成都今年建千萬平高品質(zhì)科創(chuàng)空間 高在哪？

　　交通出行

　　鼓勵與TOD建設(shè)有效銜接，優(yōu)化軌道交通接入，同步打造區(qū)域公共樞紐。

　　服務(wù)生態(tài)

　　引入預(yù)約上門診療、幼教托管中心、商務(wù)洽談空間、智能快遞配送等高品質(zhì)生活服務(wù)生態(tài)

　　人文空間

　　設(shè)置文化藝術(shù)展廊、私教健身場館等，營造便捷舒心、格調(diào)高雅人文生活環(huán)境

　　3月13日，成都市產(chǎn)業(yè)功能區(qū)及園區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組第六次會議舉行。會上傳來消息，成都今年將建設(shè)1000萬平方米高品質(zhì)科創(chuàng)空間。成都為什么要建科創(chuàng)空間？具體怎么建？科創(chuàng)空間的高品質(zhì)體現(xiàn)在哪？成都商報-紅星新聞記者從成都市發(fā)改委獲悉，《成都市建設(shè)高品質(zhì)科創(chuàng)空間行動方案》（簡稱《行動方案》）已正式出臺，上述問題均能找到答案。

　　科創(chuàng)空間既是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和公共服務(wù)平臺的主要承載區(qū)，也是未來產(chǎn)業(yè)生態(tài)功能和新市民生活空間的集中展示區(qū)。規(guī)劃建設(shè)科創(chuàng)空間有何意義？《行動方案》給出了“三個有利于”：有利于進一步提升城市核心功能能級；有利于進一步增強城市未來產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)力；有利于進一步建強產(chǎn)業(yè)功能區(qū)。

　　怎么建？

　　以融合化為路徑

　　以市場化為導(dǎo)向

　　《行動方案》明確，每個科創(chuàng)空間不超過1平方公里。成都天府新區(qū)、成都高新區(qū)、雙流區(qū)在其功能區(qū)差異化布局建筑面積100萬平方米的科創(chuàng)空間；錦江區(qū)、青羊區(qū)、武侯區(qū)、成華區(qū)、金牛區(qū)、龍泉驛區(qū)、青白江區(qū)、新都區(qū)、溫江區(qū)、郫都區(qū)各布局建筑面積50萬平方米的科創(chuàng)空間，東進區(qū)域各片區(qū)開發(fā)單元（通航機場片區(qū)、通用航空東片區(qū)、職教城片區(qū)、龍馬湖片區(qū)、東西軸線片區(qū)、沱江軸線片區(qū)、天府奧體城核心場館區(qū)、三岔站TOD片區(qū)、絳溪北片區(qū)等9個片區(qū)）各布局建筑面積20萬平方米的科創(chuàng)空間。

　　綜合來看，科創(chuàng)空間建設(shè)將聚焦“5+5+1”開放型現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，以融合化為路徑，充分整合產(chǎn)業(yè)資源、技術(shù)資源、品牌資源、市場資源、政務(wù)服務(wù)，促進產(chǎn)業(yè)生態(tài)、創(chuàng)新生態(tài)、營城生態(tài)、環(huán)境生態(tài)深度耦合，打造產(chǎn)業(yè)資源集聚平臺與價值創(chuàng)造平臺。

　　以市場化為導(dǎo)向，探索政府引導(dǎo)、市場化運營的可持續(xù)發(fā)展模式，鼓勵專業(yè)化、市場化產(chǎn)業(yè)運營商及基礎(chǔ)投資商參與運營，充分發(fā)揮各類市場主體的資源優(yōu)勢和效率優(yōu)勢，聚集創(chuàng)新鏈上下游專業(yè)服務(wù)供應(yīng)商和平臺型企業(yè)，加快形成建設(shè)運營高效、服務(wù)完善便捷的高品質(zhì)科創(chuàng)空間。

　　“高”在哪？

　　硬核科技引領(lǐng)

　　激勵更多顛覆式創(chuàng)新

　　如何體現(xiàn)科創(chuàng)空間的高品質(zhì)？在規(guī)劃階段，高品質(zhì)科創(chuàng)空間將以新型用地政策為支撐，打破原有工業(yè)、研發(fā)、商業(yè)分隔的建設(shè)模式，整合產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鏈、功能總部等高端價值鏈、生活服務(wù)鏈、生態(tài)轉(zhuǎn)化鏈，系統(tǒng)集成生產(chǎn)功能、生活功能和生態(tài)功能。

　　既然是未來產(chǎn)業(yè)生態(tài)功能和新市民生活空間的集中展示區(qū)，高品質(zhì)科創(chuàng)空間的科技引領(lǐng)作用就十分重要?！缎袆臃桨浮访鞔_，將系統(tǒng)構(gòu)建覆蓋新經(jīng)濟全業(yè)務(wù)鏈需求的功能服務(wù)體系。重點圍繞硬核科技企業(yè)形態(tài)和產(chǎn)品特征，政企合作著力打造“專業(yè)孵化+科創(chuàng)投融資+種子交易市場”核心功能，促進創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)快速商業(yè)化；深化新經(jīng)濟企業(yè)與前沿研究機構(gòu)、專業(yè)學術(shù)機構(gòu)合作，探尋理論突破方向和技術(shù)轉(zhuǎn)化路徑，前瞻性研判具備產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的創(chuàng)新場景及創(chuàng)新產(chǎn)品商業(yè)化突破，激勵更多的顛覆式創(chuàng)新。

　　生活服務(wù)方面，針對科創(chuàng)空間高人流密度的交通出行需求，鼓勵與TOD建設(shè)有效銜接，優(yōu)化軌道交通接入，同步打造區(qū)域公共交通樞紐。成都還將針對企業(yè)高管、技術(shù)骨干、職場女性等高凈值群體個性需求，引入預(yù)約上門診療、幼教托管中心、文化藝術(shù)展廊、商務(wù)洽談空間、私教健身場館、智能快遞配送等高品質(zhì)生活服務(wù)生態(tài)，營造便捷舒心、格調(diào)高雅人文生活環(huán)境。

　　誰來建？

　　在產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、資產(chǎn)運營、

　　成果轉(zhuǎn)化等環(huán)節(jié)進行專業(yè)化運作

　　《行動方案》明確了高品質(zhì)科創(chuàng)空間的運營管理，實施市場化高效運營，合理劃分政府與運營主體關(guān)系，在規(guī)劃設(shè)計、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、資產(chǎn)運營、成果轉(zhuǎn)化、企業(yè)孵化、品牌塑造等環(huán)節(jié)充分運用市場化資源進行專業(yè)化運作，促進經(jīng)營資源轉(zhuǎn)化為價值資產(chǎn)。同時，市場化構(gòu)建運營企業(yè)內(nèi)設(shè)機構(gòu)和管理體制，市場化選聘科創(chuàng)空間經(jīng)營管理策劃各類人才，建立市場化的薪酬激勵機制，為高水平運營管理奠定組織和人力基礎(chǔ)。

　　實施專業(yè)化綜合運營，將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營管理模式提檔升級，從最基本的物業(yè)管理服務(wù)轉(zhuǎn)型至企業(yè)綜合服務(wù)、產(chǎn)業(yè)資源黏合、價值再造平臺。此外，還將實施平臺化智慧運營，發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)吸引產(chǎn)業(yè)鏈上下游快速集聚的輻射平臺作用，通過參股運營管理釋放更多頭部資源，開展定制化靶向招商，為配套中小企業(yè)拓展業(yè)務(wù)空間，圍繞龍頭企業(yè)需求構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、服務(wù)鏈。（葉燕 白茹）

　　轉(zhuǎn)自：成都商報

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