裝備制造集團(tuán)天慶公司凝心聚力做好安全生產(chǎn)

　　四季度是企業(yè)全年安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)刻,為預(yù)防各類事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn),裝備制造集團(tuán)天慶公司多措并舉打好安全生產(chǎn)組合拳,凝心聚力做好安全生產(chǎn)工作。

　　打好宣傳教育拳,增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)。安全是一切工作開展的基礎(chǔ),為進(jìn)一步強(qiáng)化崗位職工安全意識(shí),天慶公司以學(xué)習(xí)新安全生產(chǎn)法為主線,利用各車間早會(huì),班組交接班會(huì)以及班組培訓(xùn)等時(shí)間,對(duì)崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn);開展班組事故應(yīng)急演練及安全考試等活動(dòng),從活動(dòng)中和考試中,不斷提升崗位職工安全理念安全意識(shí)以及安全應(yīng)急能力,讓每一位員工從思想上和行動(dòng)上都真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性;在日常工作中扎扎實(shí)實(shí)巡檢,真正做到安全生產(chǎn)進(jìn)崗位,安全教育進(jìn)班組,從而不斷提高班組員工安全生產(chǎn)意識(shí)。

　　打好隱患整治拳,消除生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行隱患。在全力沖刺年度契約化的四季度階段,公司要求各車間進(jìn)一步加大了隱患排查治理力度,深入落實(shí)走動(dòng)式管理,管理人員加強(qiáng)巡檢頻次;崗位強(qiáng)化巡檢質(zhì)量,加強(qiáng)盲時(shí)盲區(qū)管理;每班下班前,各班組要將巡檢中發(fā)現(xiàn)的無(wú)法處理的隱患及時(shí)登記在臺(tái)賬中并上報(bào)車間,車間指定專人對(duì)隱患進(jìn)行跟蹤處理,直到隱患處理完成。

　　打好監(jiān)督管理拳,牢守安全生產(chǎn)底線紅線。對(duì)三違行為及習(xí)慣性違章堅(jiān)決說不;各工段負(fù)責(zé)人要進(jìn)行交叉互檢,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)要按時(shí)進(jìn)行巡檢;強(qiáng)化監(jiān)護(hù)人管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止違章作業(yè),糾正作業(yè)中的違章行為;在安全生產(chǎn)中形成監(jiān)督,互相檢查,互相制止的新局面,為安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步奠定良好基礎(chǔ)。(天慶公司 王春暉供稿)

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