銀盛支付輕量化”支付+SaaS“方案，助力年輕店主“躺平”經(jīng)營(yíng)

　　一家不到10平米的特色小超市，也用上了小Y精靈輕量型SaaS收銀工具。

　　“確實(shí)方便一些，減少一些工作量還省下收銀臺(tái)占地，也無(wú)需店里放置多個(gè)碼牌，滿(mǎn)足顧客不同支付需求?！背艘酝?，年輕的老板告訴我們，這種自助模式還方便了商品管理、商品出入庫(kù)、對(duì)賬記賬、查看各種銷(xiāo)售記錄，這對(duì)他和他的合伙人來(lái)說(shuō)都非常重要。

　　在這個(gè)例子中，輕量型SaaS收銀產(chǎn)品這樣的數(shù)字化方式之作用確實(shí)十分關(guān)鍵。然而“年輕的老板”群體，給了小微商業(yè)數(shù)字化最好的土壤和寬容。

　　年輕群體正在成為小店經(jīng)濟(jì)主力

　　去年年底，中國(guó)中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的《服務(wù)業(yè)小店店主生活和工作報(bào)告》(下稱(chēng)《報(bào)告》)顯示，小店店主以80后90后為主，個(gè)體工商戶(hù)、白領(lǐng)和工人是小店的主要?jiǎng)?chuàng)辦人群。其中，服務(wù)業(yè)小店店主 “80后”“90后”的占比分別為44.0%和39.9%。

　　《報(bào)告》指出，我國(guó)服務(wù)業(yè)小店在走出傳統(tǒng)的夫妻店模式，朝著專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)方向發(fā)展。一個(gè)關(guān)鍵信號(hào)是，在創(chuàng)辦小店的初衷上，更多的店主選擇了“為夢(mèng)想、興趣愛(ài)好創(chuàng)辦”，養(yǎng)家糊口的屬性減弱?！秷?bào)告》顯示，51.6%的店主選擇了“想創(chuàng)業(yè)”，36.9%的店主選擇了“實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想”，29.6%的店主選擇了“興趣愛(ài)好”。

　　經(jīng)營(yíng)主體和思路的改變，從根本上改變了小店經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，比如更加注重品牌化、精細(xì)化。疫情當(dāng)前，我們應(yīng)該密切關(guān)注這些數(shù)以百萬(wàn)小店的生存和發(fā)展?fàn)顩r，用數(shù)字化手段助力小店活下去、活得更好。

　　站在支付收單領(lǐng)域來(lái)看，當(dāng)小店經(jīng)濟(jì)群體年齡層逐漸出現(xiàn)年輕化趨勢(shì)，除了基礎(chǔ)收款功能，他們還有許多管理商品、線上賬單管理等需求。對(duì)于這部分商戶(hù)而言，比單一收錢(qián)碼功能更多，比大型收銀臺(tái)、大POS更輕量、更便宜的數(shù)字化方案對(duì)年輕小微店主來(lái)說(shuō)，更為適合。從產(chǎn)品來(lái)看，介于二者之間，行業(yè)也缺乏類(lèi)似方案。

　　小Y精靈是一款由銀盛支付深入布局零售場(chǎng)景，為零售行業(yè)客戶(hù)賦能的創(chuàng)新產(chǎn)品。這款輕量化智慧零售收銀解決方案，在基礎(chǔ)收銀基礎(chǔ)上，將“進(jìn)銷(xiāo)存”管理功能集合到云碼槍、云碼臺(tái)以及移動(dòng)端，幫助商戶(hù)提升數(shù)字化科技能力，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化升級(jí)。

　　輕量化“SaaS+支付”方案助力小店經(jīng)濟(jì)

　　據(jù)了解，小Y精靈通過(guò)云碼槍配合輕量ERP系統(tǒng)，解決小微商戶(hù)預(yù)算低、收銀臺(tái)空間小和傳統(tǒng)收銀ERP操作復(fù)雜和學(xué)習(xí)成本高等難題，實(shí)現(xiàn)門(mén)店收銀及店鋪管理的智慧化升級(jí)。相比傳統(tǒng)收銀機(jī)，銀盛支付小Y精靈具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　首先，商戶(hù)可手機(jī)管店，隨時(shí)隨地查看營(yíng)業(yè)額、熱門(mén)商品銷(xiāo)售排行、訂單流水、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)等信息，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理，輕松掌握門(mén)店經(jīng)營(yíng)情況。

　　其次，銀盛支付小Y精靈自帶海量商品資料庫(kù)，商戶(hù)只需用云碼槍、云碼臺(tái)或手機(jī)移動(dòng)端掃描商品條碼，即能識(shí)別商品信息，無(wú)需手動(dòng)錄入，節(jié)省商戶(hù)上貨時(shí)間，讓商品管理更加便捷。

　　第三，商戶(hù)通過(guò)銀盛支付小Y精靈可在線進(jìn)行商品進(jìn)出、商品盤(pán)點(diǎn)、出入庫(kù)等操作，實(shí)時(shí)查詢(xún)商品庫(kù)存情況，為商戶(hù)進(jìn)貨提供數(shù)據(jù)支撐，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略，實(shí)現(xiàn)增收增效。

　　最后，銀盛支付小Y精靈支持微信、支付寶、銀聯(lián)反掃、退款等各種交易類(lèi)功能，可外接云打印/智能POS/云喇叭等多種IoT拓展設(shè)備，滿(mǎn)足商戶(hù)更個(gè)性化、更智能的收銀需求。

　　“支付+SaaS”服務(wù)已成為商戶(hù)數(shù)字化的利器，自然也成為支付機(jī)構(gòu)競(jìng)相布局的重點(diǎn)領(lǐng)域。

　　所謂SaaS，通俗理解便是“軟件即服務(wù)”。伴隨移動(dòng)支付的興起，支付與眾多其他軟件服務(wù)發(fā)生融合。在支付流與信息流交叉的洪流中，商戶(hù)可用的服務(wù)和產(chǎn)品也越來(lái)越多，支付與SaaS的界限也愈發(fā)模糊。

　　特別是在疫情的考驗(yàn)下，大量此前強(qiáng)依賴(lài)于線下場(chǎng)景的商家一方面是經(jīng)營(yíng)受到巨大沖擊，另一方面則提出更大的數(shù)字化需求。如何快速響應(yīng)商家數(shù)字化需求，成為不少支付業(yè)內(nèi)企業(yè)的戰(zhàn)略重心。對(duì)于SaaS行業(yè)來(lái)說(shuō)，這可謂是個(gè)機(jī)遇。

　　當(dāng)然隨著參與角色越來(lái)越多，SaaS賽道也變得擁擠。找準(zhǔn)更為準(zhǔn)確的商戶(hù)群體，對(duì)支付機(jī)構(gòu)等企業(yè)而言至關(guān)重要。

　　當(dāng)年輕人正在成為小店經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量，小店經(jīng)濟(jì)大有可為且存在痛點(diǎn)時(shí)，諸如銀盛支付小Y精靈這樣的輕量型智慧零售SaaS收銀解決方案或許是個(gè)不錯(cuò)的方向。

　　最后

　　躺平與奮斗最近在年輕群體中被紛紛討論。

　　然而躺平與奮斗并不對(duì)立，大多數(shù)時(shí)候年輕人所說(shuō)的“躺平”只是一種生活態(tài)度與哲學(xué)，指不必過(guò)度追求物質(zhì)，亦無(wú)需過(guò)度攀比。當(dāng)太陽(yáng)照常升起，年輕的“奮斗人”從不缺席。

　　對(duì)于小店經(jīng)濟(jì)里廣大的年輕群體來(lái)說(shuō)，“躺平”也許只是一種忙里偷閑的表現(xiàn)。這時(shí)候，一款好的經(jīng)營(yíng)工具或許就能穩(wěn)住，不亂。

　　轉(zhuǎn)自：中宏網(wǎng)

　　【版權(quán)及免責(zé)聲明】凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時(shí)須獲得授權(quán)并注明來(lái)源“中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章及企業(yè)宣傳資訊，僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表本網(wǎng)觀點(diǎn)和立場(chǎng)。版權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀