濟(jì)寧市召開《市文聯(lián)社會組織量化管理考核辦法》新聞發(fā)布會

中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)濟(jì)寧頻道記者 孫莎然報(bào)道

11月4日，濟(jì)寧市召開《市文聯(lián)社會組織量化管理考核辦法》新聞發(fā)布會，由濟(jì)寧市文聯(lián)黨組成員、副主席，三級調(diào)研員侯健，濟(jì)寧市文聯(lián)創(chuàng)聯(lián)部主任黃秀杰，共同介紹《市文聯(lián)社會組織量化管理考核辦法》有關(guān)情況。

掛靠社會組織作為濟(jì)寧市文藝事業(yè)發(fā)展的活躍力量，對于繁榮文藝、促進(jìn)文藝普及具有重要作用，是市文聯(lián)直屬藝術(shù)家協(xié)會的有益補(bǔ)充。出臺《濟(jì)寧市文聯(lián)掛靠組織量化管理考核辦法》（濟(jì)文聯(lián)發(fā)〔2021〕13號）（簡稱《考核辦法》），是充分發(fā)揮量化管理考核的導(dǎo)向和約束作用、促進(jìn)掛靠組織健康有序發(fā)展一項(xiàng)重要舉措。

本《考核辦法》自2021年8月初開始起草，草稿經(jīng)過反復(fù)修改論證，通過召開掛靠組織代表座談會征求意見、黨組會議討論通過、上報(bào)市委宣傳部同意等一系列工作流程，至9月6日定稿。從指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、考核原則、考核對象和指標(biāo)設(shè)置、評分標(biāo)準(zhǔn)、考核方式、結(jié)果運(yùn)用等方面展開，詳盡闡述了《考核辦法》的實(shí)施方案和可操作性，將考核工作形成長效機(jī)制，進(jìn)一步提振掛靠組織的內(nèi)生動力和活力。

《考核辦法》的主要內(nèi)容

一、在《考核辦法》中，我們明確了考核總體目標(biāo)

《考核辦法》制定的總體目標(biāo)為進(jìn)一步優(yōu)化掛靠組織管理方式，改進(jìn)監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)掛靠組織黨的建設(shè)和業(yè)務(wù)管理，激發(fā)掛靠組織內(nèi)在活力，促進(jìn)掛靠組織健康有序發(fā)展，為推動濟(jì)寧文藝事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

二、《考核辦法》明確了三個(gè)考核原則

1.堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位。突出政治導(dǎo)向，加強(qiáng)思想政治引領(lǐng)，把黨的建設(shè)、意識形態(tài)等工作放在首要位置。

2.堅(jiān)持客觀公正、細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)原則?？茖W(xué)設(shè)置計(jì)分項(xiàng)目內(nèi)容和方法步驟，確保量化計(jì)分查有依據(jù)、評有標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕人情分、虛假分。

3.堅(jiān)持激勵(lì)和約束并重原則。對掛靠組織實(shí)行“藍(lán)、黃、紅”牌管理，建立考核退出機(jī)制，激發(fā)掛靠組織內(nèi)生動力和活力，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。

三、《考核辦法》明確了考核指標(biāo)、考核內(nèi)容

根據(jù)不同考核內(nèi)容，設(shè)置基本項(xiàng)、加分項(xiàng)、扣分項(xiàng)，對掛靠組織申請掛靠登記、黨的建設(shè)、思想政治工作、內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)活動、對外交流以及承擔(dān)黨委政府委托的工作等方面進(jìn)行量化考核。

同時(shí)，根據(jù)相關(guān)工作重要程度，設(shè)置不同分值，實(shí)現(xiàn)考核指標(biāo)可量化、可操作、可回溯。

四、《考核辦法》明確了評分標(biāo)準(zhǔn)

1.基本項(xiàng)設(shè)置?；卷?xiàng)設(shè)置滿分為100分，根據(jù)是否結(jié)合自身實(shí)際、加強(qiáng)黨組織建設(shè)、開展黨建活動，是否每半年向市文聯(lián)提交工作報(bào)告，是否及時(shí)回復(fù)并認(rèn)真落實(shí)市文聯(lián)工作安排，是否按要求參加市文聯(lián)相關(guān)工作會議并落實(shí)會議精神等事項(xiàng)進(jìn)行具體細(xì)化、分別賦分。

2.加分項(xiàng)設(shè)置。在考核周期內(nèi)，如獲得國家級、省部級、市廳級的表彰獎勵(lì)，組織主辦、承辦的活動經(jīng)國家級省部級主流媒體、市廳級官方媒體轉(zhuǎn)載報(bào)道，主要事跡經(jīng)市委市政府領(lǐng)導(dǎo)批示肯定等突出工作成績的，給予一定分值加分。

3.扣分項(xiàng)設(shè)置。如掛靠組織出現(xiàn)內(nèi)部管理混亂、矛盾突出導(dǎo)致無法正常開展業(yè)務(wù)活動，出現(xiàn)輿情事件，造成不良社會影響，出現(xiàn)其他造成重大損失或嚴(yán)重不良影響情形的，依照《考核辦法》給予相應(yīng)減分。

五、《考核辦法》明確了考核方式和結(jié)果運(yùn)用

《考核辦法》規(guī)定，每半年為一個(gè)考核周期，進(jìn)行一次考核。每年7月份進(jìn)行上半年考核，次年1月份進(jìn)行下半年考核。

量化計(jì)分后實(shí)行“藍(lán)、黃、紅”牌管理（綜合得分≥80分為藍(lán)牌，綜合得分≥40分且<60分為黃牌，綜合得分<40分為紅牌），評選年度優(yōu)秀掛靠組織。同時(shí)，對考核結(jié)果為黃牌和紅牌的，及時(shí)進(jìn)行警告、責(zé)令整改、終止擔(dān)任其業(yè)務(wù)主管部門的應(yīng)對舉措。

下一步，濟(jì)寧市文聯(lián)將《考核辦法》落實(shí)落細(xì)、繼續(xù)優(yōu)化；同時(shí)，作為一項(xiàng)創(chuàng)新性的工作舉措，準(zhǔn)備將本《考核辦法》推向山東省文聯(lián)，如省文聯(lián)采納將在全省范圍內(nèi)推廣。

責(zé)任編輯：申高賢

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