
在2021北京國際圖書博覽會上,浙江出版聯(lián)合集團(tuán)舉行培生專場圖書直播活動。
本報記者 左志紅 攝
一個渠道從萌芽到成熟,必然要經(jīng)歷成長的陣痛。直播在其他消費領(lǐng)域已逐漸形成完備的體系進(jìn)入平緩發(fā)展時期,然而對于出版產(chǎn)業(yè)來說,圖書直播還沒有迎來它的發(fā)展高潮,因此在這個過程中,不少出版單位與圖書主播都會不免交些“學(xué)費”來獲得經(jīng)驗?!吨袊侣劤霭鎻V電報》記者采訪了一些“過來人”,從他們交出的“學(xué)費”中來探究下圖書直播中有哪些坑要避開。
第一坑:無準(zhǔn)備地進(jìn)入直播領(lǐng)域
當(dāng)下出版單位對于直播都抱有積極態(tài)度,但是,如果沒有初期的完備計劃,直播可能變成一個投入和產(chǎn)出不成正比的“爛攤子”。如很多出版單位就沒有專門團(tuán)隊與制度來支持圖書直播,導(dǎo)致耗費了大量精力,只獲得了一個“雞肋”版的新媒體賬號,陷入了發(fā)展困局。
出版單位對于直播的無規(guī)劃,主要體現(xiàn)在對整體流程的生疏。對此,抖音電商圖書主播焦尾Tyler表示,出版單位要做好兩個層面的準(zhǔn)備:首先是貨源流程準(zhǔn)備,避免上架不及時,庫存不足,價格折扣設(shè)定失誤等問題;其次要清楚直播審核條款,避免違禁的行為和話語的出現(xiàn),不然平臺方會做處罰,甚至直接封掉直播間。
樂樂趣相關(guān)負(fù)責(zé)人坦言,圖書直播初期的難點就是自播團(tuán)隊的建立,包括專業(yè)主播人才積累、團(tuán)隊之間的磨合、團(tuán)隊之外的協(xié)作等都是挑戰(zhàn)?!爸辈ナ且粋€新賽道,對于我們品牌方來說這是從無到有的一個過程,但是它的發(fā)展速度非常快,現(xiàn)在我們也是一直在摸索如何迅速地將公司各個部門的資源整合起來,成為一個復(fù)合型的團(tuán)隊?!?/p>
對此,強(qiáng)大的支持后盾必不可少。魔法象文化傳播有限公司副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)薛志丹表示,廣西師范大學(xué)出版社集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)都非常支持直播,并且給予直播團(tuán)隊一定的空間和自主權(quán),支持調(diào)撥部分人力專項探索出版社自播業(yè)務(wù)。
此外,進(jìn)入直播新賽道,相關(guān)單位應(yīng)提前做好利弊分析。樂樂趣相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“直播售書使消費者能更直觀地了解產(chǎn)品,不管是吸引流量,還是品牌推廣都有不少好處,而弊端是利潤率會有所降低。另外,賣書的門檻降低了,直播售書的競爭勢必加劇,消費者從直播中接觸到的產(chǎn)品也會良莠不齊,直播間快速銷售的氛圍,簡短的介紹,對于一些不熟悉業(yè)務(wù)的主播來說,都是巨大的挑戰(zhàn)。”
薛志丹對此表示贊同,她認(rèn)為出版單位必須清楚認(rèn)識到并非所有圖書都適合做直播。在她看來,并非所有品種定價策略都適合直播,以抖音電商平臺為例,0—8歲繪本表現(xiàn)較好,尤其是套裝繪本,而單品精裝繪本受銷售定價、折扣空間、物流發(fā)貨影響,表現(xiàn)相對不佳。
如何對產(chǎn)品有機(jī)組合,是出版社要基于圖書直播的要求急需做自我調(diào)整的一步?!俺霭鎲挝坏降自撛谥辈ヮI(lǐng)域投入多少人力資源、投入產(chǎn)出比如何衡量,也是我們的困惑。目前所見直播售書弊端是會在一定程度上沖擊傳統(tǒng)渠道,并且,由于前期的人力和資源投入較多,短期營收難以算清。”薛志丹說道。
第二坑:無節(jié)奏無亮點
抖音電商圖書主播小小鷹萱媽告訴記者,在直播中,相關(guān)單位和主播會遇到各種小問題,如鏈接不對或者圖書沒有庫存等情況,這都需要沉著應(yīng)對?!拔覀儾荒芑艔?,要第一時間與出版單位或者供應(yīng)商溝通,他們一般都會及時回復(fù)。再有就是直播一本書之前,一定要提前和供應(yīng)商打好招呼,辛苦他們隨時準(zhǔn)備著,以應(yīng)對突發(fā)狀況?!?/p>
然而對于圖書主播來說,相比于持續(xù)吸引受眾注意力來說,這些都是小問題。抖音電商圖書主播李小萌認(rèn)為:“圖書直播有專業(yè)門檻,因為要考驗主播吸引用戶的能力。短視頻主要是公域流量,所以購買的用戶占比只有20%左右。說服很多陌生人轉(zhuǎn)化為購買流量是直播中最難的問題,所以我們在選品和介紹圖書的時候都需要非常專業(yè)。”
小小鷹萱媽認(rèn)為,圖書主播最大的難點就是剛開始直播時,還沒有找到適合自己的直播節(jié)奏,導(dǎo)致整場直播沒有重點,效果不好。遇到這種情況,小小鷹萱媽會做好復(fù)盤工作,在下一場直播中,設(shè)置好圖書順序和重點,多熟悉圖書內(nèi)容。多向其他的主播學(xué)習(xí),結(jié)合自身特點做調(diào)整。
對此,抖音電商圖書主播王芳認(rèn)為,主播找到圖書特點是掌握節(jié)奏的關(guān)鍵。她告訴記者:“出版單位在直播中容易出現(xiàn)的問題就是擔(dān)心不好賣,而去給高質(zhì)量的圖書定低價。我們不要去降價,而是一定要去找準(zhǔn)賣點。包括圖書訂單詳情頁,一定要從第一個字開始就告訴讀者:為什么要讀這本書,不讀就會怎么樣。在找準(zhǔn)賣點的基礎(chǔ)上,給予適當(dāng)?shù)膬r格優(yōu)惠,自然就會產(chǎn)生銷售?!?/p>
王芳以電子工業(yè)出版社的《給孩子講莎士比亞》舉例,開始無論用錄短視頻還是直播的形式都帶不起這套書的銷量,后來王芳思考后發(fā)現(xiàn),中國的媽媽們對莎士比亞可能不太熟悉。于是她換了一種思路,傳遞給家長這樣的信息:如果孩子不會講故事,那講話總是抓不住重點、說不到核心,那就要讀莎士比亞。因為莎士比亞的巨作奠定了現(xiàn)代文學(xué)講故事的框架,全世界的文豪都會讀莎士比亞,你的孩子也一定要讀這套書。這就找到了孩子口才不好和作文不好的兩個痛點,最終用這樣的方法,《給孩子講莎士比亞》一周就賣出3萬單,而王芳也積累了經(jīng)驗。
第三坑:不了解用戶所需
對于主播和出版單位而言,直播間有特點是好事,然而又不能過于自我,忘記用戶所需。抖音電商圖書主播李小萌坦言,她之前只講自己喜歡的書,但是用戶并不是很活躍?!昂髞砦颐靼讏D書主播不能用‘何不食肉糜’的思路做閱讀服務(wù),我們要幫助用戶在他們的現(xiàn)實中,找到他們渴求的、需要的內(nèi)容分享給他們,幫助他們實現(xiàn)自己力所能及的閱讀目標(biāo),而不是把我的閱讀趣味分享給他們,所以即使我認(rèn)為很有價值的圖書,如果對大家來說讀起來費勁,我就會放低自己的‘自我’,而以一個服務(wù)者的身份去幫助大家找到自己想要的理想閱讀?!?/p>
李小萌告訴記者,這個觀念的轉(zhuǎn)變也是她放下心中執(zhí)念,從閱讀引導(dǎo)者向閱讀服務(wù)者轉(zhuǎn)變的過程。某種意義上來看,這也是閱讀界的一種所謂“共同富?!崩砟畹嫩`行。
了解用戶所需是需要過程的。5月,中信童書在抖音賬號只有500多用戶的情況下直接“冷啟動”直播,內(nèi)部篩選有直播經(jīng)驗,且比較了解圖書的營銷編輯作為初代主播;7月,中信童書把直播時長延長到每天8小時,日銷售額也實現(xiàn)了跨越式增長;8月起,通過內(nèi)部轉(zhuǎn)崗和外部招聘的方式,搭建了專職直播團(tuán)隊,目前中信童書直播間已成為從早到晚的“日不落直播間”。
中信童書負(fù)責(zé)人覺得從幕后到臺前,其最大的體會就是,直播一定要停止自我感動,少從編輯視角說“這本書好在哪兒”,多從用戶視角看“為什么孩子和家長需要這本書”。
現(xiàn)在,中信童書要求主播在介紹一本書的時候,必須提供適讀年齡、圖文比例、篇幅長短、閱讀場景、故事細(xì)節(jié)等信息。“當(dāng)然,作為專業(yè)出版機(jī)構(gòu),我們的主播還會為讀者提供很多圖書之外的專業(yè)的閱讀服務(wù),例如,如何為不同年齡段的孩子選書、怎么去鑒別繪本質(zhì)量的好壞、這本書背后有怎樣的創(chuàng)作故事,來為用戶創(chuàng)造更為多元的可能。”中信童書負(fù)責(zé)人說。
小小鷹萱媽表示:“想要了解用戶,必須有端正的心態(tài)。我覺得無論大問題還是小問題,都要相信我們的用戶。我一直堅持真誠地用心對待每一個用戶,那么偶爾的失誤,用戶們也就能理解了。”(來源:中國新聞出版廣電報)
轉(zhuǎn)自:中國新聞出版廣電網(wǎng)
【版權(quán)及免責(zé)聲明】凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品,轉(zhuǎn)載時須獲得授權(quán)并注明來源“中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)”,違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章及企業(yè)宣傳資訊,僅代表作者個人觀點,不代表本網(wǎng)觀點和立場。版權(quán)事宜請聯(lián)系:010-65363056。
延伸閱讀