煙草專賣管理員王堅(jiān)磊:稽查工作中的多面手


時(shí)間:2021-12-23





單位里的“強(qiáng)人”、涉煙違法犯罪分子眼里的“刺頭”、扛旗奪標(biāo)的“能人”和管理創(chuàng)新中的“弄潮兒”,這里說的是煙草專賣管理員、歷城區(qū)煙草專賣局(營銷部)稽查中隊(duì)隊(duì)長王堅(jiān)磊,他始終保持著“不服輸、爭一流,挺立身、打不倒”的“小強(qiáng)”般堅(jiān)韌頑強(qiáng)精神干工作。

  抓住小信息,破百萬元級大案

專賣管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,離不開當(dāng)?shù)貐^(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)支持,離不開公檢法、市場監(jiān)管、交通、郵政等有關(guān)部門的密切配合。王堅(jiān)磊深知這一點(diǎn),他干工作,善于抓主要矛盾和問題的主要方面。

在工作中他緊密結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,落實(shí)“一體四化”內(nèi)外部協(xié)作機(jī)制,更加有效地協(xié)調(diào)同公檢法、市場監(jiān)管等有關(guān)部門的合作,在優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境的同時(shí)促進(jìn)了模式升級轉(zhuǎn)型,也為以后網(wǎng)絡(luò)案件順利偵辦創(chuàng)造了堅(jiān)實(shí)的執(zhí)法環(huán)境。

他善于發(fā)現(xiàn)市場動(dòng)態(tài),進(jìn)而能夠精準(zhǔn)監(jiān)管。近年來,真品卷煙非法流通行為是已成為侵蝕國家煙草專賣制度、行業(yè)高質(zhì)發(fā)展、員工從業(yè)安康的“毒瘤”和“頑疾”。對此,王堅(jiān)磊與隊(duì)員一道充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,學(xué)習(xí)并積極運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),注重分析趨勢,及時(shí)掌控動(dòng)態(tài)。

2019年5月,王堅(jiān)磊帶領(lǐng)稽查中隊(duì)通過研究建立的專銷協(xié)同信息網(wǎng)絡(luò)獲取一條信息,根據(jù)多年執(zhí)法經(jīng)驗(yàn),采取順藤摸瓜、追源溯流、蹲守盯控等方法,克服犯罪分子開車沖撞暴力抗法,截獲百萬元外流卷煙。

該案是由一條小信息經(jīng)營成一起大案,也是全市首起案值百萬元以上卷煙外流案件。2020年9月,又成功破獲一起百萬元真煙外流案件,也創(chuàng)造了該項(xiàng)全市的記錄。

  打響輪崗交流案件查處的第一槍

今年7月下旬,根據(jù)濟(jì)南市煙草專賣局統(tǒng)一部署安排,全市范圍內(nèi)專賣稽查人員進(jìn)行了輪崗交流,王堅(jiān)磊被輪崗交流到歷城區(qū)局。面對新單位、新同事、新轄區(qū)等全新情況,他保持了先前穩(wěn)重、堅(jiān)韌、靈活的作風(fēng),按照“早快實(shí)嚴(yán)融廉”六字要求,早一步分析轄區(qū)特點(diǎn),快一步走訪市場,率先在全市查獲第一起涉煙案件,打響了輪崗交流以來的專賣管理在市場監(jiān)管中案件查處的第一槍。

隨后,在大致熟悉了歷城轄區(qū)的基本情況后,他深入思考如何更好開展專賣工作的問題,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)的要求,形成了“不忘初心、嚴(yán)格程序、突出重點(diǎn)、廉潔自律”的工作方針,有效促進(jìn)了各項(xiàng)工作發(fā)展。

他自到歷城區(qū)局以來,繼續(xù)保持積極向上,帶頭往前沖的工作作風(fēng)。大要案件的偵辦,物流快遞假私非卷煙的查獲都走在全市前列。在來到歷城區(qū)局的第一個(gè)季度,市局考核的專賣紅旗全部拿到手,全區(qū)局績效排名第一名,取得了優(yōu)異的成績,起到了模范帶頭作用。

扎實(shí)的工作、突出的工作業(yè)績,贏得了領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的廣泛認(rèn)可,王堅(jiān)磊同志領(lǐng)導(dǎo)的中隊(duì)多次榮獲“優(yōu)秀稽查中隊(duì)”,在2019年榮獲“先進(jìn)工作者”,2020年榮獲“專賣稽查標(biāo)兵”。

圖為王堅(jiān)磊在物流貨運(yùn)站查看異常包裹

  推動(dòng)管理創(chuàng)新,堅(jiān)守底線嚴(yán)格自律

在深化改革上,王堅(jiān)磊推動(dòng)管理模式創(chuàng)新,指導(dǎo)中隊(duì)工作分工、線路優(yōu)化、業(yè)務(wù)流程;大力推動(dòng)市場監(jiān)管模式創(chuàng)新,發(fā)揮片區(qū)模式優(yōu)勢,切實(shí)提高工作效率。

圖為王堅(jiān)磊與同事一起商討精益課題

在創(chuàng)新應(yīng)用上,他堅(jiān)持破立結(jié)合,不畏艱難,面對長期以來物流案件偵辦的難題,積極參與撰寫課題《利用“互聯(lián)網(wǎng)+物流”模式打擊非法卷煙經(jīng)營流通》,一并榮獲濟(jì)南市煙草專賣局(公司)精益課題成果一等獎(jiǎng),在2017年參與創(chuàng)建“青年文明號”活動(dòng)獲得共青團(tuán)濟(jì)南市委員會(huì)“青年安全生產(chǎn)示范崗”。

在隊(duì)伍建設(shè)上,采用制度流程執(zhí)行和思想感情關(guān)照兩個(gè)維度,按照員工性格、學(xué)歷、知識體系等因素,做好工作分配、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、思想心理輔導(dǎo)等人員管理,所在的中隊(duì)始終保持了強(qiáng)大的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新發(fā)展能力。

王堅(jiān)磊常說身正廉潔是專賣工作最大的底氣。他說一做一,無論在生活工作,還是在學(xué)習(xí)中始終把光明磊落、廉明清正作為道德標(biāo)準(zhǔn)和工作底線,不畏利誘,堅(jiān)決杜絕“吃拿卡”,切實(shí)做到了清白做人、干凈做事。(文/圖 羅興福)

轉(zhuǎn)自:舜網(wǎng)

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