場施工帶來極大的困難，不僅如此，整個水系治理工程覆蓋了鼓樓、臺江兩個行政區(qū)域，施工場地分散，跨度大，也給項目管理帶來了極大的挑戰(zhàn)。

面對挑戰(zhàn)，項目團(tuán)隊不懼難、敢擔(dān)責(zé)、勇?lián)?zé)。在全長2.5km的達(dá)道河治理中，圍堰進(jìn)度嚴(yán)重影響清淤進(jìn)度，加上天氣突變，不切實(shí)落實(shí)好圍堰保障措施，關(guān)系到進(jìn)度及施工安全。作為黨員的周永強(qiáng)，在復(fù)核已切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)保證措施，排除現(xiàn)場安全隱患后，立刻穿上下水庫，勒緊帽帶，身先士卒，沖鋒在前，與項目管理團(tuán)隊一起加入作業(yè)班組，在淤泥和垃圾的河水形成長隊。伴隨著熱烈的號子聲，肩扛沉重的沙包在泥水中來回穿梭，在冰冷的泥水里，他們一站就是7-8個小時，手腳都磨破了，還在堅持，直到任務(wù)完成。就這樣，周永強(qiáng)和團(tuán)隊成員一次次攻克進(jìn)度難點(diǎn)，在惡劣的施工環(huán)境下保證項目安全推進(jìn)。

在項目建設(shè)中，周永強(qiáng)和青年員工一起對河道治理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié)和歸納，創(chuàng)新性地采用了“控源截污、內(nèi)源治理、生態(tài)修復(fù)、景觀提升”的治理方式，水系治理首用ppp模式，光明港一支河和瀛洲河采用了“納潮引水為主，沿江泵站調(diào)水為輔”的自然生態(tài)補(bǔ)水模式、各河道推行“河長制”等，為公司后續(xù)水系治理工程提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

如今，永久截污的工程完工了，“無惡不赦”的黑臭去除了。從水務(wù)安全管理的“零經(jīng)驗(yàn)”開始，周永強(qiáng)與項目團(tuán)隊一起勇于探索，克服萬般困難與阻撓，完成每一次的節(jié)點(diǎn)任務(wù)。他們不僅是福州水務(wù)治理的親歷者，他們更是這座城市美麗蛻變的見證者。

提升管理 嚴(yán)抓落實(shí) 建立安全長效機(jī)制

從福州水務(wù)到梅州水務(wù)，經(jīng)過在福州水務(wù)的試“水”，周永強(qiáng)迅速成長為一名在水務(wù)項目安全管理上的行家。

周永強(qiáng)根據(jù)水務(wù)安全管理特點(diǎn)，提升管理，嚴(yán)抓落實(shí)，建立了一整套安全的長效機(jī)制。通過建立健全安全管理體系、制定各項安全管理制度、識別危險源、制定安全保證措施等工作，明確項目安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)，突出危大工程、重要季節(jié)、重要設(shè)備、重要人員的安全管理，使日常安全生產(chǎn)工作有章可循。強(qiáng)化安全檢查和考核，做到層層細(xì)化、量化，嚴(yán)格監(jiān)管關(guān)鍵工序安全措施有效落地，確保了施工安全。項目團(tuán)隊8月進(jìn)場、9月底板澆筑、10月封頂，11月安裝調(diào)試，12月順利通水，提前三個月完成工期。2020年12月26日業(yè)主發(fā)來表揚(yáng)信，表揚(yáng)他們卓著的戰(zhàn)績。周永強(qiáng)憑借著招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的卓越表現(xiàn)，被評為中建鐵投集團(tuán)安監(jiān)系統(tǒng)先進(jìn)個人。

 復(fù)工復(fù)產(chǎn) 建設(shè)標(biāo)桿民生工程

2020年1月23日（正月初三），剛剛回到遼寧老家不久的周永強(qiáng)從新聞媒體上了解到新冠肺炎疫情日趨嚴(yán)峻，他當(dāng)即決定提前結(jié)束假期，迅速返回工作崗位。面對家人的不解和埋怨，周永強(qiáng)說“單位需要我，身為一名黨員，關(guān)鍵時刻不能掉鏈子?！被氐巾椖?，在確認(rèn)自身沒有感染癥狀后，當(dāng)即投身到建設(shè)一線上，啟動各項應(yīng)急預(yù)案，制定出多項具體工作措施，為項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供了有力保障。

2020年11月8日，周永強(qiáng)被聘請為汕尾市建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站施工安全生產(chǎn)顧問團(tuán)隊專家成員，對于他來說，在安全工作上獲得認(rèn)可的同時，他覺得肩上的擔(dān)子更重了。施工安全對于項目來說是一票否決制，做好安全工作，就是要時時刻刻繃緊安全這根弦。

在汕尾水務(wù)項目，周永強(qiáng)始終堅持到底一線，在日常管理中如何杜絕習(xí)慣性違章成為安全管理的關(guān)鍵工作。面對工程進(jìn)度施工任務(wù)重、工期緊張、周邊地址條件復(fù)雜等特點(diǎn)，周永強(qiáng)借助專家組成員身份，參觀走訪汕尾市優(yōu)秀施工單位，邀請專家組成員到項目交流經(jīng)驗(yàn)，積極總結(jié)先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)。通過設(shè)置智能語音提示器、安全廣播、管理人員全員參與班前會、加強(qiáng)案例教育、實(shí)體安全體驗(yàn)、安全行為之星評選等活動手段，強(qiáng)化安全教育效果，在思想上提升安全意識。作為黨員的他，也積極參與到關(guān)愛農(nóng)民工活動中，除公司組織的送清涼、送溫暖等活動，經(jīng)常檢查走訪民工宿舍，聽取民工意見，第一時間解決民工關(guān)注的問題，受到民工的高度認(rèn)可。民工在現(xiàn)場也愿意聽取安全意見，每次在周永強(qiáng)的嚴(yán)厲“批評”下，民工師傅都笑著完成整改，承諾不再違規(guī)。通過努力，項目杜絕現(xiàn)場習(xí)慣性違章，保證了項目安全和工程進(jìn)度。

為確保安全的理念深入人心，周永強(qiáng)要求全員簽訂安全責(zé)任書，層層把關(guān)，按章操作，在他的嚴(yán)格要求下，項目員工履行安全生產(chǎn)職責(zé)，全員管安全抓安全，始終將安全放在首位。今年9月28日，汕尾市建筑施工“質(zhì)量月”暨安全現(xiàn)場觀摩會成功在項目開展。這是在前期安全文明施工常態(tài)化管理的基礎(chǔ)上厚積薄發(fā)的結(jié)果。項目部9月19日項目接到市質(zhì)量安全監(jiān)督站通知，28日開展市級觀摩會，前后準(zhǔn)備9天即完成了活動的開展。在觀摩會上，當(dāng)周永強(qiáng)聽到同行的夸贊時，心中如水面一樣，泛起了波瀾。（通訊員：周志強(qiáng)）

轉(zhuǎn)自：中國青年網(wǎng)

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