卓越績(jī)效·人文精神 2021紀(jì)念彼得·德魯克中國管理線上論壇圓滿舉辦

        2021年12月21日，由機(jī)械工業(yè)出版社華章分社、南京大學(xué)商學(xué)院、領(lǐng)教工坊聯(lián)合主辦的2021紀(jì)念彼得·德魯克中國管理線上論壇在云端圓滿舉辦。論壇云集了段永朝、史船、張麗俊、鄧德隆、康至軍、陳春花、李奇、趙曙明、肖知興等近20位專家學(xué)者、企業(yè)家和管理者，共同探討如何讓彼得·德魯克的經(jīng)典思想更好地幫助企業(yè)和個(gè)人創(chuàng)造卓越績(jī)效，更好地傳承和發(fā)揚(yáng)人文精神。

論壇由機(jī)械工業(yè)出版社華章分社副總經(jīng)理佘廣主持。論壇上，主辦方隆重發(fā)布了2021年度紀(jì)念彼得·德魯克中國管理獎(jiǎng)的獲獎(jiǎng)企業(yè)名單。

01 嘉賓致辭

機(jī)械工業(yè)信息研究院院長(zhǎng)、機(jī)械工業(yè)出版社社長(zhǎng)李奇指出，德魯克先生希望自己的作品可以激發(fā)每一個(gè)人的善意和潛能，激發(fā)起大家對(duì)構(gòu)建美好社會(huì)的愿望和熱情，推動(dòng)管理進(jìn)步和社會(huì)和諧。也正是根據(jù)同樣的理念，把今年論壇的主題定義為：“卓績(jī)績(jī)效·人文精神”，并非常高興能夠邀請(qǐng)到許多德魯克思想的研究者和踐行德魯克思想的管理者，與大家一起分享學(xué)習(xí)和實(shí)踐德魯克思想的體會(huì)。

南京大學(xué)商學(xué)院名譽(yù)院長(zhǎng)趙曙明表示，“卓越績(jī)效·人文精神”很好的概括了德魯克管理思想的精髓。在中國當(dāng)前的發(fā)展階段，特別是對(duì)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型雙重挑戰(zhàn)的中國企業(yè)來說，探討和學(xué)習(xí)這一主題特別具有現(xiàn)實(shí)意義。

領(lǐng)教工坊學(xué)術(shù)委員會(huì)主席肖知興認(rèn)為，學(xué)習(xí)管理學(xué)一定要把管理學(xué)放在西方歷史文化制度哲學(xué)的大框架下去理解、去體會(huì)、去實(shí)踐，才有可能真正抓住管理的本質(zhì)。德魯克是最后一代百科全書式的老歐洲知識(shí)分子的代表，他的著作是理解管理學(xué)的西方文化背景的一個(gè)最好的路口。

02 嘉賓分享

葦草智酷創(chuàng)始合伙人段永朝，從原因到形態(tài)、目的化的世界、走向新哲學(xué)3個(gè)方面分享了德魯克眼中的“新世界觀”。段永朝指出，生產(chǎn)技術(shù)的變革其實(shí)最終會(huì)帶來世界底層邏輯的變化，會(huì)帶來世界體系秩序的變化，所有過去我們認(rèn)為顛撲不破的東西都隨著歷史的演進(jìn)出現(xiàn)了轉(zhuǎn)化和演進(jìn)的過程。在這種情況下我們需要打開思想去想象后天，因?yàn)槲覀冎挥邢胂蠛筇觳拍軌騽?chuàng)造美好的明天。

正和島執(zhí)行總裁史船，圍繞《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》進(jìn)行了深入分享并指出，創(chuàng)新是突破限制性條件的企業(yè)家的核心素養(yǎng)。他同時(shí)表示，企業(yè)家的創(chuàng)新也不是無邊界的，需要尊重法律法規(guī)的邊界，道德倫理的邊界以及生態(tài)環(huán)境的邊界。中國的企業(yè)家精神在如今，需要的是真正的原創(chuàng)式創(chuàng)新，而非套利式創(chuàng)新，這一點(diǎn)尤為重要。

創(chuàng)業(yè)酵母創(chuàng)始人、酵母咨詢創(chuàng)始人張麗俊，圍繞“人人都是管理者”、管理者的價(jià)值以及如何成為高效的管理者，分享了自己在實(shí)踐中對(duì)德魯克的一些體會(huì)。她認(rèn)為，組織內(nèi)要形成統(tǒng)一的管理語言；我們每個(gè)管理者，各階管理者都應(yīng)該有各自的管理工作習(xí)慣；我們應(yīng)該形成一套公司到各個(gè)部門行之有效的前、中、后臺(tái)非常敏捷的組織管理系統(tǒng)。

特勞特伙伴公司全球總裁鄧德隆就“回答德魯克經(jīng)典三問”做深度分享并指出，在回答我們的業(yè)務(wù)是什么、將會(huì)是什么和應(yīng)該是什么的時(shí)候，這個(gè)答案要在消費(fèi)者心智中去回答。而且這種回答，必須首先要吻合消費(fèi)者已有的，顧客已有的心智的范式。

紀(jì)念彼得·德魯克翻譯基金發(fā)起人康至軍，深入探討了《卓有成效的管理者》書中的很多關(guān)鍵要點(diǎn)。他總結(jié)，要想方設(shè)法做好正確的事情；要讓你的事情去適應(yīng)你有限的時(shí)間；要經(jīng)常問自己我應(yīng)該干什么；在工作當(dāng)中要能夠更好地掌握住最重要的一兩件事；要抓那些關(guān)鍵性的影響公司未來的重大決策，并在溝通當(dāng)中重視和珍惜那些不同的意見。

北京大學(xué)國家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院院長(zhǎng)陳春花，圍繞“組織進(jìn)化與協(xié)同共生”進(jìn)行了深入分享，詳細(xì)探討了數(shù)字技術(shù)背景下組織管理變化的內(nèi)在邏輯和機(jī)理，即“價(jià)值重構(gòu)”所帶來的一系列變化。陳春花指出，數(shù)字化時(shí)代最重要的特點(diǎn)，其實(shí)就是要形成一種團(tuán)結(jié)的力量。如果想在數(shù)字時(shí)代能夠生存下來，協(xié)同共生應(yīng)該成為一種基本的生存狀態(tài)。

03獲獎(jiǎng)名單

04DMP獲獎(jiǎng)企業(yè)最佳管理實(shí)踐主題分享

如何讓“卓越績(jī)效，人文精神”在企業(yè)落地生根

陜西建工第十一建設(shè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng) 馮宏斌：陜建不僅有企業(yè)文化從價(jià)值理念層面去激發(fā)員工內(nèi)心的“善意”和“勇氣”，也同時(shí)有配套的管理機(jī)制從外在層面去約束員工的“缺點(diǎn)”和“懈怠”，真正做到“讓員工能發(fā)揮所長(zhǎng)和有所成就，讓員工能收獲尊嚴(yán)和自由”，構(gòu)建真正的美好企業(yè)。

隆基綠能科技股份有限公司副總裁 李文學(xué)：隆基總結(jié)出企業(yè)長(zhǎng)期社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展的五點(diǎn)要素：有良好的社會(huì)價(jià)值觀，從事善意的業(yè)務(wù)；順應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)；堅(jiān)持以客戶為中心；管理團(tuán)隊(duì)保持開放和學(xué)習(xí)的態(tài)度；建立起可以高效運(yùn)營(yíng)的組織。

巨石集團(tuán)有限公司行政管理總監(jiān) 廖信林：巨石秉承“相互尊重、誠信合作、雙向溝通、共贏發(fā)展”的理念，鼓勵(lì)全員參與卓越績(jī)效活動(dòng)，強(qiáng)化達(dá)成使命、愿景的方向戰(zhàn)略，充分肯定員工的績(jī)效，調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

德龍集團(tuán)總裁助理兼德龍鋼鐵有限公司副總經(jīng)理 劉睿：德龍?jiān)诎l(fā)展過程中，不斷將德魯克管理理念精髓吸收轉(zhuǎn)化，對(duì)外積極履行社會(huì)責(zé)任，環(huán)保不設(shè)上限，投身公益事業(yè)，混改落后國有企業(yè)，強(qiáng)化智慧制造建設(shè)。

浙江義烏市雙童日用品有限公司董事長(zhǎng) 樓仲平：雙童在德魯克思想影響下，將“長(zhǎng)期主義、社會(huì)屬性、自利利他，做一家有利于社會(huì)的好企業(yè)”作為企業(yè)核心價(jià)值觀的一部分，理解企業(yè)的本質(zhì)屬性是社會(huì)性，理解企業(yè)存在于社會(huì)之中才能找到自己的價(jià)值。

深圳市正君餐飲管理顧問有限公司董事長(zhǎng) 隋政軍：德魯克的想法都是超前的。放到今天來說，我們?cè)谄髽I(yè)管理之中如何能夠真正發(fā)揮員工的能動(dòng)性，如何更多地把員工人特有的大腦智慧，這種創(chuàng)造力發(fā)揮起來，可能某種意義上是關(guān)系到一個(gè)企業(yè)生死的根本。

廣西豐林木業(yè)集團(tuán)股份有限公司副總裁兼董事會(huì)秘書 汪灝：在豐林，創(chuàng)新是一個(gè)經(jīng)久不衰的話題，它不僅能為企業(yè)帶來卓越的業(yè)績(jī)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展動(dòng)力，還是一個(gè)鍛煉和培養(yǎng)人的平臺(tái)，能夠彌補(bǔ)和規(guī)避人性的弱點(diǎn)，激發(fā)員工的成就感和崇高精神。

愛瑪客服務(wù)產(chǎn)業(yè)（中國）有限公司總裁 王永治：卓越的績(jī)效不在組織之內(nèi)，而在組織之外。對(duì)于愛瑪客（中國）來講，最卓越的績(jī)效是客戶信賴，客戶持續(xù)選擇愛瑪客。人文精神的核心在于對(duì)人的尊重、認(rèn)可、培訓(xùn)、發(fā)展，它體現(xiàn)在經(jīng)理人的長(zhǎng)期追隨，主管的不斷進(jìn)步成長(zhǎng)，員工愿意推薦他人加入公司。

浙江吉利控股集團(tuán)高級(jí)副總裁 魏梅：吉利自創(chuàng)立起一直專注實(shí)業(yè)，專注技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，不斷打基礎(chǔ)練內(nèi)，堅(jiān)定不移地推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展。和德魯克先生一樣，我們認(rèn)為“不創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)比創(chuàng)新高很多”，堅(jiān)信只有形成核心能力，才能確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

美的集團(tuán)股份有限公司副總裁兼CIO 張小懿：彼得·德魯克先生的管理思想這么多年一直指引著美的集團(tuán)的前行。在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們講“卓越績(jī)效，人文精神”，我們認(rèn)為就是給用戶提供最好的產(chǎn)品、最好的服務(wù)，這個(gè)非常關(guān)鍵。

2021紀(jì)念彼得·德魯克中國管理線上論壇由安徽恒遠(yuǎn)集團(tuán)、江蘇聚博文旅產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司鼎力支持，華章經(jīng)管、華章書院、領(lǐng)教工坊、鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)、正和島、知室、春暖花開、創(chuàng)業(yè)酵母、MBA智庫等50多家平臺(tái)同步轉(zhuǎn)播，新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易、中國日?qǐng)?bào)網(wǎng)、環(huán)球網(wǎng)、中國網(wǎng)、中華網(wǎng)、商業(yè)評(píng)論等20多家媒體機(jī)構(gòu)聯(lián)合支持，數(shù)百萬網(wǎng)友在線上共同聆聽了此次思想盛宴。

卓越績(jī)效·人文精神

2021紀(jì)念彼得·德魯克中國管理線上論壇圓滿閉幕

獎(jiǎng)項(xiàng)與主辦方介紹

紀(jì)念彼得·德魯克中國管理獎(jiǎng)

由機(jī)械工業(yè)出版社華章分社、南京大學(xué)商學(xué)院和領(lǐng)教工坊聯(lián)合主辦，以探討大師經(jīng)典管理思想、推動(dòng)中國管理進(jìn)步為宗旨。

機(jī)械工業(yè)出版社華章分社

作為管理大師彼得·德魯克系列著作（簡(jiǎn)體中文版）的出版機(jī)構(gòu)，近年來從一家專注紙質(zhì)圖書出版的傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)成功轉(zhuǎn)型為全媒體出版服務(wù)平臺(tái)。

南京大學(xué)商學(xué)院

起源于1902年三江師范學(xué)堂時(shí)期的商科，是中國高等工商管理教育的發(fā)源地，為中國商學(xué)院的鼻祖，今天是中國具有重要地位的經(jīng)濟(jì)與工商管理人才培養(yǎng)基地和學(xué)術(shù)研究中心。

領(lǐng)教工坊

面向中國價(jià)值創(chuàng)造型民營(yíng)企業(yè)家，以私人董事會(huì)方式進(jìn)行個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力修煉，致力于成為中國優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家終身學(xué)習(xí)與突破成長(zhǎng)的首選社區(qū)。

轉(zhuǎn)自：中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)網(wǎng)

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