“種得好”又“賣得好”，龍江大米為啥這么火？

　　“慶安大米這幾年發(fā)展特別快，對于東禾公司來說，我們‘慶禾香’牌大米在2016年獲得了‘中國十大好吃米飯’稱號，2017年的銷售收入就增加到了7億，2018年達到8億，2019年達到9.6億，2020年有望突破12億，實現(xiàn)了銷售收入逐年上升?！睉c安東禾金谷糧食儲備有限公司總經(jīng)理楊曉萍說。

　　近年來，黑龍江積極推動大米市場營銷，加快“種得好”向“賣得好”轉(zhuǎn)變，打造出一批叫得響、信得過、價值高的大米品牌，推動了農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。第八屆黑龍江綠色食品產(chǎn)業(yè)博覽會和第三屆中國·黑龍江國際大米節(jié)展會上，全國140家參展企業(yè)帶來最好的產(chǎn)品，開展了20場線上線下黑龍江優(yōu)質(zhì)大米拍賣會等一系列營銷活動，帶動了黑龍江優(yōu)質(zhì)大米銷售。

　　三個轉(zhuǎn)型，打造田間到餐桌的“慶禾香”

　　“一生只做一件事，帶領農(nóng)民奔小康?！边@是楊曉萍在大米行業(yè)30年來的奮斗目標。經(jīng)過幾十年的發(fā)展，楊曉萍的目標實現(xiàn)了——早在2014年，東禾公司就已給農(nóng)民股東分紅7000多萬元。

　　楊曉萍說：“東禾要打造田間到餐桌的慶禾香，一定是田間、車間，間間相通、食品、人品，品品相照。”

　　基于這樣的理念，東禾公司在發(fā)展中經(jīng)歷了三次轉(zhuǎn)型。第一個轉(zhuǎn)型是讓農(nóng)民成為東禾的股東，讓農(nóng)民參與到企業(yè)發(fā)展中來，合作共贏。第二個轉(zhuǎn)型是讓傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向科技農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，致力于讓農(nóng)業(yè)插上科技的翅膀。第三個轉(zhuǎn)型是讓大米從綠色向有機轉(zhuǎn)變，從有機向功能轉(zhuǎn)變?！昂闷放埔欢▉碜杂诤闷焚|(zhì)，好品質(zhì)一定來自于田間?！睏顣云颊f，明年東禾公司將建設東禾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)食品產(chǎn)業(yè)園，將打造一系列有功能食品、即食食品、快餐食品，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，打造優(yōu)質(zhì)食品供應鏈。

　　技術突破，鹽堿地長出“弱堿米”

　　肇源大米是近年來黑龍江大米地標品牌的“后起之秀”，作為堿地大米的代表，肇源鯰魚溝萬基谷物加工有限公司突破了鹽堿地水稻種植技術難關，打造出了鯰魚溝堿地大米品牌。

　　肇源鯰魚溝萬基谷物加工有限公司總經(jīng)理劉云龍介紹，公司是從2011年開始試驗鹽堿地種植水稻，組建了相關的領域的專家和技術人員對鹽堿地種植技術進行突破，經(jīng)過幾次失敗和反復的定論總結后，2015年，最終在種植技術上有了新突破，畝產(chǎn)現(xiàn)達近千斤，種植面積從當時1000畝地試驗田拓展到了10萬畝。

　　“鹽堿地水稻種植PH值在8.9至9.35，重度鹽堿地上種植產(chǎn)出的大米PH值達到6.7到6.9，呈弱堿性。2016年，我們的產(chǎn)品正式進行了推廣，一上市便得到了廣大消費者的認可。今年，我們再一次獲得了大米節(jié)品評品鑒評比的銀獎，借力大米節(jié)這個平臺，又一次擴大了品牌的知名度。做農(nóng)業(yè)，尤其對鹽堿地開發(fā)這種技術上的更新上，如果沒有持之以恒的精神、沒有科學的方式方法是很難獲得成功的?！眲⒃讫堈f。

　　肇源縣是黑龍江省首批電子商務進農(nóng)村示范縣，公司借助阿里巴巴的資源優(yōu)勢推出新型農(nóng)業(yè)模式，得到了全國消費者對“鯰魚溝品牌”的認可。在線下，公司以“借船出?！钡匿N售模式，與資源好、品牌認知度高、發(fā)展前景好的企業(yè)進行合作，借助品牌力量及渠道優(yōu)勢，迅速把產(chǎn)品布局擴大。

　　“去年我們的產(chǎn)品沒夠賣，今年又拓展了種植規(guī)模，在單品品系上種植了15萬畝。下一步，一定會把獲獎的產(chǎn)品全力進行推廣，盡可能把黑龍江肇源優(yōu)質(zhì)大米銷售到全國各地，讓更多的消費者吃上安全、放心的鯰魚溝堿地大米?！眲⒃讫堈f。

　　嚴格標準，“大院”米走向國際化

　　“喬府大院”是五常大米的一張亮麗名片，堅持一二三產(chǎn)融合發(fā)展，連續(xù)四年“五常大米”銷量全國領先，得到了全國消費者的認可。

　　“我們的稻米產(chǎn)業(yè)鏈條實現(xiàn)了標準化，在大米品質(zhì)提升、黑土地保護上都建立了生產(chǎn)標準?！蔽宄Ｊ袉谈笤恨r(nóng)業(yè)股份有限公司董事長喬文治說，在喬府大院40萬畝種植基地中，五常大米核心產(chǎn)區(qū)有24萬畝，占了核心產(chǎn)區(qū)的60%。在生產(chǎn)過程中，建立了8個環(huán)節(jié)近百道工序，每一個環(huán)節(jié)都建立了標準化。在品牌打造上，要走向高端，從生態(tài)標準、有機標準、綠色標準等方面鑒定，要打造“喬府大院”國際品牌，做到農(nóng)民增收、企業(yè)增效、財政增稅、品牌增值、消費增信。（韓婷澎）

　　轉(zhuǎn)自：人民網(wǎng)

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