2015國產(chǎn)手機行業(yè)格局生變 企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外與高端

　　轉(zhuǎn)眼2015年即將過去，回望今年的國產(chǎn)手機領(lǐng)域，可謂百花齊放，除了聯(lián)想、華為、中興等傳統(tǒng)手機廠商的持續(xù)發(fā)力，互聯(lián)網(wǎng)公司如樂視、360也因戰(zhàn)略需要紛紛進軍手機產(chǎn)業(yè)，國內(nèi)手機市場的新格局已經(jīng)形成。

　　不過，隨著競爭的日益激烈，國產(chǎn)手機品牌一方面創(chuàng)新乏力，另一方面卻開始向海外、向高端市場進軍。

　　“新人”加入格局生變

　　今年，除了聯(lián)想、華為、中興等傳統(tǒng)手機廠商持續(xù)發(fā)力，互聯(lián)網(wǎng)公司如樂視、360也因戰(zhàn)略需要紛紛布局手機市場，成功攪動國產(chǎn)手機市場，國產(chǎn)手機市場新格局逐漸形成。

　　曾經(jīng)“中華酷聯(lián)”（中興、華為、酷派、聯(lián)想）舉起了國產(chǎn)手機發(fā)展的大旗，但隨著產(chǎn)業(yè)特點、發(fā)展趨勢、品牌核心競爭力的改變，它們已無法繼續(xù)作為國產(chǎn)手機在這個時代的代表。樂視移動智能總裁馮幸表示，“中華酷聯(lián)”在2011-2013年時發(fā)展迅猛，帶動了當(dāng)時移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的繁榮。但是他認為，由于近年來移動互聯(lián)生活逐漸被廣大用戶所接受，用戶對移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的要求也越來越高，對智能手機的體驗要求也比原來更高。

　　有業(yè)內(nèi)人士表示，隨著運營商重金補貼大幅下降，傳統(tǒng)與運營商捆綁力度較大的中興、聯(lián)想、酷派在2014年受到?jīng)_擊，且沖擊仍在延續(xù)。而華為、小米、vivo、OPPO、魅族等企業(yè)今年以來上升勢頭不減，成為新格局中重要的組成部分。

　　魅族手機相關(guān)發(fā)言人告訴中國商報記者，魅族今年完成年初定下的2000萬部銷量目標(biāo)基本沒有問題，目前魅藍系列整體出貨已經(jīng)超過了1300萬部。

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始半路殺入手機市場，國產(chǎn)手機領(lǐng)域競爭愈發(fā)激烈。樂視方面也向中國商報記者透露，樂視手機的年銷售目標(biāo)是300萬-500萬部，目前銷量超過200萬部，值得注意的是僅11月單月手機銷量就突破了100萬部。奇酷方面也向記者表示：“360奇酷手機雖然是手機圈的新兵，但通過三個月的努力，已經(jīng)獲得了可喜的成績。”

　　現(xiàn)在國產(chǎn)手機領(lǐng)域逐漸有了新的代表企業(yè)，尤其是在今年雙11之后，“花旗小妹”（華為、奇酷、小米、魅族）的呼聲一路高漲，成為替換“中華酷聯(lián)”的新組合。

　　在新的格局中，企業(yè)發(fā)展思路也在轉(zhuǎn)變，奇酷方面認為，互聯(lián)網(wǎng)廠商與傳統(tǒng)廠商的主要區(qū)別，更多地在于是否在用戶體驗上創(chuàng)新。持續(xù)通過極致產(chǎn)品力打造優(yōu)秀手機，才是可持續(xù)發(fā)展的道路。

　　針對這點，馮幸做了詳盡補充。馮幸曾在年初接受采訪時表示，手機行業(yè)分為兩大陣營，一個是傳統(tǒng)制造派，一個是互聯(lián)網(wǎng)營銷派，樂視力圖發(fā)展成為第三派系即生態(tài)派。據(jù)馮幸的觀察，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)營銷派已經(jīng)不復(fù)存在。他認為當(dāng)下手機產(chǎn)業(yè)要走可持續(xù)發(fā)展之路有兩大方向：一個是以華為為代表的產(chǎn)品派或者技術(shù)派，特點是能夠垂直整合硬件產(chǎn)業(yè)鏈；另一個是生態(tài)，把手機當(dāng)服務(wù)來做。

　　他認為如果各手機品牌利用生態(tài)的服務(wù)收入補貼硬件，并不斷發(fā)展硬件以承載更多服務(wù)，提供更優(yōu)質(zhì)的體驗，那么手機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間仍很大，他表示。

　　上述一加手機相關(guān)發(fā)言人也告訴中國商報記者，無論什么時候，做手機的核心都是產(chǎn)品和服務(wù)，只要產(chǎn)品和服務(wù)做好了，自然會有用戶買單，這是根本。

　　創(chuàng)新乏力布局海外

　　雖然各路資本爭相涌入手機市場，但國產(chǎn)手機的創(chuàng)新速度卻在放緩。近日，中國信息通信研究院發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，1-10月，國產(chǎn)品牌手機出貨量3.37億部，同比增長17.6%，占同期國內(nèi)手機出貨量的82.4%；上市新機型為1164款，同比下降31.2%，占同期國內(nèi)手機上市新機型數(shù)量的94.9%。

　　易觀分析師劉贊在接受中國商報記者采訪時表示，國內(nèi)手機市場過于飽和但國產(chǎn)手機出貨量仍持續(xù)攀升的原因在于，一部分國外品牌的手機用戶開始向國產(chǎn)品牌轉(zhuǎn)移，尤其是安卓手機較為明顯。

　　為何入局的廠家越來越多，上市新手機機型的速度卻在放緩？劉贊認為，首先手機市場已經(jīng)逐步成熟，用戶的需求也非常細分化，產(chǎn)品升級換代很難有顛覆性的變化；其次，隨著智能硬件領(lǐng)域的熱潮，很多手機廠商將一部分研發(fā)精力轉(zhuǎn)移到了智能硬件產(chǎn)品上。

　　另外，從消費升級的角度來看，她表示，國民的消費需求也在升級，國內(nèi)各手機廠商都意圖爭奪3500元左右價位的消費市場，這同樣需要大量精力研發(fā)和生產(chǎn)。因此，新機型總數(shù)的下滑屬于正?，F(xiàn)象。

　　在新機推出乏力的背景下，國產(chǎn)手機已日趨飽和。數(shù)據(jù)顯示，中國智能手機普及率已超過90%，飽和度甚至超過美國和歐洲市場。甚至曾有分析人士預(yù)言，國產(chǎn)手機狼多肉少，已經(jīng)近衰退期。

　　面對國內(nèi)市場競爭的日益激烈，眾多國產(chǎn)手機品牌紛紛布局海外市場。IDC統(tǒng)計顯示，今年第一季度，印度智能手機市場的發(fā)展速度達到了全球智能手機市場平均增速的4倍，增長速度為163%。相比之下，中國智能手機市場的同期增長速度為86%。

　　為此，小米、金立、華為、中興等國產(chǎn)手機品牌開始大力拓展印度市場。一加手機相關(guān)負責(zé)人在接受中國商報記者采訪時提到，一加手機會一直堅持“國內(nèi)”和“國外”兩條腿走路的市場布局。海外方面，未來除了繼續(xù)鞏固在歐美主流國家的布局外，還將重點開拓印度這樣的新興市場。

　　聯(lián)想此前在接受中國商報記者采訪時也表示，聯(lián)想移動業(yè)務(wù)在海外的業(yè)務(wù)占比已經(jīng)很高，約占聯(lián)想手機業(yè)務(wù)總銷量的70%以上，在印度、俄羅斯、歐美均有布局，并稱海外布局力度還將加大。

　　與此同時，vivo、OPPO等也在努力拓展印度和東南亞市場。魅族方面發(fā)言人告訴中國商報記者，明年的重心在國內(nèi)市場，但同時會繼續(xù)在東南亞、印度、俄羅斯及歐洲等地的拓展。

　　為盈利布局高端

　　分析機構(gòu)GfK的研究數(shù)據(jù)顯示，去年年底國產(chǎn)品牌在2500-3500元價位段的份額就已突破50%；今年6月，這一數(shù)據(jù)已升至66.3%。另外，2015年上半年，中國國產(chǎn)品牌手機整體銷售量同比下降8.7%，銷售額則同比增長15.8%，這反映出國產(chǎn)手機品牌逐漸開始由低價走量過度到高價走質(zhì)。

　　企鵝智酷在《2015年中國智能手機用戶購買意愿調(diào)查報告》中表示，用戶不喜歡體驗糟糕的廉價手機，相比之下，他們更愿意花費一定費用，享受配置更高的手機。調(diào)查中，愿意為高配置手機支付費用的用戶達到32.3%，是不愿付費用戶的2.6倍。

　　劉贊告訴記者，國內(nèi)手機中低端市場規(guī)模較大，仍有很多企業(yè)在此領(lǐng)域進行激烈廝殺，還未形成較高的品牌集中度。相反，國產(chǎn)手機在高端市場上的品牌比較集中。她同時表示，從用戶層面說，在相對高端的價位上可選擇性非常小，品牌也比較少。

　　國產(chǎn)手機企業(yè)早就看中了這一潛在的巨大消費市場，因此在2015年年初，一向主打性價比的小米也開始嘗試高端市場，推出了定價3299元的小米Note頂配版。華為則通過今年的P8、P8Max持續(xù)發(fā)力高端市場。魅族也在今年推出魅族PRO5，躋身高端市場。樂視接連推出樂1Pro、樂Max和樂Max藍寶石版，并表示在其產(chǎn)品規(guī)劃里，中高端是一定要做的。

　　很多手機廠商做高端手機的原因何在？劉贊表示，一是因為中低端手機競爭太激烈，廠商希望獲取更多用戶；二是對部分手機廠商來講，其核心價值已不在于產(chǎn)品本身，大家關(guān)注的是它的入口價值，因為在硬件互聯(lián)出現(xiàn)之后，其中有一部分是通過超級App進行連接，另一部分則是像小米這樣使用手機系統(tǒng)內(nèi)的程序進行操作，手機的信息入口價值大大提升，因此手機如果作為入口設(shè)備，多維用戶更有利；三是如同所有智能設(shè)備一樣，低端產(chǎn)品是企業(yè)之間競爭比拼的一個手段，而真正實現(xiàn)盈利的部分是高端價位的產(chǎn)品，因此為了長遠布局，高端產(chǎn)品必不可少。

　　不過，雖然國產(chǎn)手機在高端市場有了一定成績，但高端手機市場的表現(xiàn)仍難敵蘋果、三星，且差距較大。劉贊認為，問題在產(chǎn)品本身上，國產(chǎn)手機系統(tǒng)的穩(wěn)定性，體驗感都需要進一步提升。（本報記者房雅楠）

來源：中國商報

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