濟(jì)南市煙草專賣局（公司）稽查員路波：涉煙違法案件破案高手

作為煙草稽查一線人員，他屢破大案要案；作為骨干，他參與課題屢獲獎(jiǎng)；作為師父，他言傳身教帶徒弟。他就是路波，已在濟(jì)南煙草稽查一線奮戰(zhàn)19年的一名“老兵”。

　　自從事煙草一線稽查工作以來，路波不忘本來、面向未來，志存高遠(yuǎn)，腳踏實(shí)地，立足崗位、扎實(shí)工作。注重加強(qiáng)對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、法律、科技等知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累，為更新理念、創(chuàng)新實(shí)踐、推進(jìn)工作奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ)。在稽查工作中，他始終以維護(hù)專賣制度為己任，以專賣法律法規(guī)為武器，與違法分子堅(jiān)決斗爭(zhēng)。僅2012年任中隊(duì)長(zhǎng)以來，就帶領(lǐng)中隊(duì)查獲案件755起（其中槐蔭區(qū)局所有國(guó)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案件7起），卷煙6萬余條，案值1300多萬元，成為煙草稽查一線的骨干、尖兵。

多年來，他堅(jiān)持建立重點(diǎn)監(jiān)管戶和重點(diǎn)打擊戶名單，積極發(fā)揮專銷協(xié)同作用，采取日常管理、集中整治、反復(fù)打擊的辦法，聯(lián)合公安等部門有效打擊經(jīng)營(yíng)“假、私、非”卷煙行為，較好地解決了監(jiān)管盲區(qū)、盲點(diǎn)問題，市場(chǎng)凈化率明顯提升；堅(jiān)持嚴(yán)厲打擊互聯(lián)網(wǎng)和物流快遞渠道涉煙違法犯罪行為，聯(lián)合公安等執(zhí)法部門對(duì)物流快遞企業(yè)、場(chǎng)站、分撥中心開展聯(lián)合檢查，檢查寄遞實(shí)名登記、收寄驗(yàn)視等制度落實(shí)情況，依法查處物流、快遞渠道涉煙違法行為；全面排查電子煙、加熱不燃燒卷煙及尼古丁等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)電子煙銷售企業(yè)及零售店進(jìn)行登記造冊(cè)；深入排查轄區(qū)內(nèi)電子煙生產(chǎn)及銷售戶，嚴(yán)厲打擊零售市場(chǎng)涉煙違法行為；采取早查、夜查等錯(cuò)時(shí)檢查方式，開展串碼卷煙專項(xiàng)治理行動(dòng)，堅(jiān)持“打早打小、露頭就打”原則，封閉串碼卷煙和真煙外流的源頭。同時(shí)，他始終站在卷煙零售客戶立場(chǎng)上，以零售客戶的需求為中心，力所能及地幫助他們解決煙草零售和生活中的困難。以開展“零售戶互助小組”活動(dòng)為契機(jī)，夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，提高零售客戶的滿意度和忠誠(chéng)度，加強(qiáng)電子煙的宣傳，勸導(dǎo)客戶下架，進(jìn)一步拓寬客戶與客戶之間、客戶與煙草公司之間的溝通渠道，也讓零售客戶真實(shí)感受到煙草公司的服務(wù)品質(zhì)。

工作之余，路波注重經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和制度建設(shè)。2018年，他參與的《提升郵政寄遞環(huán)節(jié)涉煙違法案件的精準(zhǔn)稽查率》，獲得濟(jì)南市煙草專賣局（公司）2018年度質(zhì)量管理小組成果三等獎(jiǎng)。同時(shí)，他還積極參與推進(jìn)郵政寄遞涉煙違法精準(zhǔn)監(jiān)管的常態(tài)化、制度化、科學(xué)化，研究制定聯(lián)席溝通制度、信息共享制度、聯(lián)合檢查制度、聯(lián)合辦案制度、聯(lián)合宣傳引導(dǎo)制度等聯(lián)合協(xié)作機(jī)制，創(chuàng)新開展煙草流通秩序聯(lián)合整治工作辦公室、煙草進(jìn)駐郵政中心局辦公，提高了發(fā)現(xiàn)案件、查處案件、偵破案件的及時(shí)性、準(zhǔn)確率、高效化。在2018年槐蔭現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，路波向全市稽查中隊(duì)代表介紹了中隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)做法。2019年，他參與精益課題《煙草專賣稽查人員能力勝任模型設(shè)計(jì)與應(yīng)用》，再度獲得濟(jì)南市煙草專賣局（公司）2019年度三等獎(jiǎng)。他還帶領(lǐng)其他稽查人員采用整體創(chuàng)建、導(dǎo)入導(dǎo)出的方法，進(jìn)行市場(chǎng)監(jiān)管五級(jí)網(wǎng)格創(chuàng)建及修改，并主動(dòng)為其他稽查人員傳授經(jīng)驗(yàn)做法，為全局系統(tǒng)節(jié)省3天操作時(shí)間。

此外，路波還積極參加“師帶徒”活動(dòng)。制定針對(duì)性的培養(yǎng)方案，對(duì)“徒弟”提出明確具體的要求，指導(dǎo)“徒弟”制定成長(zhǎng)提高計(jì)劃，通過言傳身教，手把手教會(huì)“徒弟”解決工作中的難點(diǎn)問題，定期聽“徒弟”匯報(bào)工作，勤加檢查督導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)“徒弟”學(xué)習(xí)工作中存在的問題，提醒“徒弟”注意多觀察總結(jié)、發(fā)現(xiàn)規(guī)律，幫助提高分析解決問題的能力。2019年，路波帶領(lǐng)的“徒弟”獲得年度稽查員標(biāo)兵榮譽(yù)稱號(hào)。

干專賣要講法律、講紀(jì)律更要講奉獻(xiàn)。近20年來，路波始終忠于職責(zé)使命，嚴(yán)守紀(jì)律，依法辦案，不徇私情，在復(fù)雜多變的市場(chǎng)管理中堅(jiān)持不懈地與涉煙違法分子斗智斗勇。自2001年以來，先后被評(píng)為工會(huì)積極分子、先進(jìn)工作者，所帶領(lǐng)中隊(duì)也連年獲得先進(jìn)稽查中隊(duì)。

轉(zhuǎn)自：舜網(wǎng)

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