后疫情時(shí)代，新商業(yè)領(lǐng)袖靠什么博弈當(dāng)下與未來？

　　2020年的疫情給全世界帶來了劇變，它改變了世界的秩序，讓人們見證了諸多黑天鵝事件，與此同時(shí)，它也成了壓倒眾多創(chuàng)業(yè)期中小企業(yè)的最后一根稻草，甚至也洗牌了一些行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。餐飲、線下娛樂等行業(yè)受損，線上教育、電商等領(lǐng)域獲得了爆發(fā)性成長(zhǎng)。

　　國(guó)際貿(mào)易政策、海外的法律監(jiān)管、消費(fèi)心理和行為、供應(yīng)鏈、物流、資本市場(chǎng)和央行的貨幣政策，甚至是國(guó)貨的消費(fèi)升級(jí)和填補(bǔ)空白，商業(yè)世界中的每個(gè)環(huán)節(jié)都被疫情和國(guó)際關(guān)系變化這兩大變量給重構(gòu)了。它們相互疊加在一起，結(jié)果又形成了現(xiàn)在完全不同的商業(yè)環(huán)境。

　　面對(duì)這樣復(fù)雜的環(huán)境，幸存下來的創(chuàng)業(yè)公司在感慨“活得真不容易”的同時(shí)，依然要面對(duì)這個(gè)新課題：后疫情時(shí)代，創(chuàng)業(yè)該怎樣繼續(xù)?在這種重構(gòu)面前，舊的規(guī)則不一定繼續(xù)有用，能夠繼續(xù)走下去的，必然是那些“擁抱變化”的挑戰(zhàn)者。

　　創(chuàng)業(yè)企業(yè)本身就勢(shì)單力薄，在應(yīng)對(duì)如此之多不確定性的時(shí)候，難免會(huì)模糊自己的戰(zhàn)略焦點(diǎn)，因?yàn)闃I(yè)務(wù)增長(zhǎng)的停滯而焦慮不已，消費(fèi)者需求和市場(chǎng)格局都在改變，他們需要新的洞察、認(rèn)知以及各種資源的支持。

　　怎樣解決生存問題?分解開來，就是產(chǎn)品與業(yè)務(wù)增長(zhǎng)問題、組織問題、戰(zhàn)略問題、融資問題、宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)問題等等，這都需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者一一解決。而在后疫情時(shí)代，更多的變化也對(duì)創(chuàng)業(yè)者提出了更高的要求。

　　       到創(chuàng)業(yè)營(yíng)“充電”，實(shí)戰(zhàn)中學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)

　　為了幫助創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對(duì)疫情后的創(chuàng)業(yè)發(fā)展問題，不僅是國(guó)家相關(guān)部門頒布幫扶中小企業(yè)的政策，一些投資機(jī)構(gòu)和大型企業(yè)，也推出了自己的創(chuàng)業(yè)企業(yè)扶助項(xiàng)目，希望讓新經(jīng)濟(jì)中的火種能持續(xù)燃燒下去。比如，螞蟻集團(tuán)旗下的螞上創(chuàng)業(yè)營(yíng)就針對(duì)新經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)推出了包括課程、社群和企業(yè)服務(wù)在內(nèi)的一系列服務(wù)，幫助創(chuàng)業(yè)者解決他們所面臨的各種問題。

　　對(duì)大部分創(chuàng)業(yè)者來說，他們都是第一次創(chuàng)業(yè)，極度缺乏相關(guān)的知識(shí)。但創(chuàng)業(yè)課程其實(shí)并不等同于傳統(tǒng)商學(xué)課程，從設(shè)計(jì)思路上說，創(chuàng)業(yè)課程設(shè)計(jì)要滿足創(chuàng)業(yè)者群體的需求，聚焦早期企業(yè)的特點(diǎn)，要有高度的靈活性和實(shí)用性，“創(chuàng)業(yè)學(xué)”也是很難通過學(xué)院教育去一步到位地學(xué)會(huì)。

　　結(jié)合這個(gè)特點(diǎn)，業(yè)界的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)營(yíng)一般都是在自己能力范圍內(nèi)邀請(qǐng)一些有成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)師來教授課程，并且在課程設(shè)計(jì)上也力求注重實(shí)戰(zhàn)的指導(dǎo)性。這樣，創(chuàng)業(yè)者在學(xué)習(xí)之后，立刻就能把學(xué)到的知識(shí)投入到創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)當(dāng)中。

　　據(jù)螞上創(chuàng)業(yè)營(yíng)的工作人員介紹，其在最初第一期設(shè)計(jì)課程時(shí)，就調(diào)研了百余位左右創(chuàng)業(yè)者的需求，確定下來以“實(shí)戰(zhàn)”作為課程和整體服務(wù)的設(shè)計(jì)原則。除此之外，還將阿里的管理模式融合進(jìn)課程內(nèi)容。

　　螞上創(chuàng)業(yè)營(yíng)依據(jù)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、有方法論體系、在真實(shí)商戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造出成績(jī)，以此為標(biāo)準(zhǔn)，挑選了一批創(chuàng)業(yè)者、投資人，以及阿里體系內(nèi)的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人作為導(dǎo)師。比如，阿里前COO關(guān)明生、螞蟻集團(tuán)羅漢堂秘書長(zhǎng)陳龍、貝塔斯曼亞洲投資基金創(chuàng)始及管理合伙人龍宇、金沙江創(chuàng)投主管合伙人朱嘯虎等等諸多業(yè)界知名人士。

　　記者了解到，在課程之外，螞上創(chuàng)業(yè)營(yíng)也依托自身背后阿里系的資源，匯聚了眾多國(guó)內(nèi)外一線投資基金，幫助學(xué)員企業(yè)對(duì)接投資機(jī)構(gòu)以及阿里相關(guān)企業(yè)進(jìn)行合作。

　　在第一期螞上創(chuàng)業(yè)營(yíng)中，致力于圖書館信息化建設(shè)及全民閱讀服務(wù)的學(xué)員企業(yè)嘉圖科技就獲得這樣的對(duì)接服務(wù)。其創(chuàng)始人兼CEO李玉琢介紹，經(jīng)過創(chuàng)業(yè)營(yíng)對(duì)接，嘉圖科技與螞蟻集團(tuán)芝麻信用團(tuán)隊(duì)共同構(gòu)建了圖書館借閱免押金業(yè)務(wù)，累計(jì)超過700萬用戶開通了該服務(wù)。此外，嘉圖科技還聯(lián)手阿里云團(tuán)隊(duì)一起，共同為國(guó)家圖書館打造下一代業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)解決方案。

　　 多種資源賦能，持續(xù)陪伴創(chuàng)業(yè)者

　　創(chuàng)業(yè)是一個(gè)過程，而在這個(gè)過程中，創(chuàng)業(yè)者需要持續(xù)的陪伴和幫助，以解決過程中層出不窮的新問題。抱團(tuán)取暖則是一個(gè)很好的辦法。

　　參加類似創(chuàng)業(yè)營(yíng)的創(chuàng)業(yè)者，都會(huì)收獲一個(gè)校友網(wǎng)絡(luò)，在課程結(jié)束后也持續(xù)地給他們提供價(jià)值。以螞上創(chuàng)業(yè)營(yíng)為例，它也為所有校友和導(dǎo)師建立了社群，持續(xù)舉辦校友間的線上、線下活動(dòng)。而且，因?yàn)閷W(xué)員企業(yè)所處的發(fā)展階段相對(duì)集中，都是A輪之后的新經(jīng)濟(jì)企業(yè)，所以學(xué)員之間在交流、合作方面都迸發(fā)出了強(qiáng)大的生命力。

　　其實(shí)阿里巴巴這樣一家由創(chuàng)業(yè)期到如今成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭的公司，其本身一路走來的創(chuàng)業(yè)、發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和管理、組織、企業(yè)文化等就值得創(chuàng)業(yè)者參考。而這也成為了螞上創(chuàng)業(yè)營(yíng)區(qū)別于其他創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和資源。

　　學(xué)員在課上學(xué)習(xí)阿里系組織管理和企業(yè)文化課程，在課程結(jié)束后，創(chuàng)業(yè)營(yíng)結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)來幫助學(xué)員企業(yè)搭建組織陣營(yíng)，圍繞“組織建設(shè)”，螞上創(chuàng)業(yè)營(yíng)也逐漸發(fā)展出了組織能力輸出的強(qiáng)項(xiàng)服務(wù)，而這在行業(yè)中也成為難得一見的特色。

　　螞上創(chuàng)業(yè)營(yíng)今年舉辦的是第三期，去年的第二期正逢新冠疫情期間，不過學(xué)員企業(yè)經(jīng)過學(xué)習(xí)仍然獲得了寶貴的成績(jī)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2020年6月至12月的半年時(shí)間里，43家企業(yè)共有10筆新增投資，融資總額達(dá)到了47億人民幣。企業(yè)業(yè)績(jī)總額增長(zhǎng)75%，客戶量增長(zhǎng)了50%。在各個(gè)學(xué)員之間，達(dá)成合作68次，由螞上創(chuàng)業(yè)營(yíng)牽線螞蟻集團(tuán)和阿里巴巴的合作達(dá)到35次。

　　面對(duì)2021年更加復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，宏觀經(jīng)濟(jì)和國(guó)際關(guān)系又將有更多的不確定性，疫情后各行業(yè)的調(diào)整、改變和復(fù)蘇也同時(shí)孕育著機(jī)會(huì)，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說，就需要在這變化中把握住轉(zhuǎn)瞬即逝的機(jī)會(huì)。而有了螞上創(chuàng)業(yè)營(yíng)這樣的機(jī)構(gòu)幫助，創(chuàng)業(yè)者就會(huì)有更多的同行者，一起共同應(yīng)對(duì)那些創(chuàng)業(yè)路上的挑戰(zhàn)和難題。

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)商報(bào)

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