擴大內(nèi)需，醫(yī)美要先解決哪些難題？

后疫情時代也催生著經(jīng)濟新的動能、新的樣態(tài)、新的增長點和新的趨勢。

如今，我國外貿(mào)出口受阻。國家前一段時間也發(fā)布政策以擴大、刺激內(nèi)需，那么，如何可以擴大、刺激內(nèi)需呢？醫(yī)美行業(yè)是一個非常好的切入點和抓手。

相關(guān)統(tǒng)計顯示，2018年我國整形美容收入達到了2245億元，3年來增長了31.83%。據(jù)此發(fā)展，到2030年，我國將成為全球第一大美容市場。但是，現(xiàn)在將醫(yī)美產(chǎn)業(yè)作為拉動內(nèi)需的切入點還面臨著諸多掣肘。

首先，受傳統(tǒng)文化影響，國內(nèi)醫(yī)美市場的滲透率是不夠理想的。其實，變美是我們社會發(fā)展到一定程度之后人民群眾的自然需求，但受制于傳統(tǒng)文化影響這種追求沒有受到鼓勵反而被很多人所不解甚至嘲諷，這種觀念應(yīng)該改變。

在用戶消費觀念的滲透和啟發(fā)上，可以參考一些做得比較好的品牌。在今年九月初，一首名叫《齡曰》的歌曲在各大音樂平臺引起了網(wǎng)友大規(guī)模的評論和轉(zhuǎn)發(fā)，而這首音樂，實則是來自華熙生物·潤致和歌手黃齡的共同“演繹”。在“她文化”的潮流之下，潤致品牌通過自身理念與女性力量等精神內(nèi)核的融會貫通，傳達出積極向上的人生態(tài)度、彰顯現(xiàn)代女性氣質(zhì)和精神風(fēng)貌，建立起了有溫度、有內(nèi)涵的國貨品牌形象。

其次，我國醫(yī)美產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模說明追求醫(yī)美已經(jīng)是一種生態(tài)，但目前具有領(lǐng)導(dǎo)力的醫(yī)美產(chǎn)品和技術(shù)依然是匱乏的，除了華熙生物等醫(yī)美巨頭在技術(shù)和產(chǎn)品上具有大范圍的影響力，中小型醫(yī)美機構(gòu)、生產(chǎn)廠商在市場上的影響力缺乏集中度，內(nèi)卷激烈。

針對具有領(lǐng)導(dǎo)力的醫(yī)美產(chǎn)品和技術(shù)匱乏的問題，只能寄望于產(chǎn)業(yè)鏈上游的品牌和企業(yè)提高競爭壁壘，加大研發(fā)投入。

此前，華熙生物主辦的「未來醫(yī)美共生聯(lián)盟賦能計劃」上，潤致正式發(fā)布了“潤致核心爆品體系”的第一個產(chǎn)品組合——御齡雙子針，填補了目前市場上尚無解決靜態(tài)紋產(chǎn)品的空白，同時具備熨紋、補水雙重功效，采用全新微交聯(lián)技術(shù)，具有三類醫(yī)療器械資質(zhì)，可用于面部真皮組織淺層到中層注射以糾正靜態(tài)額部皺紋，采用有利多卡因緩釋注射技術(shù)，是一個以高壁壘科技賦能產(chǎn)品，以科技推動產(chǎn)業(yè)升級的典型案例。

最后一點，用供給側(cè)的產(chǎn)品激勵來彌補醫(yī)美優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供給不足的問題。目前，我國的醫(yī)美產(chǎn)品供給嚴重落后于消費者的健康需求，特別是多數(shù)高端的醫(yī)療器械產(chǎn)品受控于國外，醫(yī)美產(chǎn)業(yè)也不例外，如何來填補這個鴻溝？

前面兩個例子都舉了潤致，最后的例子同樣可以在它身上發(fā)掘。供給側(cè)在整個市場中起到了至關(guān)重要的調(diào)配作用，一方面既能影響位于中游的醫(yī)美機構(gòu)和銷售企業(yè)，又能直接決定下游消費者對市場的態(tài)度，其意義不言而喻。

依靠過硬的產(chǎn)品力、競爭力、免疫力、品牌力、科技力，潤致已經(jīng)初步形成多元一體的產(chǎn)品矩陣，潤致全系列、娃娃針、雙子針助力品牌奠定市場影響力，利用互聯(lián)網(wǎng)新式營銷與用戶建立超短鏈接，兼具針對性和廣泛度，既刺激了消費端的用戶，又激勵了行業(yè)內(nèi)的發(fā)展，提高了醫(yī)美優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的容量和充盈程度。

總之，醫(yī)美行業(yè)的潛力和前景，都具有非常良好的發(fā)展勢頭，要將醫(yī)美產(chǎn)業(yè)作為拉動內(nèi)需的戰(zhàn)略點，就需要創(chuàng)造更加和諧的市場氛圍，從尖端發(fā)力，從產(chǎn)業(yè)入手，打造領(lǐng)先于世界的醫(yī)美生態(tài)。

       轉(zhuǎn)自：都市時尚

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