張家界門可羅雀,旅游業(yè)春風(fēng)難度


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   作者:王春曉    時(shí)間:2022-04-20





  張家界,被稱作世界級(jí)的旅游目的地。但清明假期,56歲的資深導(dǎo)游施力卻沒有接到一個(gè)客人。


  疫情發(fā)生后的這幾年,旅游業(yè)明顯萎縮,張家界也難以獨(dú)善其身。施力形容,今年前幾個(gè)月,整個(gè)行業(yè)正在經(jīng)歷“前所未有的倒春寒”。這也是做了30年導(dǎo)游的他,從未料想到的事情。

  據(jù)文化和旅游部消息,2022年清明節(jié)假期,全國國內(nèi)旅游出游7541.9萬人次,同比減少26.2%;實(shí)現(xiàn)國內(nèi)旅游收入187.8億元,同比減少30.9%,恢復(fù)至2019年同期的39.2%。

  行業(yè)不景氣,直接影響導(dǎo)游群體的收入。2022年已過去近4個(gè)月,施力只接待了1單3個(gè)游客,收入只有1000元。不少旅游人無奈轉(zhuǎn)行,搞起了直播、送起了外賣、跑起了滴滴。

  疫情仍將是影響旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大變數(shù)。在業(yè)內(nèi)人士看來,國內(nèi)旅游市場在短期和局部可能有波動(dòng),但是長期復(fù)蘇向好的趨勢不可逆轉(zhuǎn)。另一方面,這兩年的旅游消費(fèi)呈現(xiàn)出高品質(zhì)、重體驗(yàn)的新趨勢。旅行者不再期待傳統(tǒng)的打卡拍照,而更在意旅行過程中的獨(dú)特感受,也就是說,怎么玩比去哪玩更重要。

  疫情之后,景區(qū)有多冷清

  施力上次接待游客,還是在3月初,這也是他今年來唯一一個(gè)訂單。游客是老客戶的親戚,他們從外地自駕到張家界,3個(gè)人玩了5天,逛完了市內(nèi)各大景區(qū)。這一單,他賺了1000塊錢。

  “原來三五天就能賺一千多,每天差不多300多塊錢,如果看個(gè)表演或者別的活動(dòng),會(huì)更高一點(diǎn)?!?br/>
  以往進(jìn)入三四月,張家界的游客便熙熙攘攘多了起來。在施力的印象中,像天門山這樣的景區(qū)一票難求,游客往往大排長龍。

  官方數(shù)據(jù)也能佐證他的說法,2019年清明期間,張家界全市旅游接待總?cè)藬?shù)125.08萬人次。2021年同期僅67.54萬人次。到了今年,各大景區(qū)的游客寥寥無幾。

  施力帶著3個(gè)游客上山時(shí),完全不用擔(dān)心排隊(duì)的麻煩,“四公里的游覽線,只有我們幾個(gè)人在玩。而且玩得很快,5天時(shí)間,大大小小的景區(qū)都給他們安排上了?!?br/>
  空山不見人,連景區(qū)工作人員也悠閑了。他們不需要疏導(dǎo)人流或維持秩序,連咨詢電話都少了。景區(qū)內(nèi)的環(huán)保車(觀光車)正常運(yùn)行,不過,原來是人等車,現(xiàn)在需要車等人。施力和游客上車等了15分鐘,也沒見其他人上來,即便如此,司機(jī)還是發(fā)車了。

  由于湖南長沙、邵陽、岳陽、懷化多地出現(xiàn)本土病例,依靠旅游帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的張家界,也不得不做出行動(dòng)。3月18日,當(dāng)?shù)匕l(fā)布經(jīng)濟(jì)通知,全市進(jìn)入為期一個(gè)月的特護(hù)期,要求減少跨市區(qū)的流動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化核酸檢測,同時(shí),嚴(yán)格查驗(yàn)外來車輛人員。

  這一政策也讓前往當(dāng)?shù)芈糜蔚娜藬?shù)銳減。“一個(gè)多月前,多少還有游客來咨詢,現(xiàn)在疫情不見緩和,外地人來不了,其他市的也受限?!笔┝φf。

  疫情之前,張家界幾項(xiàng)旅游指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了連年增長。2019年,張家界全年接待游客8162.09萬人次,實(shí)現(xiàn)旅游總收入990.85億元。放在全國來看,張家界2019年接待游客、入境游客和旅游收入均接近海南全省體量,而且兩地游客人均消費(fèi)金額只相差約50元。

  2020年受新冠肺炎疫情影響,張家界接待旅客人數(shù)大幅下滑,接待旅客人數(shù)為4949.2萬人次。2021年全年數(shù)據(jù),目前未見公布。

  上市公司張家界在投資平臺(tái)表示,景區(qū)旅游實(shí)時(shí)人數(shù)是政府專門機(jī)構(gòu)在統(tǒng)計(jì),一般不對(duì)外。但由于疫情原因,目前游客不多,大庸古城的核心業(yè)態(tài)《遇見大庸》演藝和飛行影院也未對(duì)外開放。

  這一說法得到了武陵源景區(qū)一位工作人員的證實(shí),“沒有公布具體數(shù)據(jù),但我可以這么跟你說,景區(qū)游客還沒工作人員多。游客還都是本地人?!?br/>
  張家界旅游業(yè)的“低迷”,也是國內(nèi)大部分旅游城市的境況。擁有西遞、宏村世界文化遺產(chǎn)的安徽黟縣,清明小長假三天實(shí)際共接待游客988人,同比下降98.17%;門票收入5.1599萬元,同比下降98.48%。其中,西遞古村落僅接待了93位游客。

  游客消失,那些沒錢可賺的行業(yè)

  張家界因旅游而興,2019年,全市旅游從業(yè)人員超過30萬人,占總?cè)丝诘奈宸种?;以旅游業(yè)為支柱的服務(wù)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率高達(dá)78.3%。當(dāng)游客消失,所有與之緊密相關(guān)的行業(yè)都命懸一線,這背后牽扯了無數(shù)以此謀生的個(gè)人與家庭。

  施力家的親戚,90%以上的人從事旅游相關(guān)工作。

  他的弟弟在市區(qū)開了一家旅店,疫情之前,每間房費(fèi)100多元,黃金季節(jié)漲得更高,如今,即便降到幾十塊錢,依然無人可住。為了減少支出,弟弟辭退了雇用的服務(wù)員,停掉了所有客房的水電。

  施力的侄女在景區(qū)上班,往年網(wǎng)絡(luò)訂單爆滿,常常忙得不可開交,沒法按時(shí)吃飯,現(xiàn)在大部分時(shí)間都“太閑了”;他的侄子投資了酒店、餐飲、地產(chǎn)等業(yè)務(wù),如今也將面臨斷貸和破產(chǎn)。施力說,侄子曾是家族中發(fā)展最快的親戚,如今卻成了最慘的一個(gè)。

  靠山吃山,施力自己家也面臨同樣的處境。他的女兒在旅行社上班,原來年收入五六萬元,過完春節(jié)后,單位發(fā)不出工資,便放了長假;女婿從事旅游包車服務(wù),疫情沒了生意,先前去了建筑隊(duì)搞裝修,后來疫情管控升級(jí),他已經(jīng)回家“窩了”兩個(gè)多月。

  2020年,女兒在市區(qū)買了房子,房貸每月2000塊;兩個(gè)外孫要上學(xué),學(xué)校和興趣班的花銷大概1500元左右;全家6口人住在一起,各種花銷算下來,全家每月的支出差不多得七八千塊錢。

  施力常常懷念疫情之前的那幾年,張家界旅游業(yè)高速增長,一家人的收入也是如此,僅僅他一人,每年就能穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)賺到10萬元,“這絕對(duì)沒問題的。”他說,去年自己還賺了差不多3萬元,但今年前四個(gè)月,幾乎什么都沒有。

  消失的游客去了哪里?根據(jù)文化和旅游部統(tǒng)計(jì),本地休閑和近程度假成為清明節(jié)假期“主基調(diào)”,位置大數(shù)據(jù)監(jiān)測顯示,各地接待游客中省內(nèi)游客占比94.9%。這意味著,整個(gè)清明節(jié)幾乎沒有人跨省旅游。

  旅游天堂蘇州也沒了生氣。3月30日,蘇州市國際旅行社協(xié)會(huì)、蘇州市國內(nèi)旅行社協(xié)會(huì)、蘇州市旅游創(chuàng)新研究會(huì)等五家旅游協(xié)會(huì)聯(lián)合發(fā)布行業(yè)請(qǐng)?jiān)粲鯐Q,五家旅游協(xié)會(huì)的183家會(huì)員單位,超過90%旅游社已無法支付四月份員工工資、社?;?、房租。

  蘇州旅行社行業(yè)2022年的營業(yè)收入同比上年度減少99%以上,“企業(yè)不運(yùn)營,員工靠最低收入維持生計(jì),已長達(dá)二年多,旅游工作者如何吃飽飯都已成問題……”呼吁書寫道。

  在蘇州之外,各地旅行業(yè)、酒店、餐飲等行業(yè)都曾向社會(huì)發(fā)布公開請(qǐng)?jiān)?。安徽酒店行業(yè)提到,今年一季度,不少酒店將在微利、虧損、關(guān)門的邊緣上徘徊;深圳市民宿協(xié)會(huì)也表示,有相當(dāng)數(shù)量的民宿自春節(jié)以來“零客源”、“零訂單”、“零收入”。

  轉(zhuǎn)行紓困,旅游業(yè)的自救和共救

  對(duì)旅游從業(yè)者來說,如何生存如何活下去成了當(dāng)下面臨的最大問題。做直播、賣特產(chǎn)、送外賣、跑滴滴,甚至去工地,那些無業(yè)可做的旅游業(yè)人,紛紛轉(zhuǎn)向他們認(rèn)為可以賺錢的行業(yè)。

  蘇州一家旅行社老板張立告訴中國新聞周刊,自從2月蘇州發(fā)生疫情以來,當(dāng)?shù)厮新眯猩缁揪吞幱谕I(yè)狀態(tài),無論是省內(nèi)還是省外的旅行業(yè)務(wù),都不再接單。

  張立不愿意主動(dòng)辭退旅行社的員工,很多都是跟著自己多年的老人了。為了賺錢,他帶頭做起了電商,銷售當(dāng)?shù)氐奶厣a(chǎn)品。這也是很多旅行社采取的措施,一些做國際業(yè)務(wù)的旅行社,還運(yùn)用自己在境外的資源,把境外的土特產(chǎn)用物流方式運(yùn)回國內(nèi)售賣。

  在安徽黃山,當(dāng)?shù)匾患覍?dǎo)游服務(wù)公司選擇轉(zhuǎn)行采茶葉,已有幾十人報(bào)名。根據(jù)招聘啟事,基本待遇工資170元/天、包吃包住包車費(fèi),工期結(jié)束還可就近推薦進(jìn)廠工作等。

  施力一家也在轉(zhuǎn)行。春節(jié)之后,他的弟弟帶著女兒、侄女等,去了浙江的工廠打工,但一切并沒有想象的樂觀。疫情反反復(fù)復(fù),工廠也出現(xiàn)了一些狀況,貨進(jìn)不來,產(chǎn)品發(fā)不出去,老板宣布臨時(shí)停產(chǎn)放假。

  施力也出門找過活兒,但56歲成了邁不過的坎,無論建筑工地還是私營公司,都覺得他年齡太大了。

  妻子做了多年家庭主婦,如今也選擇出門打工。前段時(shí)間,附近一家物業(yè)公司招聘女性清潔工,每個(gè)月1800元,還管一頓午飯。雖然只是臨時(shí)工,但她覺得是個(gè)不錯(cuò)的機(jī)會(huì),起碼能補(bǔ)貼點(diǎn)家用。通過面試后,她便把帶孫子的任務(wù)交給了施力。

  沒錢可賺,只能把花出去的每一分錢都精打細(xì)算。施力喜歡熱鬧,往年旅游黃金期一過,他總要張羅朋友出去“撮一頓”,現(xiàn)在,他連買菜都要挑幾家對(duì)比;干了幾十年導(dǎo)游,他習(xí)慣了每天出門爬山,不舍得“花錢捅嗓子眼兒”,進(jìn)不了景區(qū)的他只能望山興嘆。

  施力的幾個(gè)年輕同行做起了直播,他有點(diǎn)羨慕。各大視頻平臺(tái)上,導(dǎo)游們會(huì)選擇某個(gè)景區(qū),自己去走路線,向外界介紹張家界的風(fēng)景。

  一位導(dǎo)游說,直播的目的不在于賺錢,而是增加自己的名氣,方便以后接待更多的游客,“有些粉絲被我的視頻吸引了,以后來可能會(huì)直接聯(lián)系我”。

  值得關(guān)注的是,張家界將承辦首屆全省旅游發(fā)展大會(huì)。據(jù)此,張家界將在3月至年底舉辦近30項(xiàng)國際國內(nèi)“旅游+”、“+旅游”活動(dòng)。官方調(diào)度2億元財(cái)政配套資金,推出支持旅游市場主體復(fù)蘇發(fā)展的十條政策措施。

  實(shí)際上,在文旅部《關(guān)于抓好促進(jìn)旅游業(yè)恢復(fù)發(fā)展紓困扶持政策貫徹落實(shí)工作的通知》后,救市已成為各地統(tǒng)一動(dòng)作。

  蘇州日前下發(fā)通知,旨在切實(shí)減輕旅行社經(jīng)營的現(xiàn)金壓力,激發(fā)旅行社活力;廈門出臺(tái)紓困解難措施,其中明確,旅行社組織游客赴廈門旅游最高可獲200萬元獎(jiǎng)勵(lì);云南多部門助力旅游企業(yè)渡難關(guān),對(duì)當(dāng)?shù)芈糜纹髽I(yè)階段性實(shí)施緩繳失業(yè)保險(xiǎn)政策。

  在攜程研究院戰(zhàn)略研究中心副主任張致寧看來,一系列政策釋放出三大積極信號(hào):“針對(duì)大部分旅游企業(yè)資金吃緊的痛點(diǎn),減稅降負(fù)成為政策紓困的首要出發(fā)點(diǎn);完善旅游企業(yè)承接機(jī)關(guān)企事業(yè)單位相關(guān)活動(dòng)實(shí)施細(xì)則,有望為旅游企業(yè)開辟新的市場;科學(xué)精準(zhǔn)的防疫政策將得到更加有效貫徹,助力旅游業(yè)復(fù)蘇?!?br/>
  與此同時(shí),“跨省團(tuán)隊(duì)游熔斷機(jī)制”有望適時(shí)調(diào)整。今年以來,調(diào)整“跨省團(tuán)隊(duì)游熔斷機(jī)制”的呼聲逐漸高漲。省內(nèi)一地出現(xiàn)疫情,全省團(tuán)隊(duì)游瞬間熔斷,從供需兩端沖擊著市場回暖的信心。

  對(duì)于這一點(diǎn),文旅部也在相關(guān)通知中給出了承諾:將進(jìn)一步完善旅游領(lǐng)域疫情防控措施動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,根據(jù)疫情形勢,適時(shí)研究調(diào)整相關(guān)措施。

  張致寧說,大膽預(yù)測,當(dāng)上海和吉林的疫情得到全面控制,當(dāng)黃浦江和松花江畔再次出現(xiàn)熙熙攘攘的景象,或許“跨省團(tuán)隊(duì)游熔斷機(jī)制”將會(huì)調(diào)整為“跨市團(tuán)隊(duì)游熔斷機(jī)制”,更加科學(xué)精準(zhǔn)的防疫政策將在2022年的旅游業(yè)得到推廣和應(yīng)用。

  疫情之后,旅游業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)

  4月6日,中國旅游研究院院長戴斌在有關(guān)發(fā)布會(huì)上表示,已經(jīng)到來的第二季度,城鄉(xiāng)居民仍將保持較高的出游意愿,消費(fèi)決策更加謹(jǐn)慎,存在局地暫時(shí)回調(diào)的可能,但是旅游市場波動(dòng)復(fù)蘇趨勢不會(huì)改變。如果疫情在4月中下旬得到全面控制,過去27個(gè)月積累的出游力可能讓旅游市場走出3月份的“倒春寒”,并帶來一個(gè)令人期待的“小陽春”。

  在綜合研判的基礎(chǔ)上,他預(yù)計(jì)2022上半年國內(nèi)旅游出游人數(shù)為19.08億人次,國內(nèi)旅游收入為1.71萬億元,同比會(huì)有小幅的正增長,分別恢復(fù)至2019年同期的62%和61%。上半年出入境旅游預(yù)計(jì)保持去年同期水平。

  其中,未來3個(gè)月內(nèi),本地和近程旅游、跨省市旅游意愿分別為52%和34.7%,近郊旅游漲幅明顯,同比增加8.5個(gè)百分點(diǎn)。

  實(shí)際上,短途游、城市周邊游和本地休閑帶動(dòng)旅游目的地的消費(fèi)活躍度上升,這也是疫情以來的一大變化。

  在旅游業(yè)內(nèi)人士李佳看來,每次危機(jī)也伴隨著新的變化和機(jī)遇。疫情之后,游客的旅行方式已經(jīng)發(fā)生了根本性的變革,動(dòng)輒一周以上的長途“旅游”被拆分成了若干段兩三天的“出門玩”,以周末游、周邊游的“微度假”正在成為旅游消費(fèi)市場的全新增長點(diǎn)。

  不久前,旅游社交平臺(tái)馬蜂窩發(fā)布的報(bào)告也提到,在出行半徑受限的時(shí)候,越來越多的年輕人開始轉(zhuǎn)而挖掘旅行的“深度”。如何在“老地方”玩出“新花樣”,成為他們競相追逐的目標(biāo),基于興趣和社交的玩樂體驗(yàn)在今年獲得了空前的關(guān)注。觀星露營、尾波沖浪、飛蠅釣等等,這些熱門玩法正在成為旅行者們的追捧。

  “玩得新潮、玩得精專,比抵達(dá)一個(gè)目的地淺嘗輒止更吸引年輕人?!崩罴颜f,疫情影響了國內(nèi)外的長途旅游,另一方面,也明顯促進(jìn)了旅游消費(fèi)的升級(jí),使得這兩年的消費(fèi)呈現(xiàn)出高品質(zhì)、重體驗(yàn)的新趨勢。旅行者不再期待傳統(tǒng)的打卡拍照,而更在意旅行過程中的獨(dú)特感受,也就是說,怎么玩比去哪玩更重要。

  實(shí)際上,旅游從業(yè)者們也已敏銳地洞察了這一趨勢。李佳舉例,一些民宿根據(jù)當(dāng)?shù)靥厣苌隽嗣朗硨の?、田園采摘、手工制作、非遺體驗(yàn)等項(xiàng)目;紅色景區(qū)通過形式豐富的沉浸式體驗(yàn)貼近年輕人的偏好,拉近與年輕人的距離等;一些導(dǎo)游也不再只限于過去的帶團(tuán)旅游,開始通過一技之長,如深度講解博物館、專長登山潛水等,適應(yīng)中高端消費(fèi)者。

  對(duì)于中國旅游業(yè)及從業(yè)者而言,如何為游客提供更安心、更高效的服務(wù),如何深入研究疫后市場并打造個(gè)性化產(chǎn)品和體驗(yàn),這也是未來值得思考的問題。李佳分析,對(duì)于一些旅游類互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和相對(duì)新型的旅行玩樂平臺(tái)而言,未來會(huì)存在更多機(jī)會(huì),“但對(duì)那些依賴于傳統(tǒng)旅游活動(dòng)的企業(yè)或從業(yè)者而言,會(huì)面臨更多挑戰(zhàn)”。

  (文中施力、李佳為化名)


  轉(zhuǎn)自:中國新聞周刊

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