山東產(chǎn)研院力破科技成果轉(zhuǎn)化難，不到一年孵化77家高新技術(shù)企業(yè)

７月２１日５點，山東產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院技術(shù)經(jīng)濟部高級經(jīng)理周同金起床后，第一件事就是打開微信，給客戶傳資料，完成正在洽談引進的“微型燃?xì)廨啓C”項目分析報告，準(zhǔn)備向院務(wù)會提交。

　　“我的任務(wù)，是識別什么樣的技術(shù)能夠轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品?！敝芡鹣蛴浾弑硎?，“如果這個項目運作順利，我們研究院將迎來第８８個高水平創(chuàng)新團隊?！?br/>
　　周同金所在的山東產(chǎn)研院到７月３０日才滿“周歲”，如此短的時間就能吸引８７個高層次創(chuàng)新團隊、各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才８５０余人加盟，顯示出這個“四不像”研究機構(gòu)強大的魅力。

　　山東產(chǎn)研院剛成立時，被社會稱為“四不像”研究機構(gòu)：它不完全像大學(xué)、不完全像科研院所、不完全像企業(yè)、不完全像事業(yè)單位。此后成立的山東高等技術(shù)研究院、山東能源研究院都具有這種典型特征——雖是事業(yè)單位但不納入編制管理，無主管部門，無行政級別，實行企業(yè)化管理、市場化運營。

　　被稱為“四不像”，點出了這幾家機構(gòu)的基因特質(zhì)——它們本身就是體制機制創(chuàng)新的產(chǎn)物，目標(biāo)是打造企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的創(chuàng)新體系。

　　“四不像”機構(gòu)為打破科技成果轉(zhuǎn)化難提供了現(xiàn)實路徑。

　　曾任中科院院地合作局局長、光電研究院副院長、空天信息創(chuàng)新研究院副院長的孫殿義，是山東產(chǎn)研院引進的首任院長。從體制內(nèi)的中科院跳槽到這個“四不像”單位時，深諳科技成果轉(zhuǎn)化難的他提出：“必須構(gòu)建一種適合人和技術(shù)成長的新體制，商業(yè)成功是檢驗技術(shù)創(chuàng)新的唯一標(biāo)準(zhǔn)?！?br/>
　　理念決定路徑。孫殿義將“四不像”研究院比作一個黑匣子，在黑匣子的一端將技術(shù)輸入，經(jīng)過黑匣子內(nèi)部的“魔變”，在黑匣子的另一頭出來的是商品?！澳ё儭钡倪^程主要包括兩步：一是識別什么樣的技術(shù)能夠變成產(chǎn)品，二是產(chǎn)品如何變成商品。這也是跨越技術(shù)創(chuàng)新“死亡之谷”的關(guān)鍵所在。

　　識別技術(shù)的可轉(zhuǎn)化性需要具備這種能力的業(yè)內(nèi)“大咖”。山東產(chǎn)研院聘請了中科院空天信息研究院院長吳一戎等９位院士擔(dān)任創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略咨詢委員會委員，凡是要轉(zhuǎn)化的項目必聽取專家意見。內(nèi)部招聘的技術(shù)經(jīng)濟項目經(jīng)理必須是具有從業(yè)經(jīng)驗、并在本行業(yè)取得一定成就的高層次人才。周同金就來自中國航發(fā)北京航空材料研究院，在材料領(lǐng)域深耕１０年，有自己的發(fā)明專利。“我干過技術(shù)轉(zhuǎn)化，知道其中的游戲規(guī)則，并能控制成本?！彼f。

　　科技成果轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品只是第一步，而最終如何變成商品，更體現(xiàn)復(fù)雜的職業(yè)化管理，這包括要有職業(yè)化經(jīng)理人，要解決商業(yè)環(huán)境分析、組織生產(chǎn)、組織戰(zhàn)略、社會融資、市場開發(fā)、法律服務(wù)等一系列問題。產(chǎn)品能不能商業(yè)化，要有“防火墻”把控。“我們專門成立管理學(xué)院，對技術(shù)人才和管理人員雙向培訓(xùn)，讓大家的價值觀相互得到認(rèn)同，才能共同創(chuàng)業(yè)?！睂O殿義說。

　　新型機構(gòu)需要有特殊的人才匹配模式。在“四不像”研究機構(gòu)，徹底打破了飽受社會詬病的“唯論文、唯職稱、唯學(xué)歷、唯獎項”四唯現(xiàn)象?！霸谶@里，不對論文、獎項設(shè)置硬性要求，重點看創(chuàng)新成果能否產(chǎn)業(yè)化，我們有專門委員會，對一個人的技術(shù)、能力、業(yè)績和代表作進行綜合評價?！鄙綎|產(chǎn)研院人力資源部部長張萬蘊說，他們更看重發(fā)明創(chuàng)造，建院不到一年，申請、實施的發(fā)明專利就達(dá)３００多項。不僅如此，由于省市人事部門賦予“四不像”研究機構(gòu)靈活的用人機制，在山東產(chǎn)研院，有１０多名省市機關(guān)事業(yè)單位干部按照“保留身份編制、檔案封存”方式入職，當(dāng)前在重要崗位發(fā)揮著關(guān)鍵作用。

　　留住人，薪酬是一道邁不過的坎。山東產(chǎn)研院設(shè)立人才發(fā)展資金，對入選產(chǎn)研院人才計劃的人選，按照認(rèn)定類別分別給予不低于１２０萬元、５００萬元、１０００萬元的資金支持，對國內(nèi)外頂尖專家的支持金額上不封頂，吸引了眾多院士加盟。山東高等技術(shù)研究院規(guī)定全球杰出學(xué)者年薪不低于１５０萬元，科研啟動經(jīng)費不低于１０００萬元；研究員年薪８０萬至１２０萬元，科研啟動經(jīng)費５００萬元；副研究員年薪６０萬至８０萬元，科研啟動經(jīng)費３００萬元；博士后年薪３０萬至６０萬元。剛剛成立６個月的山東能源研究院聘任中國工程院院士劉中民為院長，提出用三年時間構(gòu)建以院士、青年學(xué)者帶頭人為核心的１６００人左右的創(chuàng)新人才團隊。

　　事業(yè)留人有訣竅。山東產(chǎn)研院提出不控股、不做大股東，讓利于企業(yè)和技術(shù)領(lǐng)軍人物，８７個高水平創(chuàng)新團隊帶來的都是關(guān)乎山東未來的新興產(chǎn)業(yè)，甚至是“卡脖子”技術(shù)。像來自中科院電子學(xué)研究所的王軍波團隊研發(fā)的ＭＥＭＳ硅基諧振式高精度壓力傳感器，廣泛用于飛機飛行中識別高度、速度和攻角等參數(shù)的高精度在線實時監(jiān)測。山東產(chǎn)研院引進該團隊后，在濟南聯(lián)合成立公司，由創(chuàng)業(yè)團隊控股，而且允許技術(shù)入股，目前已成功量產(chǎn)３個系列共９款具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，達(dá)到國際先進水平。

　　省科技廳相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，設(shè)立“四不像”研究機構(gòu)是省委、省政府為加快新舊動能轉(zhuǎn)換、借鑒南方省份經(jīng)驗作出的歷史性探索。產(chǎn)業(yè)選擇引進時，密切結(jié)合山東新舊動能轉(zhuǎn)換“十強”產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，對標(biāo)國際先進。山東產(chǎn)研院作為應(yīng)用型創(chuàng)新研究院，優(yōu)先布局信息與人工智能融合、先進材料、微納與智能制造、綠色與健康等四大領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)，重在提高山東發(fā)展后勁。目前已創(chuàng)立６４個科研機構(gòu)，孵化７７家高新技術(shù)企業(yè)，帶動社會資金投入超過２００億元。山東能源研究院成立短短幾個月，就引進４０萬噸甲醇轉(zhuǎn)化制乙醇項目，總投資３０億元。而山東高等技術(shù)研究院則因有諾貝爾物理學(xué)獎得主丁肇中的加盟，將山東基礎(chǔ)科學(xué)研究引到一個歷史高度。

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　　轉(zhuǎn)自：大眾日報

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