加快推動重點項目建設 成都建立健全市領導聯(lián)系項目機制


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2023-06-12





  以更大決心、更強力度、更實舉措示范引領全市重點項目形成更多工作量、實物量、投資量,成都再建新機制。昨日,記者從市發(fā)改委獲悉,市委辦公廳、市政府辦公廳近日發(fā)出《關(guān)于建立健全市領導聯(lián)系項目機制加快推動重點項目建設的通知》,充分發(fā)揮市領導牽頭聯(lián)系和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重大項目作用,高位強力推動抓項目穩(wěn)投資促發(fā)展,為全市經(jīng)濟實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長提供堅實項目支撐。


  1—5月全市重點項目推進情況最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,全市922個重點項目完成年度計劃投資的43.8%,高于時序進度2.1個百分點。其中,125個省重點項目完成年度計劃投資的61.9%,高于全省平均進度約5.9個百分點。


  還有哪些重點項目存在堵點難點?哪些需要協(xié)調(diào)調(diào)度重點攻堅?新機制已開始發(fā)揮效能:目前,100個市級重點推進項目已遴選確定,市重點辦同步梳理第一批50個攻堅項目并形成《市重點項目建設領導小組牽頭攻堅重點項目分工表(第一批)》,由市領導牽頭強化全生命周期管理服務,以此有力提振市場信心持續(xù)鞏固高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢。


  高位推進


  市領導掛帥形成項目建設合力


  項目為王,成都市今年將抓項目促投資作為推進經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎,鮮明高質(zhì)量抓項目,抓高質(zhì)量項目導向。項目建設提速、管理服務提效、城市發(fā)展提質(zhì),今年以來一系列項目計劃、創(chuàng)新舉措、配套辦法頻頻出臺——


  春節(jié)后首個工作日,以市政府1號文件印發(fā)的《2023年成都市重點項目計劃》為全年重點項目實行清單管理、掛圖作戰(zhàn);相繼發(fā)布《共建成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈2023年重大項目清單》《幸福美好生活十大工程項目清單》,以重點領域標志性項目示范引領全市項目建設;印發(fā)《關(guān)于建立健全重大項目全生命周期管理服務機制的實施方案》,出臺《成都市重大項目招引促建推進產(chǎn)業(yè)建圈強鏈“紅黑榜”實施辦法》《重大項目包裝策劃專項行動考核激勵辦法》,開展為期一年的重大項目包裝策劃專項行動等,不斷提升謀劃招引項目的科學性、精準性和可行性。


  《關(guān)于建立健全市領導聯(lián)系項目機制加快推動重點項目建設的通知》更是從破解重點項目推進過程中出現(xiàn)的難點和堵點,為項目推進有力有序提供了路徑。其中,高位推進是新機制的一大鮮明特點?!盃款^市領導對100個市級重點推進項目加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),開展督導調(diào)研和現(xiàn)場辦公,推動形成項目建設合力?!笔邪l(fā)改委相關(guān)負責人介紹,同時定期梳理需要攻堅的其他重點項目,加強詳盡調(diào)查研究,針對堵點難點及時協(xié)調(diào)調(diào)度。對因業(yè)主要求、國家宏觀調(diào)控、產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、市場條件變化及其他不可抗力因素影響項目實施,確不再適宜作為市重點項目的,及時向市委市政府提出調(diào)整意見。


  重點攻堅


  嚴格落實項目推進“紅黑榜”


  新機制中,市級行業(yè)主管部門按照職能職責做好本行業(yè)、本領域重點項目統(tǒng)籌指導、把脈會診和協(xié)調(diào)服務,負責落實牽頭市領導工作安排,積極協(xié)調(diào)屬地政府、行政審批和要素保障部門辦理相關(guān)手續(xù)并爭取資金、政策支持;對責任單位難以解決的困難和問題,加強行業(yè)統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)調(diào)度,每季度向牽頭市領導報告項目進展情況,重大問題及時報請牽頭市領導專題研究、協(xié)調(diào)調(diào)度或?qū)ι蠣幦 ?/p>


  作為項目推進主體的責任單位,則建立健全專班專員制度,統(tǒng)籌做好征地拆遷和關(guān)鍵環(huán)節(jié)審批服務等前期工作,緊盯重要節(jié)點目標,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),及時協(xié)調(diào)解決困難問題,確保項目高效實施;用好項目智管平臺,主動向牽頭市領導、行業(yè)主管部門反饋項目實施情況及堵點難點,做好對上爭取匯報,確保項目加快落地見效。


  新機制將切實加強全程跟蹤服務保障。市發(fā)改委建立健全全生命周期管理服務機制,密切跟蹤重點項目實施情況,加強項目進度預警、分析研判和協(xié)調(diào)聯(lián)絡;會同相關(guān)部門落實“行業(yè)+綜合”調(diào)度機制,定期梳理報送需攻堅推進的重點項目或協(xié)調(diào)事項,重大事項及時報請市委、市政府主要領導或市重點項目建設領導小組綜合調(diào)度;會同市委督查室、市政府督查室加強全過程跟蹤督導,定期在市委、市政府有關(guān)會議上通報項目推進情況,嚴格落實項目推進“紅黑榜”評價和年度目標考核,推動完成重點項目建設全年目標任務。(記者 蔡宇)


  轉(zhuǎn)自:成都日報

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