報告顯示中國分享經濟發(fā)展呈現四大特點

　　分享經濟是指利用互聯網等現代信息技術整合、分享海量的分散化閑置資源，滿足多樣化需求的經濟活動總和。2月28日，中國互聯網協會分享經濟工作委員會發(fā)布了《中國分享經濟發(fā)展報告2016》。報告指出，2015年中國分享經濟市場規(guī)模約為19560億元，預計未來五年分享經濟年均增長速度在40%左右，到2020年分享經濟規(guī)模占GDP比重將達到10%以上。

　　2013年以來，中國的分享經濟進入快速成長階段，隨著技術和商業(yè)模式的不斷成熟、用戶的廣泛參與以及大量的資金進入，部分領域的代表性企業(yè)體量和影響力迅速擴大。分享經濟影響越來越廣泛，許多領域出現了本土化創(chuàng)新企業(yè)，已經有企業(yè)開始了全球化進程。2015年中國分享經濟市場規(guī)模約為19560億元（其中交易額18100億元，融資額1460億元），主要集中在金融、生活服務、交通出行、生產能力、知識技能、房屋短租等六大領域。分享經濟領域參與提供服務者約5000萬人左右（其中平臺型企業(yè)員工數約500萬人），約占勞動人口總數的5.5%；保守估計，參與分享經濟活動總人數已經超過5億人；未來十年，中國分享經濟領域有望出現5-10家“巨無霸”平臺型企業(yè)。從發(fā)展現狀和演進態(tài)勢看，中國分享經濟發(fā)展呈現以下四個特點：

　　產業(yè)初具規(guī)模 未來潛力巨大

　　近年來，國內分享經濟發(fā)展迅速，平臺企業(yè)快速成長。根據速途研究院數據，2012年在線短租市場起步時市場規(guī)模僅有1.4億元，2014年達到38億元，2015年超過100億元。京東產品眾籌于2014年7月上線，截至2015年12月，京東產品眾籌總籌資額已突破13億元，其中百萬級項目超200個，千萬級項目已有20個。分享經濟的發(fā)展速度遠超傳統行業(yè)，發(fā)展?jié)摿薮蟆?/br>

　　分享經濟各領域代表性企業(yè)的參與人數快速增加。截至2015年底，接入滴滴出行平臺的司機數已超過1400萬，注冊用戶數達2.5億。成立于2015年5月的京東眾包，半年多時間內就發(fā)展注冊快遞員超過50萬人，其中參與過快遞業(yè)務的就有20萬人。到2015年年底，豬八戒網注冊用戶數達1300萬人。2015年約有7200萬人次參與過眾籌活動，使用過O2O類本地生活服務的用戶數超過3億。

　　分享領域迅速拓展 平臺數量持續(xù)上升

　　分享領域迅速拓展，從在線創(chuàng)意設計、營銷策劃到餐飲住宿、物流快遞、資金借貸、交通出行、生活服務、醫(yī)療保健、知識技能、科研實驗，從消費到生產，分享經濟已經滲透到幾乎所有的領域。

　　平臺數量持續(xù)上升，一些領域在短短數年間就涌現出數百家分享型企業(yè)，并迅速形成一批初具規(guī)模、各具特色、有一定競爭力的代表性企業(yè)。如在交通出行領域有滴滴出行、易到用車、PP租車等；在房屋住宿領域出現了螞蟻短租、小豬短租等；在共享金融領域出現了紅嶺創(chuàng)投、陸金所、人人貸等；在眾包領域有豬八家、做到網、京東到家、人人快遞、e快送等。此外，在眾創(chuàng)、生產能力、科研設備分享等領域也出現一批代表性平臺，如人人設計網、淘工廠、易科學等。

　　交通出行發(fā)展較快 示范引領作用凸顯

　　作為“互聯網+交通”下的新業(yè)態(tài)，交通出行領域分享經濟的發(fā)展起步于2010年，易到用車、嘀嘀打車、快的打車等諸多交通出行分享平臺相繼成立，經過5年多時間的發(fā)展，平臺企業(yè)經歷了早期的創(chuàng)業(yè)熱潮、寡頭競爭、戰(zhàn)略整合等發(fā)展階段。隨著Uber進入中國，市場競爭再次陷入膠著狀態(tài)，未來的競爭格局尚不明朗。近期圍繞網約車新規(guī)的討論又將交通出行分享推到了風口浪尖，成為人們關注的焦點。

　　交通出行只是人們日常生活、生產的一個領域，未來分享經濟涉足的領域更廣、滲透程度更深，對傳統產業(yè)帶來的影響更大。由于平臺企業(yè)成長的相似性，作為分享經濟的領頭羊，使得交通領域的發(fā)展歷程、成長路徑、競爭戰(zhàn)略以及行業(yè)政策制定對整個中國分享經濟行業(yè)都將起到一定的示范引領和風向標作用。

　　本土企業(yè)創(chuàng)新崛起 積極開拓國際市場

　　網絡化的特質加上中國獨特的優(yōu)勢，大大加快了中國分享經濟企業(yè)從模仿到創(chuàng)新、從跟隨到引領、從本土到全球的進程。

　　從商業(yè)模式或涉及的領域看，中國早期絕大多數分享經濟平臺都是從模仿國外的平臺開始。但成功的分享經濟平臺并不簡單照搬照抄，而是在模仿的基礎上進行了本土化創(chuàng)新。此外，市場競爭壓力倒逼企業(yè)走本土化創(chuàng)新的道路，一些創(chuàng)新企業(yè)已經走在了世界前列。

　　一些企業(yè)開始憑借成功的商業(yè)模式創(chuàng)新，積極拓展國際市場。比如，2015年5月，WiFi萬能鑰匙正式開辟海外市場；截至2016年2月，其已經在巴西、俄羅斯、墨西哥、印尼、越南、馬來西亞、泰國、埃及、臺灣、香港等近50個國家和地區(qū)的GooglePlay工具榜上排名第一，用戶遍及223個國家和地區(qū)，成為少數能覆蓋全球用戶的中國移動互聯網應用之一。

　　轉自：人民郵電報

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