為強化落實中建鐵投集團“六專”行動精神,保障中建鐵投集團發(fā)展公司“六個專項行動”方案落到實處,中建鐵投集團發(fā)展公司重慶分公司渝湘項目二分部切實開展各項安全生產(chǎn)監(jiān)督工作,四舉措推進各項安全保證措施落到實處。
一、監(jiān)督推進項目安全生產(chǎn)責任體系建設,明確管理職責
為推進項目安全生產(chǎn)責任體系建設,項目部成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組,建立項目安全生產(chǎn)保障體系,并制定《安全生產(chǎn)領導小組工作制度》、《安全生產(chǎn)責任制制度》、《安全生產(chǎn)責任制考核制度》等28項安全生產(chǎn)制度及管理辦法,明確項目各層級員工管理職責。


二、監(jiān)督落實安全責任,提高全員安全意識
為確保項目安全管理工作有效落實,各項安全生產(chǎn)專項行動有效開展,認真完成分公司2021年度安全生產(chǎn)目標責任書主要指標,項目經(jīng)理于年初與所有項目成員簽訂《2021年度安全生產(chǎn)目標責任狀》,并按月進行考核,考核結果直接與員工季度績效考核掛鉤,做到有效壓實壓緊安全責任。


三、監(jiān)督強化安全理論學習,提升安全管理水平
項目部每周定期開展安全生產(chǎn)工作例會,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行通報并督促整改,并對上周安全工作進行總結,對下周安全工作進行部署。同時將上級有關安全生產(chǎn)的文件及重要指示精神作為重要學習內(nèi)容,學習新版《安全生產(chǎn)法》、新版《項目管理手冊》、《中建鐵投公路工程安全防護標準化圖冊》、《中建鐵安委〔2021〕9號_關于發(fā)布安全管理十條“紅線”的通知》、《中建鐵投集團2021年度“六個專項行動”工作方案》等法律法規(guī)和文件精神,有效提升項目管理人員安全意識。


四、監(jiān)督強化日常安全監(jiān)督管理,為現(xiàn)場安全生產(chǎn)保駕護航
1.切實開展各項安全專項行動


項目積極開展“聚焦“兩重大一突出”深入開展大排查大整治大執(zhí)法百日行動為建黨100周年營造安全穩(wěn)定環(huán)境活動”、“防災減災專項整治活動”、“安康杯”勞動和技能競賽活動”、“加強汛期施工安全嚴格落實各項汛期管理規(guī)定工作”、“建安行動”、“平安工地”、“安全生產(chǎn)專項整治三年行動”、“喜迎建黨百周年、安全生產(chǎn)保平安活動”、“行為安全之星 平安班組活動”、“堅守公路水運工程質(zhì)量安全紅線專項行動”、“重大風險五個清單”等安全活動十余次。
2.扎實開展各項日常安全管理活動
項目部堅持每月定期組織開展安全生產(chǎn)領導小組會議、將“兩重大一突出”專項治理活動、專項整治三年行動持續(xù)推進,將“五個清單”持續(xù)完善,將“日周月”隱患排查持續(xù)推進。加強“兩區(qū)三廠”、高邊坡施工、土石方爆破、人工挖孔樁等重要工點安全管理,加強項目安全標準化建設。持續(xù)開展崗前三級教育培訓、月度全員安全教育培訓大會、班前5分鐘安全講話、新進場人員防疫交底。


3.做實項目應急管理工作
項目按要求建立應急救援小組,編制項目《綜合應急預案》、各項《專項應急預案》、《現(xiàn)場處置方案》,持續(xù)推進應急物資庫的建設,開展相關應急演練,做好演練總結及預案的修訂工作。


4.壓實各項安全專項檢查
項目在“日周月”定期隱患排查基礎上,積極開展“防洪防汛專項檢查”、“特種設備專項檢查”、“防暑降溫專項檢查”、“臨時用電專項檢查”等專項檢查活動,共排查隱患32條,全部均已按要求整改完成。


監(jiān)督風險預防,監(jiān)督意識建立,監(jiān)督整改效率,監(jiān)督動作到位。發(fā)展公司重慶分公司渝湘項目二分部持續(xù)落實責任體系,狠抓安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,為服務屬地建設,創(chuàng)造良好安全環(huán)境,保障生產(chǎn)建設平穩(wěn)有序而不斷前進。
轉自:東方財報
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