近年來,淮北市煙草專賣局(公司)采取教育、培訓(xùn)、激勵(lì)、發(fā)展等舉措,持續(xù)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。
強(qiáng)化主題教育。精準(zhǔn)科學(xué)制定教育培訓(xùn)計(jì)劃,采集培訓(xùn)需求,用好線上、線下兩路資源。強(qiáng)化隊(duì)伍思想政治教育,組織政績觀教育、道德講堂、廉政教育等活動,持續(xù)開展任前談話、廉政談話、工作提醒等,及時(shí)掌握員工思想動態(tài),增強(qiáng)干部隊(duì)伍法紀(jì)意識和底線思維。
注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以提升職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能為核心,以高級技師和技師培養(yǎng)工作為重點(diǎn),抓好各序列技能人才隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)職工技能培訓(xùn),全面提高隊(duì)伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作責(zé)任感,著力培養(yǎng)一支吃苦耐勞、作風(fēng)過硬的干部隊(duì)伍。
優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制。全面推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)精益管理,堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重,持續(xù)完善干部考核評價(jià)機(jī)制,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲,最大限度調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造性。健全完善內(nèi)訓(xùn)師考核機(jī)制,將內(nèi)訓(xùn)師平臺作為發(fā)現(xiàn)干部、培養(yǎng)干部、鍛煉干部的有效途徑,多措并舉促進(jìn)內(nèi)訓(xùn)師又好又快成長,力爭實(shí)現(xiàn)內(nèi)訓(xùn)效益最大化。
拓寬發(fā)展通道。科學(xué)制定人才發(fā)展培養(yǎng)計(jì)劃,推進(jìn)人員聘任,暢通員工發(fā)展通道。開展針對性人員崗位交流,促進(jìn)員工隊(duì)伍有序流動和健康發(fā)展,完善年輕業(yè)務(wù)骨干的歷練、培養(yǎng)和發(fā)展機(jī)制,不斷優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。(作者:武路)
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