從“性價(jià)比”到“質(zhì)價(jià)比” 國貨品牌迎發(fā)展新機(jī)遇

　　當(dāng)下，不少年輕人的消費(fèi)方式正在發(fā)生改變，不再過于追求品牌的高溢價(jià)，而是追求買到真正的“平替”好物。從美妝、服飾到旅游等各個(gè)領(lǐng)域，“平替”消費(fèi)風(fēng)潮興起，國貨產(chǎn)品被年輕人“推”到了聚光燈下。這背后，是年輕消費(fèi)者對(duì)“質(zhì)價(jià)比”的更多追求。

　　“質(zhì)價(jià)比”產(chǎn)品崛起

　　今年8月，美特斯邦威創(chuàng)始人在一場新品發(fā)布會(huì)上公開喊話，要做大牌“平替”，打造出更符合中國消費(fèi)者需求的戶外品牌。

　　據(jù)了解，“平替”指平價(jià)替代品，該類產(chǎn)品在功能、效果上與知名品牌或高價(jià)產(chǎn)品相近，但價(jià)格更親民。如在消費(fèi)者眼中，海外大牌化妝品可用同樣功效的國產(chǎn)化妝品替代，上萬元的進(jìn)口電冰箱可被幾千元的國產(chǎn)電冰箱替代，幾十元一杯的星巴克也可替換成9.9元的連鎖品牌咖啡，甚至共享單車也成為“平替”健身的首選。

　　上述消費(fèi)現(xiàn)象反映出年輕消費(fèi)者消費(fèi)喜好的改變。如今，越來越多的年輕消費(fèi)者通過線上、線下比價(jià)來選擇能滿足自身需求、性價(jià)比更高的產(chǎn)品?！?024年中國消費(fèi)趨勢(shì)觀察報(bào)告》顯示，在產(chǎn)品質(zhì)量和功能差異不大的情況下，57.2%的消費(fèi)者更傾向于選擇平替商品，這一比例在90后、00后等年輕群體中尤為突出。以“平替”白牌為代表的新消費(fèi)觀念，改變了人們的消費(fèi)習(xí)慣，也在一定程度上激活了市場競爭。

　　上海對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)教師朱媛媛認(rèn)為，平替之后還有平替，單純的低價(jià)不再是重點(diǎn)，質(zhì)價(jià)比才是關(guān)鍵?！捌教妗睙岢狈脚d未艾，以1688為首的平價(jià)電商平臺(tái)踩中市場風(fēng)口，承接住了新中產(chǎn)、職場新人、買手博主等消費(fèi)群體的“平替”新需求。

　　國貨市場迎來新機(jī)遇

　　在消費(fèi)者眼中，“平替”不能僅僅是產(chǎn)品價(jià)格低。南極電商創(chuàng)始人張玉祥公開表示，如今消費(fèi)者想要的“平替”是兼具高端品質(zhì)、較低價(jià)格的產(chǎn)品。

　　值得關(guān)注的是，今年，不少國貨品牌在喊出“做高端”口號(hào)的同時(shí)，也做出了“性價(jià)比”的承諾。有國內(nèi)洗護(hù)品牌創(chuàng)始人表示，國貨的性價(jià)比應(yīng)體現(xiàn)在讓消費(fèi)者覺得物超所值上。所謂高端國貨品牌，應(yīng)該是高在品質(zhì)、高在口碑、高在消費(fèi)者真正在乎的方方面面，唯獨(dú)不是高在價(jià)格上。

　　年輕人追求“平替”，給國貨帶來了新的市場機(jī)遇。《中國美妝行業(yè)白皮書》顯示，近10年，國貨美妝市場規(guī)模持續(xù)飆升，年平均復(fù)合增長率已達(dá)到13.18%。2023年國貨美妝更是以50.4%的市場份額，首次超越外資美妝品牌。

　　凱度消費(fèi)者指數(shù)大中華區(qū)總經(jīng)理虞堅(jiān)表示，新國潮產(chǎn)品體現(xiàn)了品牌的硬實(shí)力，即科技實(shí)力、研發(fā)實(shí)力、產(chǎn)品成分的實(shí)力。比如，很多美妝品牌通過專屬的明星成分或者上游研發(fā)的實(shí)力，推動(dòng)品牌的價(jià)值提升。

　　品牌仍需建立獨(dú)特優(yōu)勢(shì)

　　國潮品牌正在受到國內(nèi)消費(fèi)者的持續(xù)追捧和購買，越來越多的國內(nèi)消費(fèi)者開始選擇國產(chǎn)品牌。

　　今年，國內(nèi)各行業(yè)的企業(yè)均在營銷、渠道、研發(fā)、供應(yīng)鏈等方面做進(jìn)一步優(yōu)化，以期通過創(chuàng)新突破業(yè)績?cè)鲩L瓶頸。以美妝行業(yè)為例，上海家化董事長兼首席執(zhí)行官林小海表示，公司先后針對(duì)“干敏肌”和“油敏肌”需求研制推出油敏霜和干敏霜，未來在此基礎(chǔ)上會(huì)繼續(xù)發(fā)力研發(fā)。

　　拉芳家化股份有限公司副總裁曹海磊認(rèn)為，無論市場競爭如何激烈，企業(yè)都應(yīng)該從技術(shù)研發(fā)、品牌傳播、供應(yīng)鏈、渠道運(yùn)營等方面持續(xù)創(chuàng)新。比如，在如今更碎片化的時(shí)代，企業(yè)可以不斷優(yōu)化渠道布局的運(yùn)營策略，多點(diǎn)位尋求生意的增長。

　　貝恩公司資深全球合伙人、大中華區(qū)消費(fèi)品業(yè)務(wù)主席鄧旻表示，新勢(shì)力品牌雖能憑借大牌“平替”的稱號(hào)獲得成功，但仍需要建立獨(dú)特的競爭優(yōu)勢(shì)。過去品牌往往集中在一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)渠道上，現(xiàn)在需要全域加速，多渠道布局。流量品牌以前追求快速擴(kuò)張，現(xiàn)在需要更加注重事半功倍的高效創(chuàng)新。

　　轉(zhuǎn)自：中國商報(bào)

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