美宜佳持續(xù)發(fā)力，加速下沉市場擴張

2021年9月底，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布《2021中國城市便利店發(fā)展指數(shù)》。報告指出，從服務民生的角度來看，提高24小時便利店的比例是提升城市居民服務質(zhì)量、便民利民的一個有效途徑。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會在報告中還指出，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，像中山、惠州、莆田等城市便利店的發(fā)展水平已經(jīng)非常接近成熟便利店市場，競爭激烈程度不亞于一、二線城市。

人均可支配收入和人均消費支出農(nóng)村居民增速快于城鎮(zhèn)居民

根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，2021年前三季度，受疫情、汛情等因素影響，前三季度居民收入實際增速有所放緩，分城鄉(xiāng)看，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入35946元，實際增長8.7%；農(nóng)村居民人均可支配收入13726元，實際增長11.2%。城鄉(xiāng)居民人均可支配收入之比為2.62，比上年同期縮小0.05，城鄉(xiāng)居民收入相對差距持續(xù)縮小。隨著居民收入持續(xù)恢復性增長以及疫情形勢不斷好轉，居民消費需求逐步釋放，消費支出延續(xù)增長趨勢。城鎮(zhèn)居民人均消費支出21981元，實際增長13.4%；農(nóng)村居民人均消費支出11179元，實際增長18.1%。農(nóng)村居民人均消費支出增長速度快于城鎮(zhèn)居民4.7個百分點。

中國貿(mào)促會研究院副院長趙萍接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，農(nóng)村消費的潛力是巨大的，積極促進農(nóng)村收入增長，將成為今后推動農(nóng)村消費、創(chuàng)造全國消費新亮點的抓手。

（數(shù)據(jù)來源：經(jīng)濟日報）

下沉市場是便利店行業(yè)市場一塊巨大的“蛋糕“

中國連鎖經(jīng)營協(xié)會近日在《2021中國城市便利店指數(shù)》報告中就稱，“通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，像中山、惠州、莆田等城市便利店的發(fā)展水平已經(jīng)非常接近成熟便利店市場，競爭激烈程度不亞于一、二線城市。”報告也指出，從服務民生的角度來看，提高24小時便利店的占比是提升居民服務質(zhì)量和便民利民的一個有效措施。在經(jīng)濟欠發(fā)達城市，曾經(jīng)的便利店還屬于新興事物，發(fā)展速度較慢。但現(xiàn)在的便利店卻是持續(xù)發(fā)展的實體零售行業(yè)。與一線城市相對應，二線及以下城市年輕消費者占比25%，但消費增長貢獻達到60%，人口占比70%的低線城市顯現(xiàn)出下沉市場的長尾效應，看起來像是一片更具誘惑的藍海。《商業(yè)密碼》一文中也提到伴隨著國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的不斷推進，城鄉(xiāng)之間的收入差距正在不斷縮小，對于大部分的下沉市場居民來說，大家已經(jīng)變得越來越富裕了，也完全擁有一定的購買力，只是因為以前下沉市場的物流不是很通暢，再加上供給不足，最終才導致購買力不足，但是隨著物流的全面布局，實際上下沉市場正在迸發(fā)出越來越強的購買力。

美宜佳垂直縱深覆蓋一至五線城市

便利店是保障民生服務和促進便利消費的重要商業(yè)設施，是便民惠民的重要零售業(yè)態(tài)。為全面貫徹落實商務部等13部門印發(fā)的《關于推動品牌連鎖便利店加快發(fā)展的指導意見》，美宜佳逐步提升品牌連鎖化水平，織密便利店布局網(wǎng)絡，提高便民服務質(zhì)量，激發(fā)居民消費潛力。根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布的“2021中國便利店TOP100榜單”顯示，從全國便利店門店規(guī)模數(shù)來看，整體行業(yè)仍呈現(xiàn)區(qū)域性發(fā)展的局面，而美宜佳在深耕多年廣東市場后，于2014年起陸續(xù)進入福建、湖南等省市，開啟了省外發(fā)展的新篇章，穩(wěn)扎穩(wěn)打鋪向全國，美宜佳垂直縱深覆蓋一至五線城市。其中，二三線城市占比35%，四五線城市占比20%。美宜佳是如何在下沉市場這片藍海中逐漸深入占領？

美宜佳全國分布地圖

美宜佳具有強大的品牌能力沉淀

據(jù)《中原新聞網(wǎng)》一文中指出美宜佳具有強大的六大品牌核心能力，一是基于云結構的信息體系一體化能力，建立了總部、門店、供應鏈、電商、會員一體化信息體系；二是實現(xiàn)供應鏈數(shù)據(jù)化管理，提高效率、降低成本，全國各省建立了31個物流倉儲配送中心，具備常溫、冷藏、冷凍三溫層配送能力；三是全國一體化的規(guī)范化的財務管理體系，包括會計體系、結算體系及支付體系；四是有實體場景，線上線下融合的數(shù)據(jù)沉淀、洞察及應用能力，具備千人千面、千店千面的數(shù)據(jù)能力；五是基于實體門店與社交媒體的、線上線下融合的會員一體化營銷體系；六是24年發(fā)展積累的品牌聲譽、客戶忠誠度、口碑及文化感染力。該文章還提出美宜佳圍繞目前主要客戶（消費者、門店及廠商）的需求，建立了會員精準服務平臺、門店智能經(jīng)營平臺和供應鏈數(shù)字化平臺，實現(xiàn)門店精細化運營，更科學、高效地管理店鋪，為擴張全國規(guī)模、快速發(fā)展業(yè)務打下基礎。

截止2021年，致力成為國民驕傲的便利店品牌的美宜佳已經(jīng)走過了整整24個年頭。路漫漫其修遠兮，美宜佳將不忘初心，緊緊追隨時代的腳步，希望每當一二線的白領回老家，都能看到老家街角巷尾有著和公司樓下同款的美宜佳便利店。

       轉自：深圳之窗

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