泰迪熊移動(dòng)智能短信 加速構(gòu)建新零售營銷運(yùn)營模式

　　2021 年 1 月 18 日，國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布 2020 年中國經(jīng)濟(jì)年報(bào)，其中全年全國網(wǎng)上零售額 117601 億元，比上年增長 10.9%，實(shí)物商品網(wǎng)上零售額 97590 億元，增長 14.8%。線上零售額得到如此大規(guī)模增長的背后，雖然有疫情影響的因素，但整體消費(fèi)從傳統(tǒng)線下商鋪向線上傾斜已經(jīng)是不可逆的事實(shí)。因此對(duì)于許多體量較大的傳統(tǒng)零售企業(yè)而言，構(gòu)建新的零售渠道和營收模式，已經(jīng)成為事關(guān)生存的重要抉擇。

　　現(xiàn)在許多傳統(tǒng)零售平臺(tái)，都會(huì)是在電商平臺(tái)、微信等社交平臺(tái)以及外賣平臺(tái)上構(gòu)建即時(shí)配送服務(wù)。但在用戶體驗(yàn)愈發(fā)細(xì)節(jié)化的今天，這一整套線上流程仍然面臨著如何快速為線上平臺(tái)獲取更多的用戶與流量，企業(yè)如何對(duì)不同平臺(tái)的同一種業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理等挑戰(zhàn)。從線上到線下的過程遠(yuǎn)比想象中復(fù)雜。

　　泰迪熊移動(dòng)智慧消息，在傳統(tǒng)短信渠道的用戶數(shù)量大、范圍廣、覆蓋群體全面等優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)之上進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化，解決了傳統(tǒng)短信可讀性差、點(diǎn)開率低、轉(zhuǎn)化路徑長、轉(zhuǎn)化率低等不足，且無需用戶額外下載應(yīng)用。通過賦能新零售企業(yè)，泰迪熊移動(dòng)基于自身新營銷場景閉環(huán)能力，幫助新零售企業(yè)打通線上與線下的用戶數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)線上營銷與線下活動(dòng)的聯(lián)動(dòng)，為新零售企業(yè)提供線上營銷渠道，同時(shí)通過場景營銷，助力新零售企業(yè)線下營銷。

　　以某零售企業(yè)為例，采用了泰迪熊移動(dòng)新營銷場景閉環(huán)能力，使智慧消息、快應(yīng)用等服務(wù)能夠在不同領(lǐng)域下各盡其能，并實(shí)現(xiàn)多平臺(tái)之間的互相聯(lián)動(dòng)。

　　通過在驗(yàn)證碼、優(yōu)惠、活動(dòng)等場景下以智慧消息為營銷平臺(tái)，以卡片、圖文、視頻等展現(xiàn)形式為用戶提供極佳的消息閱讀體驗(yàn)。同時(shí)在生態(tài)鏈路末端以快應(yīng)用為鏈路中的業(yè)務(wù)載體，并支持通過智慧消息跳轉(zhuǎn)至快應(yīng)用上，進(jìn)而打造線上+線下聯(lián)動(dòng)營銷場景的 O2O 閉環(huán)，刺激雙端之間的用戶相互轉(zhuǎn)化，進(jìn)而提升用戶活躍。

　　在使用泰迪熊移動(dòng)的新營銷場景閉環(huán)能力后，該企業(yè)用戶拉新效果提升了數(shù)倍，且營銷成本不增反降，共計(jì)在營銷層面節(jié)約了 73%的資金投入。

泰迪熊移動(dòng)為新零售行業(yè)，提供了全方位的數(shù)字化營銷平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)以智慧消息、快應(yīng)用為核心的線上+線下聯(lián)動(dòng)的跨界閉環(huán)營銷，在有限的營銷資源中，全面平衡企業(yè)對(duì)于線上拉新促活與線下用戶到店之間的關(guān)系，杜絕線上業(yè)務(wù)與線下門店之間的割裂關(guān)系，使線上與線下的合作更加緊密，最大化新零售平臺(tái)在資源、供貨等方面優(yōu)勢(shì)。

       轉(zhuǎn)自：中華網(wǎng)

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