上海寶冶南京分公司在建項目全面啟動“強基行動”促進安全管理提升

　　近日，為貫徹落實上海寶冶集團《安全生產(chǎn)“強基行動” 實施方案的通知》，南京分公司組織在建項目開展了“強基固本除隱患，科學(xué)防范保發(fā)展”的“強基行動”。提升項目安全標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)水平，筑牢項目的安全生產(chǎn)堤壩。

　　該公司在山東、安徽、江蘇所屬40個項目部均成立了以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)“強基行動”工作小組。以“安全生產(chǎn)三年行動整治”方案為指引，以“強基固本”為抓手，落實安全生產(chǎn)責(zé)任、體系運行的“六個到位”中制定安全生產(chǎn)綜合治理方案，科學(xué)防范，嚴(yán)控施工現(xiàn)場高處、特種“三違”作業(yè)，堅決遏制安全事故的發(fā)生為目標(biāo)，對公司范圍內(nèi)在建項目部安全管理工作進行了分期分階段的指標(biāo)管理，自查自糾，查漏補缺。積極開展專項整治活動，對安全生產(chǎn)不規(guī)范行為、施工現(xiàn)場控制不到位、安全技術(shù)保障措施不完善等問題和現(xiàn)象進行重點整治，消除安全隱患;同時聚焦安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部位管控，對方案編制與實施、監(jiān)控量測等方面嚴(yán)格把控，嚴(yán)防各類不安全行為的發(fā)生。

　　同時要求把此次“強基行動”與專項整治三年行動有機結(jié)合，統(tǒng)籌推進公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實，力戒形式主義、官僚主義，務(wù)求取得實效。在建項目將以此次“強基行動”為契機，全面開展安全生產(chǎn)隱患大排查、大整治，深入源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理，轉(zhuǎn)變理念、標(biāo)本兼治，為項目高質(zhì)量履約夯實基礎(chǔ)。（上海寶冶南分安監(jiān)部：王趙玲）

　　轉(zhuǎn)自：中華網(wǎng)

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