內(nèi)蒙古財政廳全力支持全區(qū)住房公積金系統(tǒng)一體化建設(shè)

　　為深入貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于加強數(shù)字政府建設(shè)的指導意見》及住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于加快住房公積金數(shù)字化發(fā)展的指導意見》，加快推進內(nèi)蒙古自治區(qū)公共服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，自治區(qū)財政廳統(tǒng)籌財政資金，下達2025年重點項目資金1446萬元，全力支持全區(qū)住房公積金業(yè)務(wù)系統(tǒng)項目建設(shè)。

　　聚焦主要問題 以統(tǒng)籌思維破解分散難題

　　長期以來，內(nèi)蒙古各盟市住房公積金業(yè)務(wù)系統(tǒng)獨立建設(shè)、分散運行，既制約了群眾辦事體驗，又增加了財政重復投入成本。自治區(qū)財政廳聚焦分散化系統(tǒng)建設(shè)引發(fā)的資源浪費、風險積累等問題，統(tǒng)籌財政資金，支持全區(qū)住房公積金業(yè)務(wù)系統(tǒng)項目建設(shè)，通過統(tǒng)一建設(shè)，顯著降低各盟市重復開發(fā)、運維的財政支出壓力，實現(xiàn)“一次投入、全區(qū)共享”的規(guī)模效益。

　　緊扣政策導向 以系統(tǒng)思維構(gòu)建智慧體系

　　全區(qū)住房公積金業(yè)務(wù)系統(tǒng)項目嚴格遵循“集約建設(shè)、互聯(lián)互通、協(xié)同聯(lián)動”原則，創(chuàng)新構(gòu)建“1+4+1”智慧化架構(gòu)：依托1個行業(yè)云平臺統(tǒng)籌硬件與網(wǎng)絡(luò)資源，避免重復建設(shè)；打造4大核心服務(wù)板塊，實現(xiàn)業(yè)務(wù)受理無差別、線上服務(wù)一網(wǎng)通、特色應(yīng)用全區(qū)復用、數(shù)據(jù)共享“零材料”辦理；配套1套智能監(jiān)管體系，通過動態(tài)風險模型與閉環(huán)管理機制，實時監(jiān)控資金流向，筑牢風險防控屏障。

　　突出民生本位 以數(shù)字轉(zhuǎn)型釋放普惠紅利

　　全區(qū)住房公積金業(yè)務(wù)系統(tǒng)建成后，將顯著提升兩項核心效能：一是服務(wù)便捷化，線上辦理覆蓋業(yè)務(wù)受理、審批、辦結(jié)等各環(huán)節(jié)，進一步推動住房公積金業(yè)務(wù)“全區(qū)通辦”；二是監(jiān)管規(guī)范化，依托統(tǒng)建系統(tǒng)，優(yōu)化監(jiān)管工作數(shù)據(jù)時效性，完善風險處理流程，用數(shù)字化技術(shù)賦能監(jiān)管工作，全面提升自治區(qū)公積金行業(yè)管理服務(wù)水平。

　　下一步，自治區(qū)財政廳將積極統(tǒng)籌資金，做好后續(xù)分年度資金保障工作，同時將嚴格履行資金監(jiān)管責任，建立“事前評估、事后評價”的績效管理體系，確保每一分財政資金精準滴灌到全區(qū)公積金系統(tǒng)建設(shè)的關(guān)鍵節(jié)點。（閔睿）

　　轉(zhuǎn)自：央廣網(wǎng)

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