以技術(shù)力量完成企業(yè)采購(gòu)智能升級(jí) 采購(gòu)大腦入選京東2021“十大應(yīng)用創(chuàng)新”

近日，京東正式對(duì)外公布京東技術(shù)2021年度成績(jī)單和“十大應(yīng)用創(chuàng)新”。這些技術(shù)成果不僅幫助京東在基礎(chǔ)設(shè)施、物流、服務(wù)等領(lǐng)域逐步構(gòu)建起了“更懂產(chǎn)業(yè)”的差異化技術(shù)服務(wù)能力，更直接服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)，助力“千行百業(yè)”的數(shù)智化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

其中，在采購(gòu)供應(yīng)鏈領(lǐng)域，京東在業(yè)界首創(chuàng)的企業(yè)采購(gòu)智能決策體系——“采購(gòu)大腦”在多家大型央企中應(yīng)用。作為京東技術(shù)2021年度“十大應(yīng)用創(chuàng)新”，采購(gòu)大腦幫助企業(yè)進(jìn)行采購(gòu)平臺(tái)治理，實(shí)現(xiàn)商品治理、智能運(yùn)營(yíng)、智能合規(guī)風(fēng)控、輔助決策。

數(shù)字化步入“深水區(qū)” 企業(yè)采購(gòu)平臺(tái)治理需要技術(shù)力量

近年來(lái)，伴隨產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的深入推進(jìn)和“陽(yáng)光采購(gòu)”理念的倡導(dǎo)與推行，數(shù)字化采購(gòu)已成為各行各業(yè)企業(yè)的發(fā)展共識(shí)。艾瑞咨詢(xún)《2021年中國(guó)企業(yè)采購(gòu)電商市場(chǎng)研究報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2020年中國(guó)企業(yè)采購(gòu)電商市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)8570億元。預(yù)計(jì)未來(lái)2-3年企業(yè)采購(gòu)電商市場(chǎng)規(guī)模將維持較快增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，在2023年有望達(dá)到1.5萬(wàn)億元。

但隨著采購(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷深入，一系列新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)也相繼涌現(xiàn)。一個(gè)典型問(wèn)題就是，雖然很多企業(yè)搭建了線上采購(gòu)平臺(tái)，引入了大量供應(yīng)商、品牌商，卻沒(méi)有匹配的平臺(tái)治理能力，一些涉及商品管理、合規(guī)管理、質(zhì)量控制、供應(yīng)商管理、價(jià)格管理等方面的問(wèn)題逐漸顯現(xiàn)，依靠傳統(tǒng)人工審核的解決方式杯水車(chē)薪，采購(gòu)者的決策成本也隨之呈幾何指數(shù)快速上升。如何借助大數(shù)據(jù)和技術(shù)手段解決采購(gòu)難題、降低決策成本，成為企業(yè)的迫切需求。

“過(guò)去在線下采購(gòu)模式中，每個(gè)采購(gòu)人平均管理的供應(yīng)商數(shù)是二三十家，負(fù)責(zé)商品種類(lèi)約為一兩百種。而公司實(shí)現(xiàn)數(shù)字化采購(gòu)后，每個(gè)采購(gòu)人負(fù)責(zé)的供應(yīng)商數(shù)、商品種類(lèi)都是過(guò)去的近百倍。面對(duì)如此龐大的規(guī)模，依靠傳統(tǒng)人工審核的方式已經(jīng)杯水車(chē)薪，必須借助技術(shù)的力量來(lái)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。”一位來(lái)自某國(guó)企的采購(gòu)管理人員表示。

基于深耕企業(yè)市場(chǎng)多年對(duì)于采購(gòu)管理的深刻理解和京東集團(tuán)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，京東電解智推出了企業(yè)采購(gòu)智能決策體系“采購(gòu)大腦”。通過(guò)應(yīng)用人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)，“采購(gòu)大腦”能夠在商品管理、價(jià)格管理等數(shù)字化采購(gòu)商城運(yùn)營(yíng)的核心環(huán)節(jié)提供數(shù)智化服務(wù)模塊，有效幫助采購(gòu)管理擺脫人力束縛，實(shí)現(xiàn)數(shù)智化運(yùn)營(yíng)。

將數(shù)智技術(shù)融入平臺(tái)運(yùn)營(yíng) “采購(gòu)大腦”實(shí)現(xiàn)商品管理、價(jià)格管理自動(dòng)化

不同于傳統(tǒng)的線下采購(gòu)，數(shù)字化采購(gòu)需要先進(jìn)行商品尋源、將商品上架至采購(gòu)商城，再經(jīng)過(guò)合規(guī)性審核才能夠進(jìn)行后續(xù)的操作。借助京東采購(gòu)大腦，企業(yè)則能夠在采購(gòu)的多場(chǎng)景、全流程中實(shí)現(xiàn)智能決策，推動(dòng)企業(yè)采購(gòu)從數(shù)字化向智能化跨越。比如：采購(gòu)大腦能夠基于AI技術(shù)智能識(shí)別采購(gòu)清單中的圖片或文本信息，對(duì)商品的參數(shù)、類(lèi)別進(jìn)行自動(dòng)甄別并與企業(yè)采購(gòu)目錄比對(duì)，對(duì)于違規(guī)商品觸發(fā)主動(dòng)攔截和預(yù)警。據(jù)統(tǒng)計(jì)，這項(xiàng)自動(dòng)審核的準(zhǔn)確率已高達(dá)95%，不僅能夠有效提升商品合規(guī)率，更能夠減少大量的重復(fù)性人工勞動(dòng)。

供應(yīng)商數(shù)量、商品種類(lèi)大幅增加之后，同一個(gè)商品存在數(shù)百家供應(yīng)商、數(shù)十種價(jià)格的“一品多商”、“一品多價(jià)”現(xiàn)象也越來(lái)越普遍，為企業(yè)的風(fēng)控和合規(guī)性管理帶來(lái)了巨大的難度。對(duì)此，“采購(gòu)大腦”推出了商品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案與“智能參考價(jià)”。其中，商品標(biāo)準(zhǔn)化方案支持對(duì)已存在的標(biāo)準(zhǔn)商品根據(jù)屬性對(duì)應(yīng)差異性進(jìn)行合并，形成新的標(biāo)準(zhǔn)品，從而實(shí)現(xiàn)“一物一碼”，大大降低采購(gòu)人員的選品和決策難度?！爸悄軈⒖純r(jià)”則通過(guò)將京東電解智的大數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng)，按各品目關(guān)鍵參數(shù)及參數(shù)值進(jìn)行排列組合，生成不同的配置集合，計(jì)算不同配置集合的參考價(jià)。一旦供應(yīng)商報(bào)價(jià)與參考價(jià)偏離超過(guò)閾值，系統(tǒng)就會(huì)立刻發(fā)出預(yù)警。

“采購(gòu)大腦”的持續(xù)創(chuàng)新，是京東自2017年全面向技術(shù)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的一個(gè)縮影。當(dāng)下，技術(shù)與產(chǎn)業(yè)融合已經(jīng)成為大勢(shì)所趨，京東的諸多技術(shù)成果也正在源源不斷的為合作伙伴的成長(zhǎng)，乃至國(guó)民經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇帶來(lái)著切實(shí)有效的助力。未來(lái)京東將繼續(xù)秉持“以實(shí)助實(shí)”的理念，通過(guò)更加深入與全面的技術(shù)創(chuàng)新，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的數(shù)字化升級(jí)。

轉(zhuǎn)自：鳳凰網(wǎng)

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