供應(yīng)鏈數(shù)字化，企業(yè)公開的“滾雪球秘術(shù)”

　　新冠疫情是2020年的黑天鵝事件，它對商業(yè)領(lǐng)域的沖擊不亞于一場戰(zhàn)爭。在痛苦的環(huán)境中，每個行業(yè)對于自身的未來都進行了深刻的思考。

　　用數(shù)字技術(shù)降低企業(yè)的推廣、渠道、人力和管理成本，這就是很多企業(yè)家對于數(shù)字化的理解。但在2020年，它便成為了一道壕溝，傳統(tǒng)的企業(yè)面臨的是減產(chǎn)、裁員以及轉(zhuǎn)型，而數(shù)字化能力強的企業(yè)，則可以敏捷地進行調(diào)整，構(gòu)建線上的工作、協(xié)同、銷售的場景。

　　例如耐克在中國市場的數(shù)字營銷依然保持30%以上的增長;夢潔家紡通過淘寶直播銷量同比增長11%，等等。

　　在看得見的市場背后，更有看不見的商業(yè)變革。每一份產(chǎn)品、服務(wù)的輸出，都涉及到市場營銷、物流運輸、采購支付、財務(wù)核查等環(huán)節(jié)，這鏈條上的所有供應(yīng)商也都需要運用數(shù)字化的技術(shù)，重構(gòu)溝通的場景來鏈接人的協(xié)同和數(shù)據(jù)流通。

　　根據(jù)百望云的觀察，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是讓企業(yè)擁有了一種降本增效的途徑，更是賦予企業(yè)強大的韌性、敏捷的運營與迅捷的轉(zhuǎn)變。

　　過去與現(xiàn)在，供應(yīng)鏈管理是永恒的話題

　　大型企業(yè)的采購環(huán)節(jié)多、流程長，與供應(yīng)商之間的協(xié)作效率成為影響企業(yè)運行良莠的重要因素，供應(yīng)鏈協(xié)同從來就是商業(yè)競爭中的必爭之地。

　　蘋果公司是一家偉大的公司，它的偉大很大程度上來源于它對供應(yīng)鏈體系的不斷完善和發(fā)展，匯集眾人的力量才能成就一個偉大的產(chǎn)品。

　　根據(jù)Gartner高德納公司最近出爐的一份全球供應(yīng)商管理排名，蘋果公司的供應(yīng)鏈管理排名第一。在市場端和生產(chǎn)端都存在不確定性的今天，供應(yīng)鏈的管理能力決定了蘋果公司的高運作效率。

　　蘋果公司在全球構(gòu)建了龐大的供應(yīng)鏈，并投入了大量人力物力進行管理，按需調(diào)整以保證最優(yōu)系統(tǒng)，例如中國大陸的企業(yè)憑借完善的服務(wù)體系，近年來逐漸成為了蘋果公司前200家大供應(yīng)鏈的主力。

　　為了實現(xiàn)供應(yīng)鏈的敏捷，蘋果用超出海運近50倍的成本運輸產(chǎn)品，換來的是在一些列黑天鵝事件中，仍能持續(xù)輸出產(chǎn)品的能力。

　　供應(yīng)鏈管理是企業(yè)永恒的課題，隨著企業(yè)數(shù)字化的進程加深，應(yīng)用信息技術(shù)對供應(yīng)鏈進行改革，也成為了打牢產(chǎn)業(yè)的新基礎(chǔ)設(shè)施。

　　面向未來，數(shù)字化將產(chǎn)生巨大的能效

　　國內(nèi)的供應(yīng)鏈數(shù)字化發(fā)展總體落后于發(fā)達國家，但是發(fā)展的勢頭十分迅猛，以華為、阿里、海爾等為代表的優(yōu)秀企業(yè)，已經(jīng)通過供應(yīng)鏈的數(shù)字化為業(yè)務(wù)帶來了巨大的效益。

　　而云技術(shù)、人工智能等前沿技術(shù)的迅速下沉，功能、應(yīng)用的模塊化、組裝化能幫助技術(shù)人員迅速構(gòu)建面向業(yè)務(wù)開展的場景應(yīng)用，應(yīng)用靈活的架構(gòu)與底層標準的統(tǒng)一，既能滿足大型企業(yè)的特殊要求，又能為中小企業(yè)研發(fā)標準化的產(chǎn)品。

　　作為企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的獨角獸，百望云致力于以數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)創(chuàng)新。常年深耕票單證數(shù)字化基礎(chǔ)建設(shè)，百望云觀察到很多企業(yè)都踟躕在數(shù)字化門前，能力不足、成本偏高、風險存在等問題困擾著無數(shù)廠商。

　　百望云為2000多家集團型企業(yè)、超200萬家成長型企業(yè)、1000萬家中小微型企業(yè)提供了數(shù)字化解決方案及服務(wù)。面向供應(yīng)鏈方面的強烈需求，百望云推出了百望云供應(yīng)鏈協(xié)同解決方案，既能為集團型企業(yè)提供“核心企業(yè)本地化+供應(yīng)商云化”的解決方案，又能為成長型企業(yè)提供輕量公有云解決方案。

　　百望云供應(yīng)鏈協(xié)同解決方案， 通過將核心企業(yè)與供應(yīng)商的采購業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù)、發(fā)票業(yè)務(wù)、付款業(yè)務(wù)形成線上閉環(huán)的協(xié)同管理平臺，利用智能識別、自動化技術(shù)，圍繞核心企業(yè)以及其供應(yīng)商的結(jié)算協(xié)同場景，通過互聯(lián)網(wǎng)SaaS平臺的方式，實現(xiàn)采購數(shù)字化，提高結(jié)算協(xié)同效率。

　　百望云為一家高成長性的快遞企業(yè)，提供了全供應(yīng)鏈發(fā)票管理云平臺，通過進銷項發(fā)票服務(wù)，實現(xiàn)供應(yīng)鏈聯(lián)動，提高協(xié)同管理水平;通過構(gòu)建線上對賬、流程高度自動化、管理高度透明化等管理體系，提升企業(yè)運營的流暢度，實現(xiàn)了降本增效的目的。

　　而隨著稅局的數(shù)字化工程加速，稅局建立了對于企業(yè)上下游供應(yīng)商、關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)等信息的大數(shù)據(jù)風控能力，百望云以票據(jù)數(shù)字化為核心的供應(yīng)鏈解決方案，也能加強企業(yè)內(nèi)部風險防控的能力，通過建立對業(yè)財稅等多維度數(shù)據(jù)的監(jiān)控，大大降低企業(yè)的涉稅風險。

　　供應(yīng)鏈的數(shù)字化改革，意味著信息流、物流、資金流等數(shù)字要素的流通與管理將要建立更加通暢的渠道，更加高效、智能的體系，百望云認為人工智能為代表的前沿技術(shù)，是建立數(shù)字化供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)，以及能力延伸的核心和大腦。

　　技術(shù)是解鎖未來管理的鑰匙

　　傳統(tǒng)供應(yīng)鏈通過管理原材料及產(chǎn)品、信息及資金的流動，以降低成本;數(shù)字化供應(yīng)鏈又將通過新技術(shù)構(gòu)建人的協(xié)同和數(shù)據(jù)分析，以提高效率。

　　人工智能等前沿技術(shù)具有巨大的潛力，可應(yīng)用于增強自動化決策、重塑商業(yè)模式、提升客戶體驗等多方面，進而革新供應(yīng)鏈流程。

　　百望云高度重視自主研發(fā)和技術(shù)體系構(gòu)建，持續(xù)對人工智能、區(qū)塊鏈、供應(yīng)鏈、NLP等票單證數(shù)字化關(guān)鍵技術(shù)進行研發(fā)投入，通過建立PaaS+SaaS云平臺，深度挖掘產(chǎn)業(yè)鏈知識圖譜，結(jié)合行業(yè)領(lǐng)先的AI算法，形成“百望云腦”核心能力，持續(xù)深化產(chǎn)品與服務(wù)能力。

　　以區(qū)塊鏈為例，百望云基于多年服務(wù)客戶的經(jīng)驗和長期的技術(shù)積累，推出了基于開源框架實現(xiàn)的企業(yè)級區(qū)塊鏈開放平臺——百望云鏈，廣泛應(yīng)用在供應(yīng)鏈協(xié)同、供應(yīng)鏈金融、智慧物流等領(lǐng)域。此外，百望云還積極尋求與業(yè)內(nèi)的領(lǐng)頭羊企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系，如與華為合作開發(fā)的“電票鏈”等財稅數(shù)字化基建設(shè)施。

　　而與清華五道口等專業(yè)機構(gòu)的合作中，百望云將前沿技術(shù)與產(chǎn)業(yè)鏈研究進行了深度融合，對供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)進行關(guān)聯(lián)關(guān)系的挖掘，洞察商業(yè)邏輯、打造新型產(chǎn)業(yè)鏈、提升產(chǎn)業(yè)協(xié)同效率、促進產(chǎn)業(yè)升級。

　　基于票單證數(shù)字化基建建設(shè)的長年積累，百望云篤信數(shù)字化票據(jù)將成為新時代的關(guān)鍵生產(chǎn)要素，數(shù)字技術(shù)將成為核心驅(qū)動力。在整個現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)的載體上，誰能用數(shù)字技術(shù)重新武裝供應(yīng)鏈，掌握這種更深層次的組織力量，誰便能搶占發(fā)展的賽道，在不斷變化的市場建立競爭的壁壘。

　　轉(zhuǎn)自：河北網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺

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