堅(jiān)持以客戶為中心，投顧驅(qū)動(dòng)，恒天財(cái)富成功轉(zhuǎn)型

隨著新年鐘聲的敲響，2022年資管新規(guī)開始實(shí)施，歷時(shí)近3年的過渡期終于結(jié)束，中國(guó)金融生態(tài)也步入了新的發(fā)展階段。此時(shí)，中國(guó)元老級(jí)財(cái)富管理平臺(tái)——恒天財(cái)富的全面轉(zhuǎn)型早已完成，在這場(chǎng)史無(wú)前例的變革中，恒天財(cái)富再度占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

早在2019年，恒天財(cái)富便開始布局轉(zhuǎn)型。基于對(duì)行業(yè)的充分理解，恒天財(cái)富將轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)放在了商業(yè)模式的突破上。一直以來，中國(guó)的資管行業(yè)普遍以銷售為導(dǎo)向，是典型的“賣方思維”，對(duì)此，恒天財(cái)富主動(dòng)將經(jīng)營(yíng)模式變革為“以客戶為中心，投顧驅(qū)動(dòng)”的“買方”模式。

恒天的轉(zhuǎn)型思路成為新資管時(shí)代下的行業(yè)共識(shí)，更是與“賣者盡責(zé)、買者自負(fù)”的監(jiān)管精神形成強(qiáng)烈共鳴。近年來，恒天財(cái)富腳踏實(shí)地，聚焦自身實(shí)力的提升，力爭(zhēng)為客戶帶來最好的投資體驗(yàn)。在轉(zhuǎn)型過程中，恒天財(cái)富堅(jiān)持以“產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)、人才驅(qū)動(dòng)、科技驅(qū)動(dòng)”為核心，以客戶需求為導(dǎo)向，不斷豐富自身產(chǎn)品貨架，逐漸形成了涵蓋公募基金、私募證券、傳統(tǒng)固收、保險(xiǎn)保障、私募股權(quán)、海外資管、家族辦公室服務(wù)在內(nèi)的七大“專賣店”。

此外，為了最大程度解決客戶投資痛點(diǎn)，恒天在轉(zhuǎn)型期間推出了冠軍100TM產(chǎn)品服務(wù)體系。經(jīng)過1年多的努力，恒天集中了90%的公募頭部及諸多高質(zhì)量的百億私募機(jī)構(gòu)，共同組建精品嚴(yán)選的產(chǎn)品池，最終形成了冠軍100TM產(chǎn)品服務(wù)體系。通過嚴(yán)格優(yōu)選公募、私募產(chǎn)品，恒天財(cái)富為客戶提供了專業(yè)定制的產(chǎn)品配置組合方案。2021中國(guó)證券報(bào)“金牛獎(jiǎng)”獲獎(jiǎng)榜單的40個(gè)獲獎(jiǎng)管理人中，冠軍100TM產(chǎn)品服務(wù)體系中共計(jì)16名公募管理人獲獎(jiǎng)，涵蓋的產(chǎn)品中公募產(chǎn)品獲獎(jiǎng)共計(jì)18支。

與此同時(shí)，為了進(jìn)一步提升服務(wù)水平，恒天財(cái)富還集結(jié)多方專業(yè)力量，以客戶的投資目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)承受能力等為基礎(chǔ)，推出了“1+N”的服務(wù)模式，構(gòu)建了一支已超過70人的資產(chǎn)配置專家團(tuán)隊(duì)，更好地為客戶提供量身定制的資產(chǎn)配置方案。

腳踏實(shí)地的發(fā)展轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略為恒天財(cái)富帶來了回報(bào)。公開數(shù)據(jù)顯示，截至2021年12月，恒天財(cái)富合計(jì)擁有6400余位在職員工，累計(jì)為近13.44萬(wàn)高凈值客戶提供服務(wù)，累計(jì)獲得239項(xiàng)國(guó)內(nèi)外榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)。2022年，恒天財(cái)富昂首步入第二個(gè)十年，站在新資管時(shí)代的風(fēng)口上，已成功轉(zhuǎn)型的恒天財(cái)富充滿信心。

轉(zhuǎn)自：中華網(wǎng)

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