近日,廣東新大禹環(huán)境科技股份有限公司(以下簡稱“新大禹環(huán)境”)簽約用友網(wǎng)絡科技股份有限公司(以下簡稱“用友”),基于用友NC Cloud系統(tǒng)建立一體化的環(huán)保數(shù)字化建設(shè)運營管理平臺,實現(xiàn)集團財務、資金管理、供應鏈管理、工程項目管理、資產(chǎn)設(shè)備管理以及生產(chǎn)運營管理等全面管理,實現(xiàn)業(yè)務全面管理、信息全面共享,有效提升集團管理能力和業(yè)務運營效率。

新大禹環(huán)境成立于1997年5月,歷經(jīng)二十多年的發(fā)展,已成長為一家涵蓋工程設(shè)計及施工總承包,環(huán)保設(shè)施投融資及第三方運營托管,廢水及回用水裝備研發(fā)制造,技術(shù)咨詢及清潔生產(chǎn)服務等四大板塊的專業(yè)環(huán)保集團公司,是中國領(lǐng)先的工業(yè)和園區(qū)廢水治理整體解決方案服務提供商。
在國家政策和市場化運行支持下,新大禹環(huán)境業(yè)務快速發(fā)展和擴張,需要借助信息技術(shù)打通項目“評估-立項-采購-合同-實施-庫存/資產(chǎn)-結(jié)算-評估”閉環(huán)的資源流轉(zhuǎn)體系,構(gòu)造業(yè)務與財務融合的業(yè)財數(shù)據(jù)一體化管理系統(tǒng),探索污水處理領(lǐng)域工程、運營、大數(shù)據(jù)相互結(jié)合的一體化系統(tǒng)。

01構(gòu)建數(shù)字化工程項目管理平臺
支撐新大禹環(huán)境EPC、PPP和BOT項目的前期立項、跟投,中期合同、進度、物資,后期驗收、轉(zhuǎn)固等項目全過程管理,實現(xiàn)對工程項目的動態(tài)管理和監(jiān)控,提高工程建設(shè)效率和質(zhì)量,降低工程建設(shè)成本;
02構(gòu)建快捷、高效的供應鏈管理體系
實現(xiàn)對新大禹工業(yè)以及市政廢水建設(shè)項目和生產(chǎn)運營物資請購、采購計劃制定、詢報價、采購合同、采購訂單、驗收入庫、結(jié)算到材料領(lǐng)用等全過程管理,提升采購效率,降低采購成本;
03實現(xiàn)統(tǒng)一的生產(chǎn)運營調(diào)度管理
對生產(chǎn)作業(yè)、安全管理以及能源管理,并對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行實時采集,滿足高層領(lǐng)導、管理部門快速、高效地對現(xiàn)場過程數(shù)據(jù)進行查詢和處理的要求;
04資產(chǎn)設(shè)備全生命周期管理
實現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)從選型、采購、安裝調(diào)試、使用、運行、維修維護、直至報廢等全生命周期管理,全面的追蹤設(shè)備資產(chǎn)的使用狀況,最大的提高資產(chǎn)的回報率;
05業(yè)財資稅一體化管理
通過財務的核算、預算、資金、稅務系統(tǒng),支撐新大禹集團財務管理體系,打通業(yè)務實現(xiàn)業(yè)財一體化信息全面共享,融入業(yè)務以財務作為業(yè)務經(jīng)營活動風險的內(nèi)控抓手;
06實現(xiàn)人事管理向戰(zhàn)略人力資源管理轉(zhuǎn)型
通過人力資源系統(tǒng),支撐新大禹人力資源組織人事、招聘配置、培訓開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理,全面激活公司人才資源,實現(xiàn)人事勞動管理向人力資源管理轉(zhuǎn)型升級。
十四五期間,國家將堅持綠水青山就是金山銀山理念,加快推動綠色發(fā)展,促進人與自然和諧共生,深入實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,鞏固藍天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)成果,構(gòu)建生態(tài)文明體系,中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)仍將持續(xù)高速發(fā)展。
用友通過構(gòu)建和運營全球領(lǐng)先的商業(yè)創(chuàng)新平臺,服務企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型和商業(yè)創(chuàng)新,已經(jīng)為北控水務集團、成都環(huán)境集團、江蘇省環(huán)保集團、江西省華贛環(huán)境集團、成都興蓉環(huán)境、中國節(jié)能環(huán)保集團、博天環(huán)境、鵬鷂環(huán)保、圣元環(huán)保、中原環(huán)保、深能環(huán)保等大型環(huán)保集團提供數(shù)智化轉(zhuǎn)型服務,讓企業(yè)云服務隨需而用,讓數(shù)智價值無處不在,讓商業(yè)創(chuàng)新如此便捷。
轉(zhuǎn)自:北國網(wǎng)
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