廣電系參與角逐5G 或打破運營商三足鼎立格局

　　近期，中國廣電和阿里、中信分別簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，將在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、全媒體融合服務(wù)平臺、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)及平臺運營等領(lǐng)域展開戰(zhàn)略合作。廣電系完成整合后將被賦予移動通信和寬帶網(wǎng)絡(luò)運營等業(yè)務(wù)資質(zhì)，成為繼移動、電信、聯(lián)通后的“第四運營商”。那么，這是否會對三大運營商形成威脅？對電信、移動、聯(lián)通來說，廣電系是猛虎還是綿羊？

　　廣電系加速整合

　　中國廣電網(wǎng)絡(luò)牽手中信、阿里的消息引爆資本圈。

　　實際上，5G 4K和全國有線電視網(wǎng)絡(luò)整合是今年的主旨，根據(jù)各方傳出的消息看，廣電系整合雄心勃勃，有三大看點：

　　首先，中國廣電網(wǎng)絡(luò)與中國中信、阿里巴巴的合作，將在全國有線電視網(wǎng)絡(luò)整合發(fā)展、改造升級、產(chǎn)品開發(fā)和運營管理中形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，積極謀劃探索，共同努力將廣電網(wǎng)絡(luò)打造成新型的媒體融合傳輸網(wǎng)、數(shù)字文化傳播網(wǎng)、數(shù)字經(jīng)濟基礎(chǔ)網(wǎng)和國家戰(zhàn)略資源網(wǎng)。

　　其次，轉(zhuǎn)型升級，充分利用新技術(shù)，例如4K、5GIPv6、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、量子通信等。

　　再次，加快形成以視聽業(yè)務(wù)為主體的全媒體綜合信息內(nèi)容服務(wù)體系，構(gòu)建全新的“智慧廣電+”生態(tài)鏈，延伸拓展政用、商用、民用功能。

　　廣電系，實際上是指國家廣電總局及地方廣電局管轄下的廣播電視臺、網(wǎng)絡(luò)公司等。他們最早的業(yè)務(wù)是給用戶接有線電視，收每月的收視費，后來也做固網(wǎng)寬帶，和運營商搶市場，但做得并不好?！　‰S著新技術(shù)更新迭代，加上5G時代的來臨，看電視的人越來越少，廣電系統(tǒng)運營了幾十年的模式已不再適合新技術(shù)變化發(fā)展的要求，因此需要整合資源。

　　中國廣電網(wǎng)絡(luò)的5G夢

　　大家都知道，在科技這一領(lǐng)域，5G網(wǎng)絡(luò)正處在風口上，除了三大運營商，廣電系統(tǒng)也有“5G夢”，并且，有消息稱工信部去年已經(jīng)同意廣電網(wǎng)參與5G建設(shè)，中國廣電網(wǎng)絡(luò)正在申請移動通信資質(zhì)和5G牌照，它很有可能成為繼中國電信、中國移動、中國聯(lián)通之外的第四大運營商。

　　其實，廣電系一直都有移動通信和寬帶網(wǎng)絡(luò)的夢想。

　　上世紀九十年代末，廣播電視行業(yè)實行臺網(wǎng)分離，有線臺與無線臺合并，歸屬廣電總局管轄，在后來的幾十年里，有線電視網(wǎng)的發(fā)展不盡如人意。在此背景下，2010年年初，國務(wù)院下發(fā)《推進三網(wǎng)融合的總體方案》，提出將在三網(wǎng)(電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng))融合試點階段組建一個國家級實體，使有線電視網(wǎng)絡(luò)作為參與三網(wǎng)融合的市場主體，也被視為國內(nèi)第四家電信運營商。

　　2016年5月，中國廣電獲得工信部頒發(fā)的《基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證》。同年，中國廣電和中信國安合資成立中廣移動，負責700M頻段和CMMB的運營。但由于經(jīng)驗和技術(shù)上都無法與三大運營商相抗衡，所以，當中國聯(lián)通作為第一家央企集團層面的“混改”試點企業(yè)時，中國廣電曾也被傳會參與其中，以求在5G領(lǐng)域“逆襲”，但后來由于多方面原因，中國廣電最終并未出現(xiàn)在聯(lián)通混改名單上。

　　廣電系能否憑5G逆襲三家運營商？

　　現(xiàn)在廣電系統(tǒng)要進行資源整合，打造全新的融媒體以及國家戰(zhàn)略資源網(wǎng)。

　　這里面的遐想空間非常大。與阿里、中信聯(lián)盟后的中國廣電網(wǎng)絡(luò)將擁有三大運營商不可比擬的資源優(yōu)勢：有最大的財團支持(非中信集團莫屬)，有最好的流量推手(阿里系)，也有遍布全國的有線電視網(wǎng)絡(luò)，更有國家的直接支持。假設(shè)廣電系的移動通信資質(zhì)和5G牌照都能獲得，屆時，中國廣電網(wǎng)絡(luò)的實力可能真的會碾壓電信、移動、聯(lián)通三大運營商。

　　但對于5G這項新技術(shù)，中國廣電有足夠的實力運營嗎？還需要辯證來看。

　　首先，廣電想挑戰(zhàn)實力雄厚的三大運營商，仍面臨不少問題。一方面千億建網(wǎng)資金壓力問題。通信本就是一個“燒錢”的行業(yè)，而5G燒錢程度更是遠超4G。由于頻譜高，基站密度加大，投資規(guī)模將更大，保守預(yù)計三家運營商未來5G投資將達萬億以上規(guī)模。

　　盡管有中信這個大財團的背后資金支持，但三大運營商的“底子”也不薄，無論是中信還是廣電系，都需要權(quán)衡。

　　另一方面，廣電后期運維網(wǎng)絡(luò)經(jīng)驗不足。即使完成了5G全網(wǎng)建設(shè)，建成后的網(wǎng)絡(luò)運行維護也需要組建一支高效、專業(yè)的技術(shù)團隊。由于缺乏移動通信經(jīng)驗積累，也缺乏全國范圍的網(wǎng)絡(luò)管理經(jīng)驗，廣電在技術(shù)人員培養(yǎng)，技術(shù)團隊組建，承擔5G全網(wǎng)運維方面仍面臨挑戰(zhàn)。（吳曉芳）

　　轉(zhuǎn)自：通信信息報

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