工行濟南分行科學施策擴展青年員工發(fā)展空間

   
    近年來，工行濟南分行青年員工隊伍不斷壯大，為分行的業(yè)務發(fā)展注入了新活力與動力。針對青年員工思想活躍、價值取向多元化的特點，分行堅持人才興行戰(zhàn)略，結合青年員工自身特點，創(chuàng)新工作方法，科學合理施策，全面提高青年員工隊伍素質，強化員工隊伍建設，促進青年員工又好又快發(fā)展。

　　一、加強培訓，提升工作能力。一是加強對青年員工的企業(yè)文化教育。教育引導青年員工堅定理想信念，樹立正確的人生觀和價值觀，自覺把個人發(fā)展融入到工行的事業(yè)之中。二是組織開展培訓與講座。理論與實踐相結合，為青年員工提供更好更快學習進步的機會，著力打造一支學習型團隊，提升青年員工的業(yè)務技能水平。三是積極引導廣大青年員工考取專業(yè)資格證書。強調持證上崗的重要性，鼓勵他們積極參加行內各序列的資格考試，為自己提供更多的職業(yè)發(fā)展機會。

　　二、加強管理，體現(xiàn)人文關懷。針對青年員工思想活躍、價值取向多元化的特點，通過召開座談會、走訪慰問等形式就青年員工自身的發(fā)展狀況和所關注的問題進行調查，全面準確地掌握青年員工在工作、生活、學習等方面的狀況。加強對青年員工特別是新入行大學生的精細化管理和人性化關懷，做到工作上大力支持、生活中體貼關心，通過改善青年員工住宿條件和提升飯菜質量等方面，讓廣大青年感受到工行這個“大家庭”的溫暖。

　　三、加強培養(yǎng)，促使更好成長。一是幫助青年員工打好業(yè)務基礎，加強技能訓練。通過開展“師帶徒”拜師簽約儀式以及青年員工營銷PK賽等活動，較大地提升青年員工的積極性，充分挖掘青年員工特長和潛能，切實揮好青年員工的先鋒作用。二是通過制定激勵保障制度對其進行培養(yǎng)和提升。營造選人用人的人本管理文化。強化干部隊伍建設，增強廣大青年員工的責任意識，不斷激發(fā)青年員工的生機與活力。三是建立健全公開選拔和競爭上崗機制。不斷擴大選人用人視野，綜合運用競爭上崗、公開競聘等方式，讓更多的干部員工積極參與競聘，營造青年員工展示自我、公平公開競爭的良好環(huán)境。
 

　　轉自：舜網(wǎng)-濟南日報

　　【版權及免責聲明】凡本網(wǎng)所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章及企業(yè)宣傳資訊，僅代表作者個人觀點，不代表本網(wǎng)觀點和立場。版權事宜請聯(lián)系：010-65367254。

延伸閱讀